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汇改意味着中国在由“出口导向型”向“以内需为主”的战略转变
扬州，被誉为“世界玩具之乡”、“长毛绒玩具生产基地”，有着悠久的玩具生产历史，形成了一条从原辅料到成品的生产链，从业人员多达十多万人。
和往年加班加点赶制生产的情况不同，眼下扬州玩具生产略显冷清，工人都可以在正常时间上下班。一家美资玩具公司负责人告诉《瞭望东方周刊》，“扬州许多厂家都放弃接受新的订单”，其中一个原因就是“人民币升值，利润下降”。
这不只是一家外向型企业的心声。
至少损失2％
“短期影响来看，我们以前签的合同要执行的话，将直接损失2％。当时和客户谈价钱的时候并没有考虑到这一点，现在提出加价对方是不可能接受的，人家会说是你自身的问题。”上海环世国贸公司总经理徐盘林接受《瞭望东方周刊》采访时表示。
在汇改之前，享受着固定汇率的外贸公司不需要考虑汇率风险的问题。在汇改方案公布之时，出口公司在外总有一部分应收账款或者未执行的合同，这一部分损失2％已无法更改。
不过，尽管人民币汇改出台时机“出其不意”，但毕竟还在人们的预料之中，今年以来，有不少出口企业都只签短期订单，分批谈价钱，在一定程度上减少了一些损失。
至于未来，买家能否承担这2％的汇率增长带来的损失，完全看企业自身的利润率及在国际市场上的议价能力了。可以说，此次汇率调整考虑到大多数企业的承受能力，没有触及行业“死亡圈”，不过市场仍是“几家欢乐几家愁”。
扬州嘉瑞琪工艺品公司是一个台资企业，去年全年玩具出口达到1200万美元，其中90％销往美国。“由于人民币升值，公司损失严重，到现在未收回款项大约还有500万美元左右。”公司总经理徐国安无奈地说，“公司利润率大概在2％- 3％左右，升值之后几乎没有利润可言。其他一些小企业利润甚至更低，有关门的危险。”
更为难过的是，“客户并不愿意提高价格，主要是因为玩具企业相互之间压价，采取恶性竞争的方式。现在对于长线的订单，公司已经拒绝接受。”
而生产玩具所使用的原料，长毛绒、玩具面料等原料与石油密切相关，80％的成本要牵涉到石油，主要原料已经从原来的每公斤0．8元涨到了1．2元。
人民币升值、原料价格上涨、销售价 格下跌，多重压力下的徐国安表示“没有思考出有效的解决办法”。
相比之下，扬农化工集团国贸部主任汪泛表现得格外轻松，这家生产农药的企业部分产品在国际市场的占有率达到 70％，“我们的产品在国际上拥有很强的竞争力，由于用户选择不多，因此企业的议价能力很强，影响不大。而且部分原材料需要国外进口，价格会相应下降，可以抵消一部分。”
可惜的是，中国出口的大部分产品还是利润低、议价能力差的初级产品，面临汇率调整的风险，企业不可能再“不计成本”地出口。
“要是进出口都做，还能内部消化一些。现在没办法，我们只能和客户谈价钱，他不接受就算了，总不能亏钱做生意。”和那些恶性低价竞争的企业相比，徐盘林显得更为理性。
浮动无法控制
尽管外贸企业对“人民币汇改”更多地解读为“人民币升值”，但对于人民币的“浮动”，他们的感受恐怕还是最深的。
8月28日，中国人民银行行长助理马德伦自问自答：“很多人间下一次汇率调整是什么时候?我想告诉大家的是，下一次的汇率调整，每天都在进行，每时都在进行。”
汇改之后，人民币汇率不再盯住单一美元，而是实行更富弹性的汇率机制。目前，美元对人民币的交易价在上下千分之三的幅度内浮动。
“别看只有千分之三，量大了也不少，”徐盘林说，“上个礼拜我们刚刚卖掉一笔，是按一美元兑换8．08人民币和银行结算的，我们没有办法，没有任何讨价还价的余地。”
自央行宣布人民币汇率机制改革以来，人民币对美元汇率水平总体处于上扬态势，人民币价格屡创新高，出口企业面临的不只是2％固定损失，这给外贸企业带来更大的挑战。
尽管随后的8月9日和10日，央行接连推出扩大远期结售汇业务和推出人民币与外币掉期业务的举措，给企业提供更多的选择以规避汇率风险，绝大多数外贸企业对此还没有认识。
“人民币掉期业务、远期业务都比较烦，没有做过，我们喜欢简单一点的操作。”徐盘林承认，“浮动的这部分我们现在没有办法控制，和客户谈价钱也没法商定，只能被动承受。兑换的时候银行给多少就是多少，可能会带来不确定的损失。”
