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“人无压力轻飘飘，水无压力不流动。没有压力，市委书记谁都当得下去。我觉得我从政的生涯还有短短几年时间，我就是想给自己加最大的压力，我愿意给自己加压力。”
“我不是要搞政绩工程，54岁的人了，再干5年就59了，7不进8不留，有必要搞形象工程吗！”在株洲市“七一”纪念大会上，市委书记陈君文原本是照稿子念的，但后来情不自禁讲了一段心理话。此时，株洲对这位新任市委书记的争议和质疑不绝于耳，备感压力的陈君文终于忍不住做出了公开回应。
一次性投入这么大，钱从哪里来？陈君文到株洲后就听说，政府持有大量的国有股。改造之初，陈君文便提出抛售国有股，将资金用于城市改造。但遭到很多人的反对，因为抛股有风险。
“股票是个数据，不拿出来用就等于是个零，没有用，只能把它变成现金，拿出来搞城市建设，老百姓才都能享受到。”后来股市行情走低的事实恰好证明了他的决策是对的。陈君文现在还有些后悔当初应该抛快一点，因为这样钱还会多些。
“市长、书记是城市经营者，资本的经营者。要不断的盘活存量，增加增量，资金来源在于我们去运作。”通过资本运作、土地运作、财政投入等，只要能弄到的钱，陈君文都把它花在城市建设上，“就像按揭买房一样，株洲人也要提前享受高品位的城市，或者拿下代人的钱先拿来享受也是合算的，因为下代人的生活水平肯定比我们更高。”
陈君文的花钱心得是：要舍得花钱，敢于负债。敢于花钱等于是对自己有信心，不敢负债就是对自己没有信心的表现。
用一年做10年的事
“未来10年，株洲城市道路将不会再进行‘拉链式’地开挖。”陈君文曾这样对株洲市民承诺，因为株洲集中用一年的时间，做完了未来10年要做的事。这种“压缩饼干”式的发展理念，已经成为陈君文的一种工作作风。
陈君文到株洲后，提出在两年时间内创建国家卫生城市。其他城市“创卫”成功，少则3年，长则10年。而株洲“创卫”的软硬环境条件较差，时间又仓促，陈君文无疑是在兵行险招。然而，与“创模”一样，陈君文做事不留退路。
为了“创模”，陈君文曾带领全市机关干部一口气栽了10万棵树。2007年“创卫”之初，陈君文又发动了一场轰轰烈烈的全市机关干部“万人清洁大行动”。最多的一次，陈君文曾率领5000余人浩浩荡荡上街大扫除。一时间，街上人头攒动，场面蔚为壮观。此举不仅很多干部有颇多怨言，在株洲内外争论也很大，更被不少人称之为“作秀”。
“我的本意并不是要干部们通通来扫街，干部们也是坚持不了的。干部扫街是过去计划经济时期，发挥干部的带头作用，现在是市场经济，清扫街道、保持24小时的干净整洁，只能是公司化作业。”显然，陈君文知道干部扫街不是长久之计，但是他还是发动了这场运动，因为他就是想给干部们施加压力，“让干部扫扫街，体谅环卫工人的心情和辛苦，也锻炼锻炼自己，别整天坐在机关里，出出汗也有好处。同时也是一种宣传，让大家重视这件事情。”
2008年，陈君文任书记后又继续加压。对4个城区市容环卫每月检查一次，按照分数高低，第一名奖励30万元，最后一名罚款30万元。并且，把“创卫”的情况与干部的经济收入、政治前途直接挂钩。
“一开始我讲了环卫要推向市场，但大家都觉得推行不了。没办法，我就用强制的行政手段逼他推向市场，通过重奖重罚、末位淘汰机制来刺激他，而且一定要奖罚到人。”在陈君文行政手段、经济手段和法律手段三管齐下的强大压力下，几个月下来，便有很多人受不了了，而陈君文就是想让他们在承受不了的情况下，逼着他们用市场化理念来经营管理这座城市。
2008年7月，陈君文带著全市县区的党政“一把手”和市直部门“一把手”，到深圳学习城市卫生市场化管理经验。“株洲人一定不要停留在过小日子的水平上，一定要和外地比，和发达地区比，才能感到自己还有很大差距。我把他们带去，就是想让他们也感受感受。”
“创卫、创模大家感到压力大，但这像跑步，过了缺氧期就顺淌了。当我们创成功后，城市管理上了档次，就会轻松些，市民生活也舒坦些。”在“七一”纪念大会上，陈君文这样对不堪重压的全市干部说。
善于“作秀”
陈君文的一连串动作让株洲人目不暇接，他给这座城市施加的压力也一次次触及了所有人的神经。与此同时，矛盾和怨言也越来越多，特别是网上的质疑和责难对陈君文形成强大的压力。
