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摘 要：随着我国对于科学研究的支持力度不断加大，用于基础科研、应用研究的大型科研装置持续增加·，这些装置造价高、系统复杂。为了提高装置的利用效率，减少重复购买，避免资源浪费，国家出台了一系列的政策，除了部分专用设备外，大量的装置需要开放共享。目前我国正在积极建设若干重大基础设施，更好地统筹使用大型装置。针对于高校实验室大型科研装置的使用和管理，仍有很多问题值得探讨提高[1，2]。本文主要结合上海交通大学激光等离子体教育部重点实验室200太瓦（200TW）大型激光装置的运行、维护与开放共享的实际情况，探讨在特定专业研究领域的实验室，如何通过制度建设、人才激励等措施[11]，最大效率地利用大型科研装置，获得较高的成果产出，更好地促进相关科学前沿的发展、完成国家重大科研任务攻关。
关键词：大型装置，开放共享
Discussion on the Opening and Sharing of Large Facility
Liu Yuan，Chen Yuanyuan
（School of Physics and Astronomy，Shanghai Jiao Tong University，Shanghai 200240，China）
Abstract：As the Chinese government increasing the support for scientific research in recent years，the number of large-scale scientific research facilities used for fundamental researches and applications increases. These facilities are expensive and complicated. In order to improve the efficiency of using the facilities，reduce repetition and avoid the waste，the government has issued a series of policies. A large number of facilities need to be opened and shared expect some special equipment. At present，China is actively building a number of important infrastructures and coordinating the use of large-scale facilities. There are still many problems in the using of large scientific research facilities in laboratories of university. In this paper，we share experience on the operation，maintenance，opening and sharing of 200 terawatt laser facility in the Key Laboratory for Laser Plasmas in Shanghai Jiao Tong University. The system construction and talent incentive have efficiently effects on the large-scale scientific research facilities.
Keywords：large facility，opening and sharing
1. 引言
大型儀器设备的管理需要有一系列相关的制度作为保障[3，4]。对于特定领域的大型装置，由于其使用范围小、用户需求高、技术参数独特等有其特殊性，与一般的大型仪器在管理上有很大的不同，需要制订相应的政策进行管理。激光等离子体教育部重点实验室在大型激光装置的运行管理和开放共享上有比较成功的经验。大型激光装置的使用机时是非常宝贵的资源，需要进行合理的分配，从而保证其能够高效率地使用。而合理有效的管理体系是其能够长时间、高质量满足科研需求的前提。近年来，随着实验团队和相关实验需求的不断增加，要求大型激光装置可以稳定地长期满负荷运行。一方面需要在制度上保障装置机时的有效使用，避免资源的浪费。另一方面，大型激光器由于其操作复杂、需要高端的实验技术人才进行运行维护，而这类人才培养周期长、难度大，因此数量很少，需要通过合理人才激励制度，提高其主观能动性，更好的运行和维护装置，保障科研的顺利、有序开展。
2. 合理有效的管理机制是高效运行的前提条件
近年来，随着实验室规模的不断扩大，各种依托于大型激光装置的研究方向也不断增加和深化，研究团队对于激光机时的使用需求急剧增加。另一方面，在大型激光装置开放共享方面，由于其价格极其昂贵，国内相应的装置较少。目前一些已建成的大型激光装置都具有特定的指标，装置参数差异大，可以完成不同的科研任务与需求，不同的研究方向需要去不同的激光装置上开展。随着本科研领域的不断发展，越来越多研究人员希望能够共享这些激光装置，获得使用机时。