对于8月10日央行行长周小川讲话中透露的，鼓励双边贸易中采用非美元货币结算，各出口公司也都觉得还太遥远。
“如果有专职的人还可以，没有专职人来做这些，更无从选择。我们只熟悉美元，用其他货币结算不现实。”徐盘林的说法在其他外贸公司也都得到了证实。
从配额到标准
反倾销、特保、知识产权、环保标准，除人民币汇率问题外，多事之秋的中国外贸遭遇到形形色色的壁垒。
“人民币汇改带来的损失是看得见的，我们可以和客户协商共同承担，配额限制的风险則是不可控的，我们完全没有办法，现在很多加工厂都已经停掉了，单子根本不敢接，接了损失会更大。”东浦进出口公司负责人向《瞭望东方周刊》介绍。
处于风口浪尖上的中国纺织品问题只能算贸易摩擦问题的一个片断，其他行业也同样不乐观。鞋、食品、家具等产品出口也遭受到不同形式的贸易争端。
占中国出口份额最大的机电产品面临更为严峻的知识产权和标准问题，带来的最直接的影响就是出口利润被压到最低。
据统计，由于标准的差异，中国目前在国际贸易中的损失每年高达上百亿美元。一个最为显著的例子就是DVD的出口。
目前，中国每出口一台自有品牌的 DVD产品就要缴纳大约20美元的专利费，而每台DVD的出口价格已经跌到29美元。根据中国DVD企业与4C集团签署的合同，即使企业在被授权使用的技术基础上改良开发出的新技术，仍归 4C集团独占或许可。
另外，洗衣机噪音标准导致中国市场近20％洗衣机被迫退市，能效等级标识使中国上千万台白色家电面临巨大压力。而欧盟环保指令更使企业成本迅速攀升，东菱凯琴集团副董事长郭建强透露：“执行欧盟指令会令东菱集团产品增加10％-20％的成本。”
几个简单的数字显示，中国的出口环境不断恶化，出口利润急剧降低，靠投资和出口两个引擎带动的“中国崛起”受到挑战，以前“恶性压价”和“以量取胜”的出口思路已经到了必须调整的时候，这不仅仅是单个出口企业的问题，更关系到整个国家的发展战略。
从这一角度来解读，人民币汇改意味着中国在由“出口导向型”发展战略向“以内需为主”的可持续发展战略转变。
扬州，被誉为“世界玩具之乡”、“长毛绒玩具生产基地”，有着悠久的玩具生产历史，形成了一条从原辅料到成品的生产链，从业人员多达十多万人。
和往年加班加点赶制生产的情况不同，眼下扬州玩具生产略显冷清，工人都可以在正常时间上下班。一家美资玩具公司负责人告诉《瞭望东方周刊》，“扬州许多厂家都放弃接受新的订单”，其中一个原因就是“人民币升值，利润下降”。
这不只是一家外向型企业的心声。
至少损失2％
“短期影响来看，我们以前签的合同要执行的话，将直接损失2％。当时和客户谈价钱的时候并没有考虑到这一点，现在提出加价对方是不可能接受的，人家会说是你自身的问题。”上海环世国贸公司总经理徐盘林接受《瞭望东方周刊》采访时表示。
在汇改之前，享受着固定汇率的外贸公司不需要考虑汇率风险的问题。在汇改方案公布之时，出口公司在外总有一部分应收账款或者未执行的合同，这一部分损失2％已无法更改。
不过，尽管人民币汇改出台时机“出其不意”，但毕竟还在人们的预料之中，今年以来，有不少出口企业都只签短期订单，分批谈价钱，在一定程度上减少了一些损失。
至于未来，买家能否承担这2％的汇率增长带来的损失，完全看企业自身的利润率及在国际市场上的议价能力了。可以说，此次汇率调整考虑到大多数企业的承受能力，没有触及行业“死亡圈”，不过市场仍是“几家欢乐几家愁”。
扬州嘉瑞琪工艺品公司是一个台资企业，去年全年玩具出口达到1200万美元，其中90％销往美国。“由于人民币升值，公司损失严重，到现在未收回款项大约还有500万美元左右。”公司总经理徐国安无奈地说，“公司利润率大概在2％- 3％左右，升值之后几乎没有利润可言。其他一些小企业利润甚至更低，有关门的危险。”
更为难过的是，“客户并不愿意提高价格，主要是因为玩具企业相互之间压价，采取恶性竞争的方式。现在对于长线的订单，公司已经拒绝接受。”
而生产玩具所使用的原料，长毛绒、玩具面料等原料与石油密切相关，80％的成本要牵涉到石油，主要原料已经从原来的每公斤0．8元涨到了1．2元。
