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在美国经济的飞速发展中，企业大学作为应对全球经济变革挑战的新兴产物，为美国经济的发展做出了不可估量的贡献。其中，创办于1974年的摩托罗拉大学堪称企业大学中的佼佼者。顺应潮流创新理念
摩托罗拉大学是由鲍勃-加尔文先生于1974年亲手创立的企业大学，最初成立于美国芝加哥摩托罗拉公司总部，是摩托罗拉公司的培训机构，专门为公司内部的员工提供继续教育和职业培训。目前。该校总部设于伊利诺斯州的肖姆堡，全球从东京到檀香山共设有14所分校。摩托罗拉大学是在21世纪市场竞争不断激烈、企业必须打造出自己的核心竞争力的形势下应运而生的，它顺应了历史潮流，其建立成为21世纪企业发展推出的关键战略之一。摩托罗拉大学的办学宗旨是：通过商业咨询、培训、质量管理和领导力发展，成为摩托罗拉的顾客、员工、供应商、合作伙伴和其他潜在顾客的最佳学习方案提供者，建立更广泛的摩托罗拉生态系统。办学使命是：作为变革的代言人，通过突破性的绩效提高和稳定的财务数字，为顾客、员工。供应商、合作伙伴和其他潜在顾客提供一流的实践，从而实现产业链上每个环节的共赢。
围绕着其宗旨和使命，摩托罗拉大学在其成立的短短30年间不断开拓创新、锐意进取。1986年，摩托罗拉大学提出了“六西格玛”质量管理流程的理念和标准，在世界范围内掀起了“质量管理”热潮，并成功推动摩托罗拉公司的全面变革。1994年，摩托罗拉大学着力于先进管理理念的研究和实践，成为摩托罗拉公司发展变革的有力倡导者和推动者。2001年，该大学放眼于企业之外，开始为其顾客、供应商、合作伙伴提供培训咨询服务，从而建立了更广泛的摩托罗拉商业生态系统。2005年，学校成立了涵盖管理流程重要环节的五大专业学院，并将培训和咨询服务的受众群体扩展到全社会，承担起了更多的社会责任，并于同年被亚太人力资源研究协会授予“杰出企业大学奖”。师资雄厚科研强大
摩托罗拉大学拥有强大的讲师团队和富有经验的咨询专家队伍。其讲师来源广泛，既有公司内部的优秀员工，又有来自国内外著名学术机构和院校的精英，他们中50％的专家和教授拥有博士学位，30％拥有硕士学位。摩托罗拉大学的讲师和咨询专家不仅拥有扎实的理论知识，更重要的是还具有丰富的实践指导经验。在摩托罗拉公司长年从事管理工作和担当专业技术骨干的经历使他们既精通技术又懂得管理。摩托罗拉大学的讲师和咨询专家都曾经是学术带头人、项目领导者，并在摩托罗拉大学有5到15年以上的授课经验。其讲师团队吸纳了全球大量高级人才，例如拥有英国博士学位、在学习发展以及人力资源领域具有13年丰富专业经验和知识的现任摩托罗拉大学(中国)区校长、摩托罗拉大学亚太区运营总监的闫晓珍女士，拥有亚利桑那州立大学博士学位、在流程开发、流程改进和项目管理等方面拥有丰富经验的摩托罗拉公司的六西格玛资深专家Harry K.Shah博士以及亚洲顶尖级的演说家和首席培训师劳伦斯·沃特博士等，这些精英的加盟给摩托罗拉大学的发展注入了勃勃生机。
摩托罗拉大学作为企业大学领域的领先者，多年来一直保持着执著的专业精神，在课程研发方面始终处于行业领先地位。摩托罗拉大学与世界上许多知名大学、教育机构、科研院所、咨询公司合作，不断更新知识结构和管理理念，多年来始终站在企业运营理论发展的前沿。同时，摩托罗拉大学内部有一支专业且高效的课程设计人员队伍，协助五大学院建立课程研发体系，并根据客户的需求及实际状况进行适时调整，源源不断地将最先进的管理方法和运营理念传达给顾客。学院式设置特色化课程