为了有效地统筹激光机时，聚焦有价值的研究课题，最大限度的发挥激光装置的效用。本实验室建立了合理、有效的运行管理机制：1. 实验室建立了仪器设备共享预约平台，公布开放共享的大型装置的设备名称、技术参数、可预约时间、机时使用费用等。用户可以通过平台提交实验[5]。2.实验室成立了由本领域顶尖专家组成的装置运行管理委员会，每年年初召开用户管理会议。委员会对提交的实验方案进行审核评估，遴选出有重大科研价值的研究方案，并对团队使用机时进行分配。同时根据实验室的不断发展，研究方向的聚焦，委员会提出激光器的升级改造方案，从而持续引领国际最前沿的研究。3.由于大型激光装置的运行成本较高，特定的部件价格昂贵，实验室专门划拨仪器运行维护经费，用于装置易损耗部件的备份、更换和维护升级。为保障科学研究的顺利开展，每年预留1-2个月时间，专门对激光装置进行维护升级，确保激光装置能够处在最佳的使用运行状态。4、激光装置采用二十四小时运行制度，不同科研团队可合理安排、交替使用，最大效率地利用激光装置，提高使用效率。 3. 人才队伍的建设是有效运行的根本保障[6]
大型激光装置由于其技术尖端、操作复杂、突发情况多，需要专业的实验技术团队进行维护运行。国内相关研究院所运行维护此类的大型激光装置，需要3-5人的实验技术人员团队进行保障。与科研院所不同，高校更加注重基础研究，实验技术人员相对匮乏，相应的政策保障也比较薄弱。本实验室大型激光装置运行维护的实验技术人员只有2人，运行维护本激光装置会占据大量的时间和精力，与此同时还需完成科研项目与论文发表。这会极大地降低工作积极性，进而影响激光装置的使用效率。如何在现有的环境下，让实验技术人员发挥主观能动性，积极运行维护装置，是保障科研工作顺利开展的根本。
实验室通过制度建设，建立了一支合理、稳定、高效的技术人才队伍。具体办法如下：1. 解决晋升问题。由于高校的特殊要求，实验技术人员进行晋升需要项目和文章。而由于仪器运行维护需要花费大量的时间，以至于实验技术人员往往没有足够时间和经历申请项目和发表论文，从而导致其职称评聘和晋升都较为困难。实验室充分肯定实验技术人员的贡献，通过成果共享，将实验技术人员标注为作者之一，为实验技术人才队伍的职称评聘和晋升提供途径。2.招聘和培养科研助理人员。科研助理人员可进行激光装置简单的常规运行维护，从而减轻实验技术人员的负担，使其能够更加聚焦于高技术含量的参数优化和升级工作。此外，不断地对科研助理人员进行培训，为其打通晋升通道，使其最终成长为实验技术人才。3. 绩效激励[7-10]。在高校，实验技术人员的工资水平相对较低，且由于激光装置运行维护的特殊需要，工作日及节假日加班都是常态，实验室将部分仪器使用缴纳的机时费用专门列支，用于技术人员的绩效，根据其工作时长进行奖励，提高其待遇水平，从而调动其积极性[11]。4. 荣誉激励：实验室每年对技术人员进行内部考核，对于每年表现特别优异的实验技术人员，公开进行表彰，提高其荣誉自豪感。5. 专业培训：由于大型激光装置的新技术不断涌现，实验室每年安排实验技术人员前往国内外科研院所和高校进行交流，紧跟世界最新的技术发展，提高专业技能，从而能够更好的开展运行维护工作。
4. 结语
上海交通大学激光等离子体教育部重点实验室200太瓦大型激光装置自建成以来，通过多年的制度建设和实验技术人才队伍培养，已经形成了一套切实可行、高效运行的机制，保证了大型激光装置的维护运行，开放共享。使用效率始终保持较高的水平，和国内外10余个科研团队保持长期合作共享关系。共享机时达到2000小时。利用平台发表高质量文章百余篇。为我国本领域的人才培养和科学研究作出了重要贡献。
近期，为保持大型激光装置的国际领先，聚焦更加前沿的科学问题和国家急需技术攻关，本实验室将继续增加和升级激光装置，这需要更多的实验技术人员，通过近年来制度的建设和人才激励，实验室已经培养一批优秀年青实验技术人才，为新的激光装置运行提供强有力的保障。这些将继续吸引更多国内外的用户，合作产出更多重大科研成果，服务国家需求。
参考文献
[1] 李井葵，周国栋，张晓东. 高校大型仪器设备开放共享平台建设的研究与思考[J]. 高校实验室工作研究，2014，02，62-64.
[2] 刘志森，王儒珍，詹彤，张帅. 高校大型仪器设备开放共享现状与管理机制研究[J]. 山东化工，2020，13，256-257.
[3] 白丽红，胡宝群，邹永春等. 大型仪器设备档案管理模式探讨[J]. 华东理工学院学报（社会科学版），2004，23（3），95-97.
[4] 朱惠菊. 充分发挥大型仪器设备的作用[J]. 首都师范大学学报（自然科学版）.2007，28（12），104-105.
[5] 杨静，唐亚文，江玉亮，朱皓淼，王源远. 高校大型仪器开放共享管理平台的建设[J]. 实验室研究与探索，2014，33（12），295-298.
[6] 程宝晶，徐良梅，李仲玉，陈志辉，单安山. 大型仪器开放共享的探讨[J].实验室研究与探索，2010，29（7），334-335.
[7] 高雁风，魏艳红，徐海顺. 高校大型仪器开放共享激励机制研究[J]. 大众标准化，2020，06，219-220.
