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[摘 要]工程造价的高低不仅影响施工企业的效益，而且影响工程质量，因此在一项工程立项后，必须对其进行工程造价预算和管理。就目前我国工程造价管理现状来看，取得了巨大的成绩，但仍存留许多问题。本篇文章通过对我国工程造价管理现状的研究，找出了其中存在的问题，并给出了相应的解决措施，以期对我国工程造价管理工作贡献绵薄之力。
[关键词]工程造价；管理；完善对策
中图分类号：TU761 文献标识号：A 文章编号：2306-1499（2014）13-0018-01
改革开放以来，我国迈向了高速发展的新时期。随着我国经济的飞速发展，建设项目不断增加，各种各样的施工工程（比如建筑工程、运输工程、农田水利工程等等）如雨后春笋般高速发展。图1为我国近年来三类主要基础设施工程施工量增长图：
由上图可以看出，我国各类工程的施工量不断增加，而且这些工程的顺利进行，正为我国的基础设施建设发挥着日益重要的作用。但由于我国人口数量的不断增长、基础设施压力不断增大，已无法满足当前人们的需求，因而必须增加各种工程的施工量，才能解决目前的发展困境。而无论何种工程建设都是一个极其复杂的长期性工程，都需要科学规范的工程造价管理。因为工程造价管理不仅涉及能否科学合理的利用外来投资，而且对工程投资利用率有严重的影响，因此必须引起相关人员的高度重视，认真做好此项工作，以确保工程的顺利完成。
1.工程造价管理的涵义与意义
1.1工程造价管理的涵义
工程造价，是指项目工程在施工建设过程中所投入的全部物化劳动和活劳动的价值，以及其在施工生产过程中产生的新的价值。简而言之，工程造价是指完成一个建设项目所需费用的总和。而工程造价管理就是对工程施工过程中所有资金的管理，是一项融技术、经济、规划、管理于一体的综合性的系统工程。
1.2工程造价管理的意义
前面说到，工程造价管理是融各方面管理内容于一体的综合性管理，但其中最为核心的是对项目工程的技术管理和经济管理。只有加强对于项目工程全过程的技术管理和经济管理，才能使工程的造价比较合理，不至于出现资金亏空的现象。如果从经济方面考虑，市场中施工材料价格的竞争是主要的竞争方式。如果施工企业既能有效进行成本管理，控制和计算好最节约的工程造价，又能确保工程的施工质量，以最小的投入换取最大的效益，该企业就能在激烈的市场竞争中立于不败之地。笔者通过对我国各类工程的调查研究发现，如果施工企业要降低工程造价，在众多的方法与途径中，最有效的就是对工程施工各个阶段和各个环节进行监控和管理。
2.工程造价管理的现状
工程造价管理是一项十分复杂的工作，稍有不慎便会造成严重后果。近年来，在相关部门和企业的共同努力下，我国工程造价管理现状得到了极大的改善，但仍存留有许多问题，概括起来，主要有以下几个方面：
2.1管理意识不强，造价失控
目前我国许多企业对工程施工中的成本损耗缺乏考虑，施工过程中的造价失去了控制，最后造成工程施工时资金亏缺。首先，这些问题的根源都是施工企业的管理人员常常忽视工程造价的管理，或者管理不够科学合理。其次，有的工程设计单位在设计时对实际情况了解度不够，致使设计方案与实际情况有偏差，使得工程完成后的实际花费与刚开始的预算偏差甚大。再次，工程的设计人员一味追求设计的新颖性和可实施性，缺少对工程造价方面的考虑。此外，工程招标和投标过程中缺乏公平性，无法进行有效的成本控制。以上种种情况的出现，都是由于项目工程管理人员对于工程造价的管理意识不强，最终导致造价失控引起的。
2.2信息闭塞，缺乏对市场行情的了解
随着信息技术的高速发展，各类工程在不断的更新设计方案、材料和技术，不同的设计方案、材料和技术，便会产生不同的造价，但在很多情况下，施工企业的相关人员注意不到这些问题，收集市场信息的方式单一，对于市场的了解不充分、不及时。很多时候所用的信息和数据都是很久以前的，不具有可参考性。而一般情况下，工程所用的数据越及时、技术越先进，工程在施工时也就越节省人力物力，那么相应的工程造价也会降低。
2.3施工过程中的成本浪费现象严重
除了对于工程的造价前期预算不到位之外，施工过程中的成本浪费是引起各类工程造价失调的又一重要原因。成本浪费主要是指施工过程中的人力、物力和财力浪费。这主要是因为在施工时监督人员的监管不力造成的。一些项目工程在施工过程中还会出现方案更改、由于技术落后引起的材料损耗等问题。这些都是造成工程施工时成本浪费的重要原因。
