未来的责任：我们这样发起青螺
　　你可以用10秒钟时间来认识青螺公益：免费午餐创始人邓飞、青基会秘书长涂猛等公益大咖共同发起；为县域公益组织和有志青年专门设计的公益培训项目；有趣有料的公益组织执行官课程，并为公益人才提供终生学习的支持系统和机构资源的共享平台。
　　2011年以来，我们在中国最边远和贫困的地区展开行动，尝试帮助解决乡村儿童福利、乡村生态保护和乡村经济建设的问题。
　　在县城，我们接触到很多民间公益组织。他们的领导人和伙伴有热情，有想法，更重要的是这股本土力量有坚定意愿为改变自己家乡而努力，并开始承接分担公益任务，令我们欣慰。但是，他们存有诸多不足——缺乏传播、执行和组织治理等专业能力，难成规模，也不可持续。公益培训资源较多流向各省大城市公益机构，留给县城公益机构学习和提高的机会少之又少。
　　这是他们捉襟见肘的现实。我们看到了县域公益组织提升自身能力的迫切需求和现实困境，就想到做一个培训机构，支持公益界的执行官，帮助他们有能力承接和执行众多公益任务。再看我们的公益行业，因低薪无法像商业机构汲取优秀人才，导致整个行业人才短缺、能力低下和工作效率不高，公益能力培训正是这个行业的当务之急——我们需要行动起来，实现变革。
　　在杭州，恒生科技园给我们提供了三层楼，八百多平方米的空间。2014年11月，我们在微信发起众筹，筹集到注册资金20万元和装修款30万元，并完成了民间非营利组织的登记注册。这个服务民间公益组织的机构，一砖一瓦都来自人民。我们将自己命名“青螺”，做公益的这些人，何尝不就是这些小青螺，努力而坚韧地行动着，净化我们的社会。
　　专业的赋能：青螺这样运作
　　青螺公益的目标是帮助县域公益组织发展。第一步，我们一定要先落实在县域。立足杭州，依靠着高铁的大动脉，我们选择了距杭州大本营车程30分钟，县域公益组织非常发达的德清县，作为第一届青螺论坛的主场。
　　青螺公益创始发起人之一、中国青少年发展基金会秘书长涂猛详细梳理了中国社会慈善发展脉络，鼓励中国公益把握时代机会，在服务民生方面更多作为。在这届论坛，我们联合了多个基金会、公益组织和学界等多方力量，遵循开放、联合和创新等原则，构筑一个动态、持续创造价值的培训体系。
　　我们认为，公益人的三个关键词“正气、爱、团结”。正派、正直是公益人最最宝贵的品质。我们正直，就会有信任，有信任，才有支持。我们通过不抱怨、不对抗的态度把事情做出来，公益人不要有或者是尽量减少对立、对抗情绪。团结一切可团结的力量，每个人都有自己的专业、技能和资源，积少成多，联合起来，我们就有磅礴力量。
　　第一阶段，青螺公益将先专注四股能力提升——感召力、执行力、监控力和支持力，迅速帮助年轻人获得能力回到县城，做公益工作或者社会创业。这四股力量像四个轮子，有了这四个轮子，公益组织这辆车就可以滚动起来，确保项目做到三点：安全、高效、可持续。所以，提炼就是三点四力。横向的理念有了，那纵向的方式如何去践行呢？
　　我们借助县域公益活动汇集公益界智慧、技能和各类资源，帮助同学们获得终身学习和系统支持，更好扎根服务基层社会和社群。首先，青螺提供终生学习的机会。比如说有一个讲座，我们将每一个伙伴拉到一个群里交流分享，还将电子版整理出来，做更好的传播。这样我们的知识、信息不断改变。再者，青螺提供系统的支持。我们打通对接其它平台，请老师来讲课，实行评分制度，让学员给老师打分，优胜劣汰；建立项目、资金与人员相应的对接平台。我们将推动公益组织与政府、媒体、投资界等多方融合，建立活力社群，形成新的力量。
　　最后，这个培训机构也需要自我造血，不能总是依赖捐款或者赞助。因此，青螺公益将承接政府、企业和公益机构的人员委托培训，获取收入实现自我运营。每一个人回到家乡都可以变成变革者，每个县每个组织每个点形成一个社群，对接外面的资源，做公益，做社会创业，或者不一定只是做公益，可以帮助当地发展经济。我们认为，只要创造了价值就是公益。
　　联合的公益：
　　青螺与它的12位伙伴
　　范文全，68岁，养蜂5年，住在陕西省平利县广佛镇的后山上，家在那条可以通车的路的尽头；向群，48岁，养蜂5年，住在平利县广佛镇香河村，在山间寻找各种草药和野味是他的特长，他是当地最可靠的向导；代中奎，59岁，养蜂10年，住在平利县洛河镇西河村，18岁在生产队干活时被石块砸伤，脚上落下残疾，至今单身一人。他们都是e农计划的受益人。
　　陕西省平利县位于秦岭大巴山深处，山地丘陵纵横交错，造就了这里复杂的地形地貌和丰富的生物种群。这里有着最自由、最挑剔的蜜蜂，为了采到最好的花源，可以飞出几公里远，酿造出最顶级天然高浓度野生原蜜。但由于欠发达的交通条件，蜂蜜再好依然“养在深闺人未识”。e农计划为每户蜂农制作了一份详细的农户图文档案，消费者可以知道每瓶蜂蜜是由谁提供。始终坚持亲临每一次割蜜现场，拿回最真实的巢蜜，用传统人工缓慢过滤，不加热不兑水，不进行任何二次加工。对每一批次的蜂蜜进行现场快速检测，为消费者出具检测报告。正是e农计划，让这些最好的蜂蜜走出大山，为它们找到了喜爱它们的消费者。
　　不只是陕西大巴山的野生原蜜，还有云南漾濞县的核桃、内蒙古科前右旗的沙果、云南临沧的普洱茶、广西千家洞的生态胎菊……这些产品，被统一冠名“e农春天”的品牌。e农计划由著名公益人邓飞于2014年发起，旨在挖掘贫困乡村优质农产、生态环境、传统文化等优质资源，将其价值发挥到最大，通过微博、微信等互联网方式，推荐到城市，帮助农村把优质资源转化为资本；致力于中国乡村自我造血与持续成长，培植贫困山区的生态养殖和种植户，吸引出门打工的年轻人返乡致富，通过增加农民收入引流父母回家，从根本解决留守儿童和老人问题。最终，让城市得到安全营养的农产品，乡村获得收入与产业，山里的美好事物实现了价值。
　　e农计划是青螺公益的12位伙伴之一，此外除了免费午餐、大病医保、微博打拐之外，青螺公益还有儿童防侵、会飞的盒子、暖流计划、奇妙的公益小店、让候鸟飞、拯救古建筑、水安全基金、孩子与自然等几位正在改变着世界的“伙伴”。这12个项目涉及儿童、生态、经济等多个领域，形成了庞大而复杂的联合公益体系，但由于公益人才的缺失，这一体系的运转存在困难。因此，在几年的尝试和摸索后，青螺应运而生——从诞生之日起，它就背负着“为中国公益界培训和输出人才”的远大使命，为联合公益培训专业的项目官员。
　　你看到我的微小，但我将集群净化河水。你觉得我太年轻，我将证明我有无限可能。它有它的难处，我有我的方法。哪怕遍体鳞伤，也要干得漂亮。我是青螺公益，我为自己代言。
　　（作者单位：浙江省青螺公益服务中心）