【摘 要】
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随着中国经济结构调整的深入,依靠投资增长的需求降低,国内基建市场可能面临明显收缩风险,建筑安装企业受此影响,须未雨绸缪,调整战略,创新管理模式,应对日益严峻的外部形势.
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随着中国经济结构调整的深入,依靠投资增长的需求降低,国内基建市场可能面临明显收缩风险,建筑安装企业受此影响,须未雨绸缪,调整战略,创新管理模式,应对日益严峻的外部形势.对于众多建筑安装企业而言,要做到宏观与微观相结合,实现可持续发展,全面预算管理可以成为其进行有效内部管理控制的支持手段.本文分析了建筑安装企业全面预算管理存在的预算目标不合理、预算编制方法不科学、预算执行不力、缺乏跟踪分析等问题,并提出了解决对策.
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