3. 工程造价管理的完善对策
工程造价管理问题事关重大，如果不能得到及时有效的解决，必然会引起一系列的问题，比如工程投资入不敷出，工程质量不合格等等。因此我们必须予以高度的重视，及时解决这些问题，以防止出现不必要的麻烦。经笔者研究发现，应该从以下几个方面对其进行改善：
3.1增强管理意识，严控工程造价
因为工程管理人员的管理意识不强，造成工程造价失控。因此，我们必须增强管理人员的管理意识，做到科学合理的管理，科学的管理应从以下几个方面考虑：首先，要对工程管理人员进行岗前培训，强化他们的职业责任意识；其次，有的工程设计单位在设计时要进行市场调查，不可使设计方案与实际情况偏差过大；再次，工程的设计人员在设计时就要考虑工程造价，不可一味追求设计方案的独创性；最后，工程在招标和投标过程中要公平、公正，以控制工程的造价。
3.2拓宽信息收集渠道，及时了解市场行情
在科学技术和信息技术高速发展的今天，各类工程的相关人员应及时拓宽信息收集渠道，比如采用网络收集信息，进行市场调查收集信息等等，以便及时了解与本行业有关的市场行情。从而保证能够及时利用先进的技术和设计方案，在施工过程中节省人力物力和财力，从而从整体上节省工程造价。
3.3加强施工过程中的监督管理工作，防止出现过度浪费
正如前面所说，工程施工过程中的成本浪费是引起工程造价失调的又一重要原因。会造成施工过程中人力物力财力的巨大浪费。因此必须加强施工过程中的监督管理工作。以防止因方案变更、技术落后引起材料损耗等问题。从而在施工过程中节约工程造价。
4.结语
项目工程包括很多工序，其中工程造价管理是非常重要的一项工作。它是所投入的人力、物力、财力能否获得预期效果的关键因素，因而必须引起相关部门和企业的高度重视，做到认真对待、严密控制、科学管理。以确保我国工程造价管理工作上升到一个新的台阶。
参考文献
[1]王琦.建筑工程造价管理现状及完善对策分析[J].城市建筑，2013.
[2]刘刚芬.工程造价管理及其技术分析[J].科技信息，2014.
[3]耿静.工程造价管理及造价控制探讨[J].科技致富向导，2013.
作者简介：高崇丹（1993-），重庆市人，本科，长安大学建筑工程学院，研究方向：土木工程管理
[关键词]工程造价；管理；完善对策
中图分类号：TU761 文献标识号：A 文章编号：2306-1499（2014）13-0018-01
改革开放以来，我国迈向了高速发展的新时期。随着我国经济的飞速发展，建设项目不断增加，各种各样的施工工程（比如建筑工程、运输工程、农田水利工程等等）如雨后春笋般高速发展。图1为我国近年来三类主要基础设施工程施工量增长图：
由上图可以看出，我国各类工程的施工量不断增加，而且这些工程的顺利进行，正为我国的基础设施建设发挥着日益重要的作用。但由于我国人口数量的不断增长、基础设施压力不断增大，已无法满足当前人们的需求，因而必须增加各种工程的施工量，才能解决目前的发展困境。而无论何种工程建设都是一个极其复杂的长期性工程，都需要科学规范的工程造价管理。因为工程造价管理不仅涉及能否科学合理的利用外来投资，而且对工程投资利用率有严重的影响，因此必须引起相关人员的高度重视，认真做好此项工作，以确保工程的顺利完成。
1.工程造价管理的涵义与意义
1.1工程造价管理的涵义
工程造价，是指项目工程在施工建设过程中所投入的全部物化劳动和活劳动的价值，以及其在施工生产过程中产生的新的价值。简而言之，工程造价是指完成一个建设项目所需费用的总和。而工程造价管理就是对工程施工过程中所有资金的管理，是一项融技术、经济、规划、管理于一体的综合性的系统工程。
1.2工程造价管理的意义
前面说到，工程造价管理是融各方面管理内容于一体的综合性管理，但其中最为核心的是对项目工程的技术管理和经济管理。只有加强对于项目工程全过程的技术管理和经济管理，才能使工程的造价比较合理，不至于出现资金亏空的现象。如果从经济方面考虑，市场中施工材料价格的竞争是主要的竞争方式。如果施工企业既能有效进行成本管理，控制和计算好最节约的工程造价，又能确保工程的施工质量，以最小的投入换取最大的效益，该企业就能在激烈的市场竞争中立于不败之地。笔者通过对我国各类工程的调查研究发现，如果施工企业要降低工程造价，在众多的方法与途径中，最有效的就是对工程施工各个阶段和各个环节进行监控和管理。