摩托罗拉大学采取学院式的组织架构，成立了涵盖管理流程重要环节的五大专业学院：领导力与管理学院、营销学院、质量学院、供应链学院、工程学院，专门针对客户的需求提供专业化的、一流的学习解决方案。
领导力与管理学院旨在提高组织的核心竞争力，为不同层次的领导人才提供个性化的解决方案。营销学院旨在发展不断增长的销售人员的能力、提升销售人员的知识水平和销售技巧。质量学院致力于为摩托罗拉内部的各个部门、摩托罗拉公司的供应商、客户和潜在供应商和合作者提供一流的质量管理、流程控制项目和咨询服务，并为企业量身订制具有针对性的整体解决方案，以最终使他们在质量管理和流程控制方面取得突破性进展。供应链学院致力于为摩托罗拉内部的供应链各环节、摩托罗拉公司的供应商、客户和潜在供应商和合作者提供一流的培训课程和能力发展项目，并提供咨询服务，以最终使他们在供应链管理方面的绩效提高实现突破性进展。工程学院旨在培养工程技术人员，提升知识水平和研发能力，最终提升企业的研发水平和创新能力。
值得一提的是质量学院的王牌课程——六西格玛质量认证体系，它几乎可以应用于企业培训的各个领域，为企业效益的增长作出巨大贡献。六西格玛管理是以项目策划实施为主体，以数据和数理统计为基础，以满足客户要求为导向，以科学
在未来，摩托罗拉大学将秉承“大学的机构设置，企业的管理模式”的发展理念，继续完善自身的机构设置，不断拓展业务范围，并持续拓宽专业领域，终将成为引领企业发展方向的综合性企业大学。的程序为模式，以达到经济效益为目的的追求完美质量的一套经营哲学和方法论体系。摩托罗拉公司早在1985年最先倡导和推行六西格玛质量改进理念，并于1986年在全公司推广六西格玛质量改进项目，显著的成效使摩托罗拉在1988年成为第一家荣获美国鲍得里奇国家质量大奖的公司。随之，摩托罗拉公司凭借其在质量管理上的优势一跃成为上一世纪80年代N90年代寻呼机、手机市场的武林霸主。多年来六西格玛质量管理的成功运用使摩托罗拉公司大大增加了市场占有率，提高了顾客回头率，降低了成本、周期和缺陷率，加快了产品服务的开发，也在一定程度上改善了企业文化。多领域服务国际化合作
摩托罗拉大学的客户遍及世界各地及各个行业。在信息技术、生产制造、金融保险、石油化工、快速消费品以及政府机构等领域，其培训解决方案得到广泛应用，为企业的业绩改进和管理创新、个人的技能培养和素质提高做出了卓越的贡献。摩托罗拉的客户遍及全球：金融方面包括大马银行、汇丰银行、中国工商银行、中国建设银行等机构；石油开采方面有渤海石油、南海石油、中石化等；电子方面包括戴尔、惠普、松下等国际知名企业；通信方面包括中国移动、联通、网通、电信等机构。此外，其客户范围也涉及制造业、媒体、医疗、种植业、钢铁行业、公共事业，政府、建筑工程、航天、农业等领域。
摩托罗拉大学和一些著名的培训和咨询机构、优秀的大学和商学院以及企业内的学习组织建立了合作伙伴关系。目前和摩托罗拉大学保持合作关系的海外机构有美国西北大学凯洛格商学院、美国威斯康星大学、美国芝加哥大学、瑞典乌普萨拉大学、北京大学、清华大学、中国人民大学、香港理工大学等。
