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文章首先从三个方面针对当前我国中小企业环境下人力资源管理工作的不足做出了分析，指出人员结构、岗位规划以及绩效衡量，已经成为了当前存在于我国中小企业环境中的主要人力资源管理问题，而后进一步提出了针对性的改进意见，指出人力资源管理体系化和连续化、以企业发展为核心并且注重人力资源管理自我考核是构建有效人力资源管理，切实提升我国中小企业综合竞争能力的有效手段。