2.工程造价管理的现状
工程造价管理是一项十分复杂的工作，稍有不慎便会造成严重后果。近年来，在相关部门和企业的共同努力下，我国工程造价管理现状得到了极大的改善，但仍存留有许多问题，概括起来，主要有以下几个方面：
2.1管理意识不强，造价失控
目前我国许多企业对工程施工中的成本损耗缺乏考虑，施工过程中的造价失去了控制，最后造成工程施工时资金亏缺。首先，这些问题的根源都是施工企业的管理人员常常忽视工程造价的管理，或者管理不够科学合理。其次，有的工程设计单位在设计时对实际情况了解度不够，致使设计方案与实际情况有偏差，使得工程完成后的实际花费与刚开始的预算偏差甚大。再次，工程的设计人员一味追求设计的新颖性和可实施性，缺少对工程造价方面的考虑。此外，工程招标和投标过程中缺乏公平性，无法进行有效的成本控制。以上种种情况的出现，都是由于项目工程管理人员对于工程造价的管理意识不强，最终导致造价失控引起的。
2.2信息闭塞，缺乏对市场行情的了解
随着信息技术的高速发展，各类工程在不断的更新设计方案、材料和技术，不同的设计方案、材料和技术，便会产生不同的造价，但在很多情况下，施工企业的相关人员注意不到这些问题，收集市场信息的方式单一，对于市场的了解不充分、不及时。很多时候所用的信息和数据都是很久以前的，不具有可参考性。而一般情况下，工程所用的数据越及时、技术越先进，工程在施工时也就越节省人力物力，那么相应的工程造价也会降低。
2.3施工过程中的成本浪费现象严重
除了对于工程的造价前期预算不到位之外，施工过程中的成本浪费是引起各类工程造价失调的又一重要原因。成本浪费主要是指施工过程中的人力、物力和财力浪费。这主要是因为在施工时监督人员的监管不力造成的。一些项目工程在施工过程中还会出现方案更改、由于技术落后引起的材料损耗等问题。这些都是造成工程施工时成本浪费的重要原因。
3. 工程造价管理的完善对策
工程造价管理问题事关重大，如果不能得到及时有效的解决，必然会引起一系列的问题，比如工程投资入不敷出，工程质量不合格等等。因此我们必须予以高度的重视，及时解决这些问题，以防止出现不必要的麻烦。经笔者研究发现，应该从以下几个方面对其进行改善：
3.1增强管理意识，严控工程造价
因为工程管理人员的管理意识不强，造成工程造价失控。因此，我们必须增强管理人员的管理意识，做到科学合理的管理，科学的管理应从以下几个方面考虑：首先，要对工程管理人员进行岗前培训，强化他们的职业责任意识；其次，有的工程设计单位在设计时要进行市场调查，不可使设计方案与实际情况偏差过大；再次，工程的设计人员在设计时就要考虑工程造价，不可一味追求设计方案的独创性；最后，工程在招标和投标过程中要公平、公正，以控制工程的造价。
3.2拓宽信息收集渠道，及时了解市场行情
在科学技术和信息技术高速发展的今天，各类工程的相关人员应及时拓宽信息收集渠道，比如采用网络收集信息，进行市场调查收集信息等等，以便及时了解与本行业有关的市场行情。从而保证能够及时利用先进的技术和设计方案，在施工过程中节省人力物力和财力，从而从整体上节省工程造价。
3.3加强施工过程中的监督管理工作，防止出现过度浪费
正如前面所说，工程施工过程中的成本浪费是引起工程造价失调的又一重要原因。会造成施工过程中人力物力财力的巨大浪费。因此必须加强施工过程中的监督管理工作。以防止因方案变更、技术落后引起材料损耗等问题。从而在施工过程中节约工程造价。
4.结语
项目工程包括很多工序，其中工程造价管理是非常重要的一项工作。它是所投入的人力、物力、财力能否获得预期效果的关键因素，因而必须引起相关部门和企业的高度重视，做到认真对待、严密控制、科学管理。以确保我国工程造价管理工作上升到一个新的台阶。
参考文献
[1]王琦.建筑工程造价管理现状及完善对策分析[J].城市建筑，2013.
[2]刘刚芬.工程造价管理及其技术分析[J].科技信息，2014.
[3]耿静.工程造价管理及造价控制探讨[J].科技致富向导，2013.
作者简介：高崇丹（1993-），重庆市人，本科，长安大学建筑工程学院，研究方向：土木工程管理