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摘要：信息技术是21世纪的新型技术，将该技术应用到建筑施工项目管理中，能够提高项目管理水平和工作质量，基于此，文章结合实际，在分析信息技术在建筑工程管理应用必要性的同时，对信息技术的应用要点进行阐述，希望分析后能够给相关管理工作人员提供参考，从而促进建筑事业的发展。
关键词：建筑施工管理；信息技术；应用；分析
经济的快速发展，信息交流也越来越重要，信息技术也越来越多的应用到各行各业，对于建筑施工等行业，信息技术的引进是时代潮流，只有尽快更好的将信息技术应用到建筑的每个环节，才可以更好的提高传统的工作效率，增强行业中的竞争力。
一、信息技术在建筑工程管理中应用的必要性
如今我们的技术飞速发展，建筑工程本身就比较复杂繁琐，项目的难度也在逐渐变大。对于这些困难，项目经理则需要制定好具体的施工计划，要求以专业化地对待工程的复杂性，并且要与技术人员进行具体的相关技术的沟通。每个施工项目的成功都离不开各相关人员的配合进行，工程人员的协调工作也增加了项目的难度，再加上工程进行时会遇到的环境问题，综合来看，建筑工程在一定程度上较为复杂。
高质量而又保证速度的同时完成施工离不开信息技术和网络计划的帮助。信息技术可以帮助我们在整体上规划项目，更加科学地安排工程。而网络计划可基于其反馈作用协调施工的管理工作，更好地解决问题。
二、信息技术在建筑施工管理中存在的问题
在建筑施工管理过程中，由于环境因素的影响信息技术在应用时还是会存在一些难点问题，这些问题主要体现在以下几方面：
1局限性
信息技术主要运用在计算机上面，雖然在建筑业领域里面对施工管理存在一定的局限性，但是仍然可以提高一些办公效率。目前的市场上只有少数建筑业公司运用了计算机的信息技术，但他们也仅仅是用这种技术来做一些简单的事情，比如说打印报表，或者是检索一些文件。而计算机技术可以更好地运用与数据分析和技术整合当中。
2孤立性
但是部分企业已经充分利用信息技术来建立局域网还有项目管理系统。但是这种信息技术的运用，还仅仅是体现于公司内部的数据流动，并没有对外开放。这种自我封闭的方式并不利于长期发展，对整个行业发展也会有一个很大的局限性。
3应用范围窄
信息技术多用于在施工的前期，造价预算，设计还有数据标志，但在其他领域并没有用到。因为到了施工阶段的时候，工程进度所需要用到的材料，成本，质量等，都是根据建筑工程中一些老职员的经验和实际工作能力来决定的。在他们看来没有必要运用工程信息技术来计算，而且他们也没有意识去应用这些技术。
三、 信息技术在建筑工程管理中的应用
1进度控制信息化管理
所有的工作进度都需要一个大致的规划。进行合理的规划之后再将工作任务，分别派发到各个下面阶级，网络的子网络和项目工程的分解结构都需要细心分装任务，好让信息化技术更好的应用在这两者上面。分好模块，并将剩下几个任务都完成，再按规矩上传之后，就需要对整体的工作进行汇总。分析计划表上的进度，和实际操作的进度。再进行一个大致的对比，因为所有的模块都是相互关联的，所以即使放在一个系统里分析也不会有太大的差错[1]。
2材料与机械设备管理信息化
网络中存在各种各样的信息，信息库里面的信息可供大家开发和探索。其中包括材料一些内容十分值得借鉴。材料的进价和售价，还有使用方式，就在里面十分实用。包括一些所必需的机械技术，都可以在里面找到。对于一些所需要保养的设备，在进场时候就设置好编号，以便于后期再该保养的时候，可以对工人们进行提醒。而且一些需要消耗的建材或者机器，也可以及时备录在案。以便后期检查核对。
3质量与安全控制信息化
无论是或大或小的工程，都应该有相对完善的管理规范。这些规范所判定的质量检测标准，可以督促我们去检查和控制工程质量。工程质量检测，还有工程项目划分，到最后的质量验收，都在信息技术所划分的模块之内。我们可以通过对模块的划分，来分别管理工程的整个进度，这样也有利于管理者对工程进度进行及时的管理和监控。当然在管理过程中，需要注意安全，需要对人员们进行安全培训，平时也多进行对工程设备安全的检查。
