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随着全球经济一体化发展格局的不断延伸,为适应新形势下企业发展的需要,实现财务管理优化升级、有效促进财务管理转型升级,提升企业核心竞争力和创造力,大型企业和跨国公司逐步推行财务共享管理模式。但由于财务共享体系建立的综合性和复杂性,在建设财务共享中心的过程中也面临着很多困难与阻力。本文从兖州煤业财务共享建设经验出发,对财务共享建设过程以及后期发展中存在的风险及防控措施进行分析,为同质国有煤炭企业建设财务共享提供经验借鉴。