造作:一个制造型设计师家居品牌

来源 :创业邦 | 被引量 : 0次 | 上传用户:Tiki0127
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  造作是国内一家C2B类型的设计师家居品牌,从2014年9月份成立开始,一直在打磨自己的品牌。目前造作已经开发了沙发、餐具、床品等七八个品类的家居产品,总共100多个SKU。
  国内的家居市场看起来正在被国外品牌主导,宜家和无印良品受到越来越多的年轻消费者青睐。其实这些品牌并不能完全满足他们的需求,但家居商品由于体积大不适合海淘,因而留给了国内的家居品牌很大的发展空间。加上现在住房格局的变化,小户型成为主流,也给新兴的家居品牌提供了很大机会。
  国内的家居品牌曲美、林氏木业等近一两年都开始打造品牌形象,而造作则采取了一种更为独特的方式:用国外的设计师加国内的制造商,打造一个高性价比的设计家居品牌。
  设计师只为让产品的性价比更高
  造作创始人舒为是斯坦福MBA 2009级的学生,她16岁上大学,毕业后开始从事设计方面的工作。其他几位创始人也都来自斯坦福商学院,在设计领域有多年的经验。
  作为一个有10年设计师经验的创业者,舒为十分看好设计元素在家居用品这个非标品领域里的重要作用。但一讲到造作作为一个设计师品牌会不会定价偏高,舒为连连摆手澄清:“造作这个品牌卖的并不是设计,而是高性价比。设计师的融入只是为了让商品本身更美观和实用。”
  造作一方面对接工厂,另一方面对接设计师。但是造作的设计师只是创意的提供方,造作会根据对用户的调研提出设计方面的需求,向设计师征集创意。征集到合适的创意之后,造作才会开始进行加工打磨,并与工厂进行生产方面的协作。目前造作的设计师大部分来自欧美。
  舒为说造作旗下的商品并没有做设计师溢价,目前的商品定价与其价值是匹配的,客单价在2000元左右。
  “上午讲外语,下午说河北话”
  舒为分析宜家之所以能做到如此大的规模,最大的秘诀就在于强大的供应链管理,控制了供应链的所有环节,才能做到低成本的生产商品。而造作也在供应链方面下了功夫。
  在选择工厂规模的时候,造作希望选择造作的订单量能占到该厂订单的三分之一的工厂。舒为认为这样的规模对双方都有约束,订单量小可能会引起工厂的轻视,而如果订单量大的话则又会让造作对工厂太依赖,一旦工厂发生问题会对造作产生巨大的影响。
  家居行业是一个比较复杂的行业,因为金属件、木制件都要分开厂家进行加工,木材又受到天气的影响而导致南北方有差异,造作在选择生产商的时候要把这些全部都考虑到。
  为此造作也做了充分的调查:京津冀多是小工厂,而南方的大型工厂比较多;河北的工厂生产金属件比较好,而广东的工厂善于生产木制品……。考虑到天气水分的因素,要针对不同地域的订单在不同地方发货,另外还要考虑工厂的设备等等。
  舒为说,作为一个家居品牌,只有能够牢牢把控住供应链,才能控制住这个家居品牌的生存命脉。
  如何衔接好设计师与工厂之间的这些工作,其实才是造作最核心的工作。一个创意从产生到打磨样品,再到投入批量生产,是一个漫长的过程,也是最考验造作团队的地方。
  好在造作的创始团队成员都是曾经的创业伙伴,所以在沟通方面的成本较低,不过在“抓细节”方面就需要投入大量精力了。
  舒为曾说过,造作对外是精英文化,对内是蓝领文化。对外要给消费者呈现出有品质的家居产品,对接优质的设计师资源;而在公司内部,每个员工都是能下车间的劳动力。用舒为自己的话说:“上午在跟设计师讲外语,下午就要下到工厂里讲河北话。”


  重研发是造作的核心
  研发是造作的重中之重,舒为把研发新品作为造作这个品牌的核心。研发的过程,涉及到设计筛选、新品打样、竞品分析、批量生产,以及与工厂的沟通等等。
  此外,造作在控制品质方面也非常严格,对待生产不合格的瓷杯,在收货时就要当场砸碎,避免被工厂拿出去卖掉,有时良品率甚至只有50%。
  在舒为的办公室里,堆积了很多他们买来的竞争对手的产品,有些直接抄了造作的设计。舒为开玩笑说,看到这些仿品和竞品的水准也就放心了,不过这仍然会促使造作再在细节方面下更多功夫。
其他文献
终于等来第三方提出为结果负责,是时候结束“O2O靠烧钱”了。作为星河互联已形成的创业生态,16条产业形成了各自的发展梯队,又纵横交错,相互作用,不断生长出新的创业项目。云
2015年“体育+互联网”最火爆的模式莫过于ClassPass,那么问题来了:它究竟是否适合中国健身房?  前段时间,北京部分传统健身场所发起了对小熊快跑、全城热炼等几款99元包月健身卡的联合抵制。而这些健身场所之前大多是可以在这几款健身卡上预约的。原因在于,其每月99元的低价销售策略在一定程度上影响了健身场所动辄上千元的年卡销售,让健身场所不得不发起抵制,曾经的合作伙伴突然倒戈相向。  这件事要
我们正处在收费知识互联网产品的超早期阶段。从一开始,互联网就是信息和知识的网络。过去几十年中,从信息沟通效率、信息梳理、分享精神、众包、社交等角度已经共同塑造了一
智能纤维的形状、温度、颜色和渗透速率等会随所处环境的变化而发生敏锐响应,因而具有很强的研究价值。介绍了导电纤维、光敏纤维、温敏纤维、形状记忆纤维、pH值响应性凝胶纤
个性化教育是时代进步和教育事业发展的客观要求,是现代教育所倡导的重要教育理念和原则。个性化教育对提高一个国家的国际竞争力存在深远影响。广大的教育工作者只有充分理
介绍了纱线质量预报的神经网络模型的实用化方法,及对一些不足的具体改进措施,如输入参数筛选的方法、数据归一化时的技巧及神经网络质量预报系统的界面化等,并简单介绍了网
阿里和小米智能音箱背后的语音交互解决方案提供商  “你们这个技术,先封闭一段时间,等我们的产品发布了,再开放给别的客户。”龙梦竹在思必驰负责市场的这些年里,总能听到客户类似的要求。而作为一家技术公司的CMO,她也很清楚公司的技术不能等。  今年7月,阿里和小米先后发布了各自的智能音箱“天猫精灵”和小米“AI音箱”,其背后的语音交互解决方案提供商正是思必驰。亚马逊版的Siri语音助手  思必驰创立于
和我国许多非通用语种专业一样,北京外国语大学瑞典语专业在国家概况课程的教学过程中面临着许多问题,课程设置时间滞后、大量使用外方原版教材、课程定位模糊、授课方式单一等
本文将当前大学毕业生就业难、创业难的问题,结合本地区经济社会发展及人才需求情况,全方位分析其成因,并从实际出发为破解难题提出了实施校党委书记和校长双责任制、进一步
《火星情报局》前三季网络播放总量超34亿。  “银河系里最酷的娱乐公司”是银河酷娱的标签。“酷”,本意是极、甚,表程度深。在银河酷娱的理念里,“酷”代表要做最极致的内容,打造最酷炫的爆款。  银河酷娱成立于2015年,主做互联网视频内容的孵化、生产、IP衍生经营、短视频、艺人经纪等,旗下“头部”节目《火星情报局》堪称网络爆款,目前为止共播出三季。数据显示,该节目前三季网络播放总量超过34亿次,第一