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<正> 考核周期设置不宜过长,也不宜过短。如果评价周期过长,一方面评价结果会带来严重的"近因效应",从而给评价带来误差;另一方面将使员工失去对绩效考核的关注,最终影响考核的效果。如果考核周期太短,一方面将导致考核成本的加大,最直接的影响是各部门的工作量加大;另一方面由于工作内容可能跨越考核周期,导致许多工作表