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绩效管理已经成为现代化企业广泛普及应用的、具有战略意义的先进管理手段。新形势下,经济市场准入规则不断完善,社会投资回报要求越来越高,消费需求更加多元多样,企业利益竞争、市场角逐水深火热。民营企业竞争优势微弱,面对如此形势,只有专注于强化内部管理,加强绩效管理,提高管理效率,发掘构建核心竞争力,凸显竞争优势,方能在市场中大浪淘沙,激流勇进,乘风破浪。基于民营企业绩效管理现状,结合企业实际,建议加快构建完善的绩效管理体系,减少绩效管理风险;灵活运用绩效管理方法,创新绩效管理模式;加强绩效管理与战略实施的关联性,明确绩效管理导向;加强财务预算核算管理,为绩效管理提供数据支撑。