“网上对于是不是搞政绩工程的问题，提得很尖锐，这也是可以理解的，因为你没有沟通，没有对大家讲清楚。我当时就在网上看到了，但又不能直接上去回帖说不是搞政绩，所以首先我打收条，然后把我的思想再以谈心聊天的方式进行沟通。”2008年7月4日，陈君文就城市改造影响市民出行，上网发帖致歉。对于他的解释和道歉，网友们起初将信将疑。
7月13日，陈君文又邀请了23名网友进行“不定形式、不定内容、不定称呼”的座谈。“株洲是我们的‘家’，怎么建设管理这个‘家’，你们就当是弟弟妹妹给我这个兄长提建议。大家不要把我当市委书记看待，想说什么就说什么，不论时间长短。”陈君文“聊天”式的语言，让网友觉得他没有一点官架子。
座谈会上，陈君文又把他上任以来的做法和想法一股脑地说了出来。上一次“七一”纪念大会上他面对的是全市干部，而这次则是普通网民。他甚至在株洲第一次向网友说起自己的身世和家事，陈君文的真情流露感动了不少网民。
陈君文与网友的另类会议，在一些人看来仍有“作秀”嫌疑，但他这次“作秀”的效果却出奇得好，不仅网上的争论迅速平息，在外界影响也很大。而陈君文的“作秀”不仅于此。
2008年8月，陈君文提出“‘80后’优秀青年干部推选活动”的创意。海选、公众评委、逐级淘汰、现场PK、电视直播、网络投票，“80后”干部海选像是一场娱乐选秀活动，从始至终备受媒体和舆论关注。
“海选刚开始时承受了非常大的压力，有的说作秀，也有谣传是‘市委书记为了提拔自己子女搞的活动’”而陈君文的初衷恰是要避免干部选拔中的“人情关系”。
在一次会议上，陈君文倡议领导干部骑单车上下班，而他本人骑单车上班经媒体报道后，又一次引起了轰动。有人为了验证他是否在“作秀”，甚至到他住的小区去调查。
“说实话，我真是怕人家说我作秀。我骑单车上班绝不是作秀，如果大家都能骑单车，不但减少车流量、节能环保，又锻炼身体，是很好的事啊！但我也不是要天天骑单车，只是告诉社会各界，告诉领导干部，如果市委书记骑单车，你们在没有特殊事的情况下也可以骑单车。”在陈君文的带动下，骑单车上班似乎成为株洲市领导干部的一种时尚。
将来某一天退休了，陈君文希望能慢悠悠地推着单车，穿过株洲市绿树成荫的街道，去菜市场买菜。沿街熟识的市民招呼他停下来喝口茶，跟他家长里短啥话都说，还向街坊介绍说：“这是我们的老书记，他为我们株洲办了很多好事。”
“这就是我想要的幸福。”陈君文说。
“我不是要搞政绩工程，54岁的人了，再干5年就59了，7不进8不留，有必要搞形象工程吗！”在株洲市“七一”纪念大会上，市委书记陈君文原本是照稿子念的，但后来情不自禁讲了一段心理话。此时，株洲对这位新任市委书记的争议和质疑不绝于耳，备感压力的陈君文终于忍不住做出了公开回应。
一次性投入这么大，钱从哪里来？陈君文到株洲后就听说，政府持有大量的国有股。改造之初，陈君文便提出抛售国有股，将资金用于城市改造。但遭到很多人的反对，因为抛股有风险。
“股票是个数据，不拿出来用就等于是个零，没有用，只能把它变成现金，拿出来搞城市建设，老百姓才都能享受到。”后来股市行情走低的事实恰好证明了他的决策是对的。陈君文现在还有些后悔当初应该抛快一点，因为这样钱还会多些。
“市长、书记是城市经营者，资本的经营者。要不断的盘活存量，增加增量，资金来源在于我们去运作。”通过资本运作、土地运作、财政投入等，只要能弄到的钱，陈君文都把它花在城市建设上，“就像按揭买房一样，株洲人也要提前享受高品位的城市，或者拿下代人的钱先拿来享受也是合算的，因为下代人的生活水平肯定比我们更高。”
陈君文的花钱心得是：要舍得花钱，敢于负债。敢于花钱等于是对自己有信心，不敢负债就是对自己没有信心的表现。
用一年做10年的事
“未来10年，株洲城市道路将不会再进行‘拉链式’地开挖。”陈君文曾这样对株洲市民承诺，因为株洲集中用一年的时间，做完了未来10年要做的事。这种“压缩饼干”式的发展理念，已经成为陈君文的一种工作作风。
陈君文到株洲后，提出在两年时间内创建国家卫生城市。其他城市“创卫”成功，少则3年，长则10年。而株洲“创卫”的软硬环境条件较差，时间又仓促，陈君文无疑是在兵行险招。然而，与“创模”一样，陈君文做事不留退路。
为了“创模”，陈君文曾带领全市机关干部一口气栽了10万棵树。2007年“创卫”之初，陈君文又发动了一场轰轰烈烈的全市机关干部“万人清洁大行动”。最多的一次，陈君文曾率领5000余人浩浩荡荡上街大扫除。一时间，街上人头攒动，场面蔚为壮观。此举不仅很多干部有颇多怨言，在株洲内外争论也很大，更被不少人称之为“作秀”。