[8] 呂卫兵，龚捷. 大型仪器设备考核体系的构建与实践[J]. 实验室研究与探索，2010，29（8），340-342.
[9] 张显明，陈新. 高校大型仪器设备开放共享的利益机制研究[J]. 学术探索，2015，11，101-105.
[10] 陈晨，蔡丽娜. 高校大型仪器开放共享激励“新途径”[J]，华东科技，2020，04，53-57.
[11] 马晓丽，曹力军，陈秋龙. 材料学院仪器设备开放共享与效率评估研究[J]. 实验室科学，2008，10，206-209.
关键词：大型装置，开放共享
Discussion on the Opening and Sharing of Large Facility
Liu Yuan，Chen Yuanyuan
（School of Physics and Astronomy，Shanghai Jiao Tong University，Shanghai 200240，China）
Abstract：As the Chinese government increasing the support for scientific research in recent years，the number of large-scale scientific research facilities used for fundamental researches and applications increases. These facilities are expensive and complicated. In order to improve the efficiency of using the facilities，reduce repetition and avoid the waste，the government has issued a series of policies. A large number of facilities need to be opened and shared expect some special equipment. At present，China is actively building a number of important infrastructures and coordinating the use of large-scale facilities. There are still many problems in the using of large scientific research facilities in laboratories of university. In this paper，we share experience on the operation，maintenance，opening and sharing of 200 terawatt laser facility in the Key Laboratory for Laser Plasmas in Shanghai Jiao Tong University. The system construction and talent incentive have efficiently effects on the large-scale scientific research facilities.
Keywords：large facility，opening and sharing
1. 引言
大型儀器设备的管理需要有一系列相关的制度作为保障[3，4]。对于特定领域的大型装置，由于其使用范围小、用户需求高、技术参数独特等有其特殊性，与一般的大型仪器在管理上有很大的不同，需要制订相应的政策进行管理。激光等离子体教育部重点实验室在大型激光装置的运行管理和开放共享上有比较成功的经验。大型激光装置的使用机时是非常宝贵的资源，需要进行合理的分配，从而保证其能够高效率地使用。而合理有效的管理体系是其能够长时间、高质量满足科研需求的前提。近年来，随着实验团队和相关实验需求的不断增加，要求大型激光装置可以稳定地长期满负荷运行。一方面需要在制度上保障装置机时的有效使用，避免资源的浪费。另一方面，大型激光器由于其操作复杂、需要高端的实验技术人才进行运行维护，而这类人才培养周期长、难度大，因此数量很少，需要通过合理人才激励制度，提高其主观能动性，更好的运行和维护装置，保障科研的顺利、有序开展。
2. 合理有效的管理机制是高效运行的前提条件
近年来，随着实验室规模的不断扩大，各种依托于大型激光装置的研究方向也不断增加和深化，研究团队对于激光机时的使用需求急剧增加。另一方面，在大型激光装置开放共享方面，由于其价格极其昂贵，国内相应的装置较少。目前一些已建成的大型激光装置都具有特定的指标，装置参数差异大，可以完成不同的科研任务与需求，不同的研究方向需要去不同的激光装置上开展。随着本科研领域的不断发展，越来越多研究人员希望能够共享这些激光装置，获得使用机时。
