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摘要：对于危险性较大工程的安全管理，我们需要分析施工的各个方面，寻找解决方案，开发完整的施工管理流程，将GPS定位、云计算、无人机、3D打印等人工智能新技术融入建筑工程，可以显著降低安全事故频发，促进建筑行业新的活力，促进建筑行业健康发展，使科技创新应用在危大工程之中。
关键词：科技创新;危大工程;施工管理
前言
安全生产关系到党和国家的全面发展。近年来，住房和市政基础设施建设总体稳定，危大工程分布广、监测难度大、伤害大等特点。近年来，我国建筑业存在能力不足、材料成本上升、施工困难、风险和环保要求增加等问题。发达国家正在积极探索新技术的应用，进行第四次工业革命，为建筑业注入了新的活力。建筑业是中国经济可持续发展的重要产业，也是推动中国“一带一路”建设的重要产业，因此更需要科技创新在危大工程中的应用。
一、提高当前危大工程施工的安全管理的必要性
危大工程建设是安全生产和人员财产安全的重要建设工程，最重要的是关系到党和国家的发展。安全发展是当前社会发展的重要理念之一，在当前危险工程建设中完善安全生产责任制尤为重要。当前，要努力遏制重大安全事故，加强对危大工程建设的防治，做好防范工作。
近年来，特别是改革开放以来，我国基础建设项目数量逐步增多，建设速度加快。在施工中，危险工程本身具有数量大大、管理难度大、危害大等特点，后果严重，社会后果恶劣。为做好安全管理工作，减少危大工程建设事故的发生，当前需要从根本上改进当前危大工程建设新技术的运用，扭转目前一再发生的安全事故的局势，维护人民生命财产安全。
在危大工程建设中，要尽最大努力减少人员伤亡。为了实现这一目标，我们需要找出如何制定现有的特别安全管理方法，引入相关方案，改进信息安全管理方案的当前缺陷，有效解决正常系统中现有的安全管理问题，这一政策的实施将有效提高目前的安全管理和技术水平。
此外，中国在危大工程建设中还面临许多问题，如人才短缺、材料成本增加、施工难度加大、风险和环境保护要求增加等，这些问题使中国的建筑工程风险更加突出。事实上，发达国家中也对危大工程进行了深入的探索，在目前的危大工程中应用更多的应用技术。
二、危大工程安全施工流程分析
传统的施工过程复杂而重复，有许多环节。需要用于建筑信息模型技术（BIM）进行管理，所有项目必须使用建筑信息模型技术（BIM）进行建设，可以覆盖施工过程、施工现场、售后服务等阶段，可以同时管理多个项目。
同时，如今也出现了新的趋势，即使用人工智能和机器人来代替工人进行重复和危险的工作。近年出现的数字技术在建筑行业得到了广泛应用。利用传感器数据模拟了最佳的设计和施工过程，并及时检测出系统故障。
近年来，住建部还指导节能绿色建筑和装配式建筑，建筑简单、模块化，装配式建筑提倡减少组件数量，开发多功能组件，促进生产和安装简便。英国已经在1999年建造了一套装配式公寓，在6个月内完成了30套公寓，比平均建筑速度快50%。2013年，英国使用装配式技术建造皇家艺术学院，建筑组件在24小时内组装完毕。同时，这种简单的设计和生产工艺弾设计的发展，可以积极促进传统建筑行业的转型。
三、加强科技创新在危大工程施工管理工作的建议
严格遵守有关建设法律法规，可以显著提高全行业对危险工程的重要性，促进危险工程当事人严格履行安全责任，完善危险工程的安全管理，合理运用先进技术手段，能有效降低安全事故的风险。
1.加强施工人员的安全意识
要做好宣传教育工作，深入基层、深入企业、深入一线，大力宣传法规的有关内容和要求，努力提高从业人员的安全意识和能力。提高安全防范意识，减少事故频发。建筑工程的质量直接影响到施工现场施工人员的素质。为了提高施工人员的素质，通过施工现场的管理水平，有效地提高施工质量，从而更有效地保证整个工程的质量影响。整个建设工程涉及大量施工人员，保每个施工人员都有较强的专业水平不太现实。但是，这些专业技术人员要定期接受培训，从而提高他们的建设水平和责任感。在培训的同时，还加强了对施工人员的标准意识和安全生产意识的教育，使他们严格监控施工计划和施工图纸。