人民币升值、原料价格上涨、销售价 格下跌，多重压力下的徐国安表示“没有思考出有效的解决办法”。
相比之下，扬农化工集团国贸部主任汪泛表现得格外轻松，这家生产农药的企业部分产品在国际市场的占有率达到 70％，“我们的产品在国际上拥有很强的竞争力，由于用户选择不多，因此企业的议价能力很强，影响不大。而且部分原材料需要国外进口，价格会相应下降，可以抵消一部分。”
可惜的是，中国出口的大部分产品还是利润低、议价能力差的初级产品，面临汇率调整的风险，企业不可能再“不计成本”地出口。
“要是进出口都做，还能内部消化一些。现在没办法，我们只能和客户谈价钱，他不接受就算了，总不能亏钱做生意。”和那些恶性低价竞争的企业相比，徐盘林显得更为理性。
浮动无法控制
尽管外贸企业对“人民币汇改”更多地解读为“人民币升值”，但对于人民币的“浮动”，他们的感受恐怕还是最深的。
8月28日，中国人民银行行长助理马德伦自问自答：“很多人间下一次汇率调整是什么时候?我想告诉大家的是，下一次的汇率调整，每天都在进行，每时都在进行。”
汇改之后，人民币汇率不再盯住单一美元，而是实行更富弹性的汇率机制。目前，美元对人民币的交易价在上下千分之三的幅度内浮动。
“别看只有千分之三，量大了也不少，”徐盘林说，“上个礼拜我们刚刚卖掉一笔，是按一美元兑换8．08人民币和银行结算的，我们没有办法，没有任何讨价还价的余地。”
自央行宣布人民币汇率机制改革以来，人民币对美元汇率水平总体处于上扬态势，人民币价格屡创新高，出口企业面临的不只是2％固定损失，这给外贸企业带来更大的挑战。
尽管随后的8月9日和10日，央行接连推出扩大远期结售汇业务和推出人民币与外币掉期业务的举措，给企业提供更多的选择以规避汇率风险，绝大多数外贸企业对此还没有认识。
“人民币掉期业务、远期业务都比较烦，没有做过，我们喜欢简单一点的操作。”徐盘林承认，“浮动的这部分我们现在没有办法控制，和客户谈价钱也没法商定，只能被动承受。兑换的时候银行给多少就是多少，可能会带来不确定的损失。”
对于8月10日央行行长周小川讲话中透露的，鼓励双边贸易中采用非美元货币结算，各出口公司也都觉得还太遥远。
“如果有专职的人还可以，没有专职人来做这些，更无从选择。我们只熟悉美元，用其他货币结算不现实。”徐盘林的说法在其他外贸公司也都得到了证实。
从配额到标准
反倾销、特保、知识产权、环保标准，除人民币汇率问题外，多事之秋的中国外贸遭遇到形形色色的壁垒。
“人民币汇改带来的损失是看得见的，我们可以和客户协商共同承担，配额限制的风险則是不可控的，我们完全没有办法，现在很多加工厂都已经停掉了，单子根本不敢接，接了损失会更大。”东浦进出口公司负责人向《瞭望东方周刊》介绍。
处于风口浪尖上的中国纺织品问题只能算贸易摩擦问题的一个片断，其他行业也同样不乐观。鞋、食品、家具等产品出口也遭受到不同形式的贸易争端。
占中国出口份额最大的机电产品面临更为严峻的知识产权和标准问题，带来的最直接的影响就是出口利润被压到最低。
据统计，由于标准的差异，中国目前在国际贸易中的损失每年高达上百亿美元。一个最为显著的例子就是DVD的出口。
目前，中国每出口一台自有品牌的 DVD产品就要缴纳大约20美元的专利费，而每台DVD的出口价格已经跌到29美元。根据中国DVD企业与4C集团签署的合同，即使企业在被授权使用的技术基础上改良开发出的新技术，仍归 4C集团独占或许可。
另外，洗衣机噪音标准导致中国市场近20％洗衣机被迫退市，能效等级标识使中国上千万台白色家电面临巨大压力。而欧盟环保指令更使企业成本迅速攀升，东菱凯琴集团副董事长郭建强透露：“执行欧盟指令会令东菱集团产品增加10％-20％的成本。”
几个简单的数字显示，中国的出口环境不断恶化，出口利润急剧降低，靠投资和出口两个引擎带动的“中国崛起”受到挑战，以前“恶性压价”和“以量取胜”的出口思路已经到了必须调整的时候，这不仅仅是单个出口企业的问题，更关系到整个国家的发展战略。
从这一角度来解读，人民币汇改意味着中国在由“出口导向型”发展战略向“以内需为主”的可持续发展战略转变。