众所周知，信息技术存在于建筑工程中，具有一定的重要性。然而部分建筑企业及单位的部分领导层却没有清楚认识信息技术，或者说低估了信息技术在整个施工过程中的作用。他们将信息简单化，觉得所谓信息化，即购置硬件设备，连接互联网，分析项目，建立系统，加上后期维护。显而易见，这些领导者对建设信息技术的理解太过片面，但是领导者的决策对一个企业的好坏起决定性作用，同样他们的认识直接影响整个建设进程。因此，我们必须要加深单位领导对信息化的理解程度，改变思维定势，了解信息化可带来的利益之大，帮助其作出正确决策，推进信息化建设进度，具体形式可以采用培训[2]。
4制定战略计划并实施
现今很多人都开始体会到信息技术可转变建筑企业的运行模式。那么如何评价一个单位的信息化建设程度呢？主要可以通过观察它在管理过程中的信息技术应用水平。要提升信息技术应用水平，就需要建立完善的管理系统，在此之前必须做出准确细致的规划，也就要求企业充分考虑整个建筑管理过程中的实际情况，在其中融合运用信息技术。
5大力推进计算机
在施工管理中，有3个控制过程需要我们重点注意，依次为工程进度、工程质量和所需成本。一个企业，要想成功，就必须注重涉及这些过程的计算机技术，即推行有关的软件。举例来说，假如我们的目标是控制建筑进程的快慢，第一步是了解过程的必需工作及机动的时间，还有两个概念之间的制约关系，如何了解？可以借用相关的网络计划技术。第二步就是控制管理工程推进的进度，当然，也有专门的进度控制软件，方便快捷，功能多变。既能了解具体进度，又能优化时间，还能增加稳定因素，减少外界环境的影响，防止外在因素拖延实际的进度。
四、结束语
信息技术对于建筑工程的进步发挥了巨大的作用，不但能够帮助采集数据加以分析，而且还提供有力可靠大量的信息支持，既能减少时间提升效率还能节约成本，且随着技术的发展，信息传递也很迅速。简而言之，在建筑工程领域，大力普及和应用信息技术势在必行。
参考文献：
[1]路玉伟.简析建筑施工管理中信息技术的应用[J]. 建设科技. 2016（01） .
[2]徐钦.建筑施工管理中信息技术的应用[J].住宅与房地产. 2015（09） .
（作者单位：南阳荣和置业有限公司）
关键词：建筑施工管理；信息技术；应用；分析
经济的快速发展，信息交流也越来越重要，信息技术也越来越多的应用到各行各业，对于建筑施工等行业，信息技术的引进是时代潮流，只有尽快更好的将信息技术应用到建筑的每个环节，才可以更好的提高传统的工作效率，增强行业中的竞争力。
一、信息技术在建筑工程管理中应用的必要性
如今我们的技术飞速发展，建筑工程本身就比较复杂繁琐，项目的难度也在逐渐变大。对于这些困难，项目经理则需要制定好具体的施工计划，要求以专业化地对待工程的复杂性，并且要与技术人员进行具体的相关技术的沟通。每个施工项目的成功都离不开各相关人员的配合进行，工程人员的协调工作也增加了项目的难度，再加上工程进行时会遇到的环境问题，综合来看，建筑工程在一定程度上较为复杂。
高质量而又保证速度的同时完成施工离不开信息技术和网络计划的帮助。信息技术可以帮助我们在整体上规划项目，更加科学地安排工程。而网络计划可基于其反馈作用协调施工的管理工作，更好地解决问题。
二、信息技术在建筑施工管理中存在的问题
在建筑施工管理过程中，由于环境因素的影响信息技术在应用时还是会存在一些难点问题，这些问题主要体现在以下几方面：
1局限性
信息技术主要运用在计算机上面，雖然在建筑业领域里面对施工管理存在一定的局限性，但是仍然可以提高一些办公效率。目前的市场上只有少数建筑业公司运用了计算机的信息技术，但他们也仅仅是用这种技术来做一些简单的事情，比如说打印报表，或者是检索一些文件。而计算机技术可以更好地运用与数据分析和技术整合当中。
2孤立性
但是部分企业已经充分利用信息技术来建立局域网还有项目管理系统。但是这种信息技术的运用，还仅仅是体现于公司内部的数据流动，并没有对外开放。这种自我封闭的方式并不利于长期发展，对整个行业发展也会有一个很大的局限性。