摩托罗拉在中国的大学成立于l 993年，这所大学分两部分，一部分是在天津生产基地的培训中心，另一部分是在摩托罗拉北亚总部北京的一所写字楼里。2008年，摩托罗拉滨海培训中心成立，标志着以政府为依托的培训中心将与大型跨国企业旗下的培训机构展开全方位、多层次的合作。
摩托罗拉大学是由鲍勃-加尔文先生于1974年亲手创立的企业大学，最初成立于美国芝加哥摩托罗拉公司总部，是摩托罗拉公司的培训机构，专门为公司内部的员工提供继续教育和职业培训。目前。该校总部设于伊利诺斯州的肖姆堡，全球从东京到檀香山共设有14所分校。摩托罗拉大学是在21世纪市场竞争不断激烈、企业必须打造出自己的核心竞争力的形势下应运而生的，它顺应了历史潮流，其建立成为21世纪企业发展推出的关键战略之一。摩托罗拉大学的办学宗旨是：通过商业咨询、培训、质量管理和领导力发展，成为摩托罗拉的顾客、员工、供应商、合作伙伴和其他潜在顾客的最佳学习方案提供者，建立更广泛的摩托罗拉生态系统。办学使命是：作为变革的代言人，通过突破性的绩效提高和稳定的财务数字，为顾客、员工。供应商、合作伙伴和其他潜在顾客提供一流的实践，从而实现产业链上每个环节的共赢。
围绕着其宗旨和使命，摩托罗拉大学在其成立的短短30年间不断开拓创新、锐意进取。1986年，摩托罗拉大学提出了“六西格玛”质量管理流程的理念和标准，在世界范围内掀起了“质量管理”热潮，并成功推动摩托罗拉公司的全面变革。1994年，摩托罗拉大学着力于先进管理理念的研究和实践，成为摩托罗拉公司发展变革的有力倡导者和推动者。2001年，该大学放眼于企业之外，开始为其顾客、供应商、合作伙伴提供培训咨询服务，从而建立了更广泛的摩托罗拉商业生态系统。2005年，学校成立了涵盖管理流程重要环节的五大专业学院，并将培训和咨询服务的受众群体扩展到全社会，承担起了更多的社会责任，并于同年被亚太人力资源研究协会授予“杰出企业大学奖”。师资雄厚科研强大
摩托罗拉大学拥有强大的讲师团队和富有经验的咨询专家队伍。其讲师来源广泛，既有公司内部的优秀员工，又有来自国内外著名学术机构和院校的精英，他们中50％的专家和教授拥有博士学位，30％拥有硕士学位。摩托罗拉大学的讲师和咨询专家不仅拥有扎实的理论知识，更重要的是还具有丰富的实践指导经验。在摩托罗拉公司长年从事管理工作和担当专业技术骨干的经历使他们既精通技术又懂得管理。摩托罗拉大学的讲师和咨询专家都曾经是学术带头人、项目领导者，并在摩托罗拉大学有5到15年以上的授课经验。其讲师团队吸纳了全球大量高级人才，例如拥有英国博士学位、在学习发展以及人力资源领域具有13年丰富专业经验和知识的现任摩托罗拉大学(中国)区校长、摩托罗拉大学亚太区运营总监的闫晓珍女士，拥有亚利桑那州立大学博士学位、在流程开发、流程改进和项目管理等方面拥有丰富经验的摩托罗拉公司的六西格玛资深专家Harry K.Shah博士以及亚洲顶尖级的演说家和首席培训师劳伦斯·沃特博士等，这些精英的加盟给摩托罗拉大学的发展注入了勃勃生机。
摩托罗拉大学作为企业大学领域的领先者，多年来一直保持着执著的专业精神，在课程研发方面始终处于行业领先地位。摩托罗拉大学与世界上许多知名大学、教育机构、科研院所、咨询公司合作，不断更新知识结构和管理理念，多年来始终站在企业运营理论发展的前沿。同时，摩托罗拉大学内部有一支专业且高效的课程设计人员队伍，协助五大学院建立课程研发体系，并根据客户的需求及实际状况进行适时调整，源源不断地将最先进的管理方法和运营理念传达给顾客。学院式设置特色化课程