2.完善施工单位管理机制
要做好系统建设，不断完善危险工程安全管理制度，根据当地情况制定建筑风险管理体系，建立风险管理机制，在建设过程中的各个阶段进行科学合理的风险评估，推进建设单位管理制度、机制的完善和创新手段。没有规矩就没有方圆，现场管理制度是一个管理系统，它是现场的建筑标准。在系统编制中，必须按照具体的施工计划编制管理制度，确保管理系统能够覆盖施工管理的各个方面，以确保所有施工现场条件都能按照管理制度进行。建立和完善管理制度后，要做好系统的实施。虽然施工现场管理制度的实施是一个大问题，但并能因为困难就不实施，必须本着迎难而上、认真落实的精神。在实际操作中，根据项目情况划分区域，负责现场管理负责系统，有效提高现场施工管理效率，确保影响。同时，安全生产意识没有小事，只要涉及到安全生产问题，小细节就不容忽视，以确保工程的安全。
3.加强科学、技术和信息技术的推广。
鼓励科技公司加大对建筑部门研发的投资，不断加强大数据、人工智能和机器人等新技术在建筑领域的应用。减小施工壁垒，培育建筑技术初创企业。
4.提倡多样化建房模式
推广模块化、装配化、车间装配、低成本住房模式，让更多低收入者享受高科技红利。对于中产阶级和高端消费者，开发者可以鼓励推广在线定制。
结束语
回顾近年取得重大进展的科技发展，随着高质量产业发展，建设的安全性不可低估。要加快中国建筑业的转型和发展，就需促进科技创新新方法的发展，将其成为发展的主流，互联网、智能建筑、装配式建筑等新技术的广泛使用，降低了成本、提高了效率。特别是在施工现场，监控，远程监控等可以显著降低危大工程施工风险。
参考文献：
[1]周军.危大工程施工技术方案和现场风险管控[J].江西建材，2020（05）：176-177.
[2]卞建华.探讨如何实现对危大工程高质量监理[J].建设监理，2020（03）：69-72.
[3]赵自远，范海洋.危险性较大分部分项工程的安全管理要点[J].施工企业管理，2019（03）：107-108.
[4]冯志才，趙冲锋，王祥.严格执行 贯彻落实《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》[J].建筑安全，2019，34（01）：41-43.
关键词：科技创新;危大工程;施工管理
前言
安全生产关系到党和国家的全面发展。近年来，住房和市政基础设施建设总体稳定，危大工程分布广、监测难度大、伤害大等特点。近年来，我国建筑业存在能力不足、材料成本上升、施工困难、风险和环保要求增加等问题。发达国家正在积极探索新技术的应用，进行第四次工业革命，为建筑业注入了新的活力。建筑业是中国经济可持续发展的重要产业，也是推动中国“一带一路”建设的重要产业，因此更需要科技创新在危大工程中的应用。
一、提高当前危大工程施工的安全管理的必要性
危大工程建设是安全生产和人员财产安全的重要建设工程，最重要的是关系到党和国家的发展。安全发展是当前社会发展的重要理念之一，在当前危险工程建设中完善安全生产责任制尤为重要。当前，要努力遏制重大安全事故，加强对危大工程建设的防治，做好防范工作。
近年来，特别是改革开放以来，我国基础建设项目数量逐步增多，建设速度加快。在施工中，危险工程本身具有数量大大、管理难度大、危害大等特点，后果严重，社会后果恶劣。为做好安全管理工作，减少危大工程建设事故的发生，当前需要从根本上改进当前危大工程建设新技术的运用，扭转目前一再发生的安全事故的局势，维护人民生命财产安全。
在危大工程建设中，要尽最大努力减少人员伤亡。为了实现这一目标，我们需要找出如何制定现有的特别安全管理方法，引入相关方案，改进信息安全管理方案的当前缺陷，有效解决正常系统中现有的安全管理问题，这一政策的实施将有效提高目前的安全管理和技术水平。
此外，中国在危大工程建设中还面临许多问题，如人才短缺、材料成本增加、施工难度加大、风险和环境保护要求增加等，这些问题使中国的建筑工程风险更加突出。事实上，发达国家中也对危大工程进行了深入的探索，在目前的危大工程中应用更多的应用技术。
二、危大工程安全施工流程分析