为了有效地统筹激光机时，聚焦有价值的研究课题，最大限度的发挥激光装置的效用。本实验室建立了合理、有效的运行管理机制：1. 实验室建立了仪器设备共享预约平台，公布开放共享的大型装置的设备名称、技术参数、可预约时间、机时使用费用等。用户可以通过平台提交实验[5]。2.实验室成立了由本领域顶尖专家组成的装置运行管理委员会，每年年初召开用户管理会议。委员会对提交的实验方案进行审核评估，遴选出有重大科研价值的研究方案，并对团队使用机时进行分配。同时根据实验室的不断发展，研究方向的聚焦，委员会提出激光器的升级改造方案，从而持续引领国际最前沿的研究。3.由于大型激光装置的运行成本较高，特定的部件价格昂贵，实验室专门划拨仪器运行维护经费，用于装置易损耗部件的备份、更换和维护升级。为保障科学研究的顺利开展，每年预留1-2个月时间，专门对激光装置进行维护升级，确保激光装置能够处在最佳的使用运行状态。4、激光装置采用二十四小时运行制度，不同科研团队可合理安排、交替使用，最大效率地利用激光装置，提高使用效率。 3. 人才队伍的建设是有效运行的根本保障[6]
大型激光装置由于其技术尖端、操作复杂、突发情况多，需要专业的实验技术团队进行维护运行。国内相关研究院所运行维护此类的大型激光装置，需要3-5人的实验技术人员团队进行保障。与科研院所不同，高校更加注重基础研究，实验技术人员相对匮乏，相应的政策保障也比较薄弱。本实验室大型激光装置运行维护的实验技术人员只有2人，运行维护本激光装置会占据大量的时间和精力，与此同时还需完成科研项目与论文发表。这会极大地降低工作积极性，进而影响激光装置的使用效率。如何在现有的环境下，让实验技术人员发挥主观能动性，积极运行维护装置，是保障科研工作顺利开展的根本。
实验室通过制度建设，建立了一支合理、稳定、高效的技术人才队伍。具体办法如下：1. 解决晋升问题。由于高校的特殊要求，实验技术人员进行晋升需要项目和文章。而由于仪器运行维护需要花费大量的时间，以至于实验技术人员往往没有足够时间和经历申请项目和发表论文，从而导致其职称评聘和晋升都较为困难。实验室充分肯定实验技术人员的贡献，通过成果共享，将实验技术人员标注为作者之一，为实验技术人才队伍的职称评聘和晋升提供途径。2.招聘和培养科研助理人员。科研助理人员可进行激光装置简单的常规运行维护，从而减轻实验技术人员的负担，使其能够更加聚焦于高技术含量的参数优化和升级工作。此外，不断地对科研助理人员进行培训，为其打通晋升通道，使其最终成长为实验技术人才。3. 绩效激励[7-10]。在高校，实验技术人员的工资水平相对较低，且由于激光装置运行维护的特殊需要，工作日及节假日加班都是常态，实验室将部分仪器使用缴纳的机时费用专门列支，用于技术人员的绩效，根据其工作时长进行奖励，提高其待遇水平，从而调动其积极性[11]。4. 荣誉激励：实验室每年对技术人员进行内部考核，对于每年表现特别优异的实验技术人员，公开进行表彰，提高其荣誉自豪感。5. 专业培训：由于大型激光装置的新技术不断涌现，实验室每年安排实验技术人员前往国内外科研院所和高校进行交流，紧跟世界最新的技术发展，提高专业技能，从而能够更好的开展运行维护工作。
4. 结语
上海交通大学激光等离子体教育部重点实验室200太瓦大型激光装置自建成以来，通过多年的制度建设和实验技术人才队伍培养，已经形成了一套切实可行、高效运行的机制，保证了大型激光装置的维护运行，开放共享。使用效率始终保持较高的水平，和国内外10余个科研团队保持长期合作共享关系。共享机时达到2000小时。利用平台发表高质量文章百余篇。为我国本领域的人才培养和科学研究作出了重要贡献。
近期，为保持大型激光装置的国际领先，聚焦更加前沿的科学问题和国家急需技术攻关，本实验室将继续增加和升级激光装置，这需要更多的实验技术人员，通过近年来制度的建设和人才激励，实验室已经培养一批优秀年青实验技术人才，为新的激光装置运行提供强有力的保障。这些将继续吸引更多国内外的用户，合作产出更多重大科研成果，服务国家需求。
参考文献
[1] 李井葵，周国栋，张晓东. 高校大型仪器设备开放共享平台建设的研究与思考[J]. 高校实验室工作研究，2014，02，62-64.
[2] 刘志森，王儒珍，詹彤，张帅. 高校大型仪器设备开放共享现状与管理机制研究[J]. 山东化工，2020，13，256-257.
[3] 白丽红，胡宝群，邹永春等. 大型仪器设备档案管理模式探讨[J]. 华东理工学院学报（社会科学版），2004，23（3），95-97.
[4] 朱惠菊. 充分发挥大型仪器设备的作用[J]. 首都师范大学学报（自然科学版）.2007，28（12），104-105.
[5] 杨静，唐亚文，江玉亮，朱皓淼，王源远. 高校大型仪器开放共享管理平台的建设[J]. 实验室研究与探索，2014，33（12），295-298.
[6] 程宝晶，徐良梅，李仲玉，陈志辉，单安山. 大型仪器开放共享的探讨[J].实验室研究与探索，2010，29（7），334-335.
[7] 高雁风，魏艳红，徐海顺. 高校大型仪器开放共享激励机制研究[J]. 大众标准化，2020，06，219-220.
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[10] 陈晨，蔡丽娜. 高校大型仪器开放共享激励“新途径”[J]，华东科技，2020，04，53-57.
[11] 马晓丽，曹力军，陈秋龙. 材料学院仪器设备开放共享与效率评估研究[J]. 实验室科学，2008，10，206-209.