“我的本意并不是要干部们通通来扫街，干部们也是坚持不了的。干部扫街是过去计划经济时期，发挥干部的带头作用，现在是市场经济，清扫街道、保持24小时的干净整洁，只能是公司化作业。”显然，陈君文知道干部扫街不是长久之计，但是他还是发动了这场运动，因为他就是想给干部们施加压力，“让干部扫扫街，体谅环卫工人的心情和辛苦，也锻炼锻炼自己，别整天坐在机关里，出出汗也有好处。同时也是一种宣传，让大家重视这件事情。”
2008年，陈君文任书记后又继续加压。对4个城区市容环卫每月检查一次，按照分数高低，第一名奖励30万元，最后一名罚款30万元。并且，把“创卫”的情况与干部的经济收入、政治前途直接挂钩。
“一开始我讲了环卫要推向市场，但大家都觉得推行不了。没办法，我就用强制的行政手段逼他推向市场，通过重奖重罚、末位淘汰机制来刺激他，而且一定要奖罚到人。”在陈君文行政手段、经济手段和法律手段三管齐下的强大压力下，几个月下来，便有很多人受不了了，而陈君文就是想让他们在承受不了的情况下，逼着他们用市场化理念来经营管理这座城市。
2008年7月，陈君文带著全市县区的党政“一把手”和市直部门“一把手”，到深圳学习城市卫生市场化管理经验。“株洲人一定不要停留在过小日子的水平上，一定要和外地比，和发达地区比，才能感到自己还有很大差距。我把他们带去，就是想让他们也感受感受。”
“创卫、创模大家感到压力大，但这像跑步，过了缺氧期就顺淌了。当我们创成功后，城市管理上了档次，就会轻松些，市民生活也舒坦些。”在“七一”纪念大会上，陈君文这样对不堪重压的全市干部说。
善于“作秀”
陈君文的一连串动作让株洲人目不暇接，他给这座城市施加的压力也一次次触及了所有人的神经。与此同时，矛盾和怨言也越来越多，特别是网上的质疑和责难对陈君文形成强大的压力。
“网上对于是不是搞政绩工程的问题，提得很尖锐，这也是可以理解的，因为你没有沟通，没有对大家讲清楚。我当时就在网上看到了，但又不能直接上去回帖说不是搞政绩，所以首先我打收条，然后把我的思想再以谈心聊天的方式进行沟通。”2008年7月4日，陈君文就城市改造影响市民出行，上网发帖致歉。对于他的解释和道歉，网友们起初将信将疑。
7月13日，陈君文又邀请了23名网友进行“不定形式、不定内容、不定称呼”的座谈。“株洲是我们的‘家’，怎么建设管理这个‘家’，你们就当是弟弟妹妹给我这个兄长提建议。大家不要把我当市委书记看待，想说什么就说什么，不论时间长短。”陈君文“聊天”式的语言，让网友觉得他没有一点官架子。
座谈会上，陈君文又把他上任以来的做法和想法一股脑地说了出来。上一次“七一”纪念大会上他面对的是全市干部，而这次则是普通网民。他甚至在株洲第一次向网友说起自己的身世和家事，陈君文的真情流露感动了不少网民。
陈君文与网友的另类会议，在一些人看来仍有“作秀”嫌疑，但他这次“作秀”的效果却出奇得好，不仅网上的争论迅速平息，在外界影响也很大。而陈君文的“作秀”不仅于此。
2008年8月，陈君文提出“‘80后’优秀青年干部推选活动”的创意。海选、公众评委、逐级淘汰、现场PK、电视直播、网络投票，“80后”干部海选像是一场娱乐选秀活动，从始至终备受媒体和舆论关注。
“海选刚开始时承受了非常大的压力，有的说作秀，也有谣传是‘市委书记为了提拔自己子女搞的活动’”而陈君文的初衷恰是要避免干部选拔中的“人情关系”。
在一次会议上，陈君文倡议领导干部骑单车上下班，而他本人骑单车上班经媒体报道后，又一次引起了轰动。有人为了验证他是否在“作秀”，甚至到他住的小区去调查。
“说实话，我真是怕人家说我作秀。我骑单车上班绝不是作秀，如果大家都能骑单车，不但减少车流量、节能环保，又锻炼身体，是很好的事啊！但我也不是要天天骑单车，只是告诉社会各界，告诉领导干部，如果市委书记骑单车，你们在没有特殊事的情况下也可以骑单车。”在陈君文的带动下，骑单车上班似乎成为株洲市领导干部的一种时尚。
将来某一天退休了，陈君文希望能慢悠悠地推着单车，穿过株洲市绿树成荫的街道，去菜市场买菜。沿街熟识的市民招呼他停下来喝口茶，跟他家长里短啥话都说，还向街坊介绍说：“这是我们的老书记，他为我们株洲办了很多好事。”
“这就是我想要的幸福。”陈君文说。