3应用范围窄
信息技术多用于在施工的前期，造价预算，设计还有数据标志，但在其他领域并没有用到。因为到了施工阶段的时候，工程进度所需要用到的材料，成本，质量等，都是根据建筑工程中一些老职员的经验和实际工作能力来决定的。在他们看来没有必要运用工程信息技术来计算，而且他们也没有意识去应用这些技术。
三、 信息技术在建筑工程管理中的应用
1进度控制信息化管理
所有的工作进度都需要一个大致的规划。进行合理的规划之后再将工作任务，分别派发到各个下面阶级，网络的子网络和项目工程的分解结构都需要细心分装任务，好让信息化技术更好的应用在这两者上面。分好模块，并将剩下几个任务都完成，再按规矩上传之后，就需要对整体的工作进行汇总。分析计划表上的进度，和实际操作的进度。再进行一个大致的对比，因为所有的模块都是相互关联的，所以即使放在一个系统里分析也不会有太大的差错[1]。
2材料与机械设备管理信息化
网络中存在各种各样的信息，信息库里面的信息可供大家开发和探索。其中包括材料一些内容十分值得借鉴。材料的进价和售价，还有使用方式，就在里面十分实用。包括一些所必需的机械技术，都可以在里面找到。对于一些所需要保养的设备，在进场时候就设置好编号，以便于后期再该保养的时候，可以对工人们进行提醒。而且一些需要消耗的建材或者机器，也可以及时备录在案。以便后期检查核对。
3质量与安全控制信息化
无论是或大或小的工程，都应该有相对完善的管理规范。这些规范所判定的质量检测标准，可以督促我们去检查和控制工程质量。工程质量检测，还有工程项目划分，到最后的质量验收，都在信息技术所划分的模块之内。我们可以通过对模块的划分，来分别管理工程的整个进度，这样也有利于管理者对工程进度进行及时的管理和监控。当然在管理过程中，需要注意安全，需要对人员们进行安全培训，平时也多进行对工程设备安全的检查。
众所周知，信息技术存在于建筑工程中，具有一定的重要性。然而部分建筑企业及单位的部分领导层却没有清楚认识信息技术，或者说低估了信息技术在整个施工过程中的作用。他们将信息简单化，觉得所谓信息化，即购置硬件设备，连接互联网，分析项目，建立系统，加上后期维护。显而易见，这些领导者对建设信息技术的理解太过片面，但是领导者的决策对一个企业的好坏起决定性作用，同样他们的认识直接影响整个建设进程。因此，我们必须要加深单位领导对信息化的理解程度，改变思维定势，了解信息化可带来的利益之大，帮助其作出正确决策，推进信息化建设进度，具体形式可以采用培训[2]。
4制定战略计划并实施
现今很多人都开始体会到信息技术可转变建筑企业的运行模式。那么如何评价一个单位的信息化建设程度呢？主要可以通过观察它在管理过程中的信息技术应用水平。要提升信息技术应用水平，就需要建立完善的管理系统，在此之前必须做出准确细致的规划，也就要求企业充分考虑整个建筑管理过程中的实际情况，在其中融合运用信息技术。
5大力推进计算机
在施工管理中，有3个控制过程需要我们重点注意，依次为工程进度、工程质量和所需成本。一个企业，要想成功，就必须注重涉及这些过程的计算机技术，即推行有关的软件。举例来说，假如我们的目标是控制建筑进程的快慢，第一步是了解过程的必需工作及机动的时间，还有两个概念之间的制约关系，如何了解？可以借用相关的网络计划技术。第二步就是控制管理工程推进的进度，当然，也有专门的进度控制软件，方便快捷，功能多变。既能了解具体进度，又能优化时间，还能增加稳定因素，减少外界环境的影响，防止外在因素拖延实际的进度。
四、结束语
信息技术对于建筑工程的进步发挥了巨大的作用，不但能够帮助采集数据加以分析，而且还提供有力可靠大量的信息支持，既能减少时间提升效率还能节约成本，且随着技术的发展，信息传递也很迅速。简而言之，在建筑工程领域，大力普及和应用信息技术势在必行。
参考文献：
[1]路玉伟.简析建筑施工管理中信息技术的应用[J]. 建设科技. 2016（01） .
[2]徐钦.建筑施工管理中信息技术的应用[J].住宅与房地产. 2015（09） .
（作者单位：南阳荣和置业有限公司）