传统的施工过程复杂而重复，有许多环节。需要用于建筑信息模型技术（BIM）进行管理，所有项目必须使用建筑信息模型技术（BIM）进行建设，可以覆盖施工过程、施工现场、售后服务等阶段，可以同时管理多个项目。
同时，如今也出现了新的趋势，即使用人工智能和机器人来代替工人进行重复和危险的工作。近年出现的数字技术在建筑行业得到了广泛应用。利用传感器数据模拟了最佳的设计和施工过程，并及时检测出系统故障。
近年来，住建部还指导节能绿色建筑和装配式建筑，建筑简单、模块化，装配式建筑提倡减少组件数量，开发多功能组件，促进生产和安装简便。英国已经在1999年建造了一套装配式公寓，在6个月内完成了30套公寓，比平均建筑速度快50%。2013年，英国使用装配式技术建造皇家艺术学院，建筑组件在24小时内组装完毕。同时，这种简单的设计和生产工艺弾设计的发展，可以积极促进传统建筑行业的转型。
三、加强科技创新在危大工程施工管理工作的建议
严格遵守有关建设法律法规，可以显著提高全行业对危险工程的重要性，促进危险工程当事人严格履行安全责任，完善危险工程的安全管理，合理运用先进技术手段，能有效降低安全事故的风险。
1.加强施工人员的安全意识
要做好宣传教育工作，深入基层、深入企业、深入一线，大力宣传法规的有关内容和要求，努力提高从业人员的安全意识和能力。提高安全防范意识，减少事故频发。建筑工程的质量直接影响到施工现场施工人员的素质。为了提高施工人员的素质，通过施工现场的管理水平，有效地提高施工质量，从而更有效地保证整个工程的质量影响。整个建设工程涉及大量施工人员，保每个施工人员都有较强的专业水平不太现实。但是，这些专业技术人员要定期接受培训，从而提高他们的建设水平和责任感。在培训的同时，还加强了对施工人员的标准意识和安全生产意识的教育，使他们严格监控施工计划和施工图纸。
2.完善施工单位管理机制
要做好系统建设，不断完善危险工程安全管理制度，根据当地情况制定建筑风险管理体系，建立风险管理机制，在建设过程中的各个阶段进行科学合理的风险评估，推进建设单位管理制度、机制的完善和创新手段。没有规矩就没有方圆，现场管理制度是一个管理系统，它是现场的建筑标准。在系统编制中，必须按照具体的施工计划编制管理制度，确保管理系统能够覆盖施工管理的各个方面，以确保所有施工现场条件都能按照管理制度进行。建立和完善管理制度后，要做好系统的实施。虽然施工现场管理制度的实施是一个大问题，但并能因为困难就不实施，必须本着迎难而上、认真落实的精神。在实际操作中，根据项目情况划分区域，负责现场管理负责系统，有效提高现场施工管理效率，确保影响。同时，安全生产意识没有小事，只要涉及到安全生产问题，小细节就不容忽视，以确保工程的安全。
3.加强科学、技术和信息技术的推广。
鼓励科技公司加大对建筑部门研发的投资，不断加强大数据、人工智能和机器人等新技术在建筑领域的应用。减小施工壁垒，培育建筑技术初创企业。
4.提倡多样化建房模式
推广模块化、装配化、车间装配、低成本住房模式，让更多低收入者享受高科技红利。对于中产阶级和高端消费者，开发者可以鼓励推广在线定制。
结束语
回顾近年取得重大进展的科技发展，随着高质量产业发展，建设的安全性不可低估。要加快中国建筑业的转型和发展，就需促进科技创新新方法的发展，将其成为发展的主流，互联网、智能建筑、装配式建筑等新技术的广泛使用，降低了成本、提高了效率。特别是在施工现场，监控，远程监控等可以显著降低危大工程施工风险。
参考文献：
[1]周军.危大工程施工技术方案和现场风险管控[J].江西建材，2020（05）：176-177.
[2]卞建华.探讨如何实现对危大工程高质量监理[J].建设监理，2020（03）：69-72.
[3]赵自远，范海洋.危险性较大分部分项工程的安全管理要点[J].施工企业管理，2019（03）：107-108.
[4]冯志才，趙冲锋，王祥.严格执行 贯彻落实《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》[J].建筑安全，2019，34（01）：41-43.