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近年来，国有施工企业作为我国建设领域的重要生力军，在经济发展中正发挥着越来越重要的作用。由于受国有企业管理体制影响和传统观念的约束，现有的人力资源管理方法对要快速做强、做大国有施工企业造成极大的制约。构建科学合理的人力资源管理体系，对充分发挥国有施工企业在市场中的主导作用至关重要。本文针对当前国有施工企业人力资源管理现状和存在问题进行分析，并结合实际提出对策，为国有施工企业的可持续发展提供参考。