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供电企业发展的过程中，财务资金部门是企业运转的核心。而财务资金部门最重要的工作就是资金管理，其中对月度资金预算的管控，是资金管理的核心，可以有效利用企业的资金，最大化地提高供电企业的经济效益。为了有效控制供电企业月度资金预算过程，本文从供电企业月度资金预算的内容、月度资金预算过程管控模式以及月度资金预算的流程进行分析，探究如何有效提高资金管理。