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同其他行业相比,医院有着同其他行业不同的特殊性质,导致医院在当前激烈的市场竞争中,不仅要努力提升经济效益,不断发展壮大自身,同时,还要不断提升医疗服务的水平,才能够满足新时期社会大众在医疗卫生方面的各种需求,从而为患者提供更为优质的医疗服务.对此,医院应通过各种有效管理措施,加强成本核算和绩效管理工作,提升工作质量和工作效率,才可以确保医院在日常运营过程中,合理缩减成本,提高服务水平的有效途径.对此,本文就医院成本核算和绩效管理的关系、价值以及实施策略进行重点阐述.