摩托罗拉大学采取学院式的组织架构，成立了涵盖管理流程重要环节的五大专业学院：领导力与管理学院、营销学院、质量学院、供应链学院、工程学院，专门针对客户的需求提供专业化的、一流的学习解决方案。
领导力与管理学院旨在提高组织的核心竞争力，为不同层次的领导人才提供个性化的解决方案。营销学院旨在发展不断增长的销售人员的能力、提升销售人员的知识水平和销售技巧。质量学院致力于为摩托罗拉内部的各个部门、摩托罗拉公司的供应商、客户和潜在供应商和合作者提供一流的质量管理、流程控制项目和咨询服务，并为企业量身订制具有针对性的整体解决方案，以最终使他们在质量管理和流程控制方面取得突破性进展。供应链学院致力于为摩托罗拉内部的供应链各环节、摩托罗拉公司的供应商、客户和潜在供应商和合作者提供一流的培训课程和能力发展项目，并提供咨询服务，以最终使他们在供应链管理方面的绩效提高实现突破性进展。工程学院旨在培养工程技术人员，提升知识水平和研发能力，最终提升企业的研发水平和创新能力。
值得一提的是质量学院的王牌课程——六西格玛质量认证体系，它几乎可以应用于企业培训的各个领域，为企业效益的增长作出巨大贡献。六西格玛管理是以项目策划实施为主体，以数据和数理统计为基础，以满足客户要求为导向，以科学
在未来，摩托罗拉大学将秉承“大学的机构设置，企业的管理模式”的发展理念，继续完善自身的机构设置，不断拓展业务范围，并持续拓宽专业领域，终将成为引领企业发展方向的综合性企业大学。的程序为模式，以达到经济效益为目的的追求完美质量的一套经营哲学和方法论体系。摩托罗拉公司早在1985年最先倡导和推行六西格玛质量改进理念，并于1986年在全公司推广六西格玛质量改进项目，显著的成效使摩托罗拉在1988年成为第一家荣获美国鲍得里奇国家质量大奖的公司。随之，摩托罗拉公司凭借其在质量管理上的优势一跃成为上一世纪80年代N90年代寻呼机、手机市场的武林霸主。多年来六西格玛质量管理的成功运用使摩托罗拉公司大大增加了市场占有率，提高了顾客回头率，降低了成本、周期和缺陷率，加快了产品服务的开发，也在一定程度上改善了企业文化。多领域服务国际化合作
摩托罗拉大学的客户遍及世界各地及各个行业。在信息技术、生产制造、金融保险、石油化工、快速消费品以及政府机构等领域，其培训解决方案得到广泛应用，为企业的业绩改进和管理创新、个人的技能培养和素质提高做出了卓越的贡献。摩托罗拉的客户遍及全球：金融方面包括大马银行、汇丰银行、中国工商银行、中国建设银行等机构；石油开采方面有渤海石油、南海石油、中石化等；电子方面包括戴尔、惠普、松下等国际知名企业；通信方面包括中国移动、联通、网通、电信等机构。此外，其客户范围也涉及制造业、媒体、医疗、种植业、钢铁行业、公共事业，政府、建筑工程、航天、农业等领域。
摩托罗拉大学和一些著名的培训和咨询机构、优秀的大学和商学院以及企业内的学习组织建立了合作伙伴关系。目前和摩托罗拉大学保持合作关系的海外机构有美国西北大学凯洛格商学院、美国威斯康星大学、美国芝加哥大学、瑞典乌普萨拉大学、北京大学、清华大学、中国人民大学、香港理工大学等。
摩托罗拉在中国的大学成立于l 993年，这所大学分两部分，一部分是在天津生产基地的培训中心，另一部分是在摩托罗拉北亚总部北京的一所写字楼里。2008年，摩托罗拉滨海培训中心成立，标志着以政府为依托的培训中心将与大型跨国企业旗下的培训机构展开全方位、多层次的合作。