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2016年以来,长子县人民医院以突出学科建设和能力建设为核心,在医疗技术水平、人才梯队建设、重点学科建设等几个方面都做了大量工作,为提升医务人员的基本素质和医疗技术水平奠定了扎实的基础。
比武:扎实基本技能
一是加强医务人员基础理论考核。上半年医务科、护理部对照标准组织了4次“三基”理论考试和2次“心肺复苏“培训考核,参考率达98%以上,合格率达100%。二是积极参加省、市卫计委组织的岗位技能比武。医院积极训练岗位技能,重点强化医务人员院感知识、法律法规以及十五项基本技能操作的学习培训,比武中荣获全省二级医院护理组团体三等奖。三是在全院各临床医技科室之间,进行了院内岗位技能操作及理论大比武,并建立了技能训练长效机制。四是接受长治市卫计委组织的重点工作督导检查,对各位专家提出的问题进行了及时的整改。
临床:促进规范诊治
一是大力推进单病种和临床路径。截至6月底单病种共开展58个病种,临床路径共开展11个专业、56个病种,总例数689例,入组率达98.1%,完成率达98.8%。二是积极开展分级诊疗和按床日付费工作,上半年共收住分级诊疗例数1450人,总费用约390万元,按床日付费2499例数,总费用约1292万元,有效地控制了群众看病就医费用的增长。三是抓住合理用药这个重点,使不合理用药有了明显改观,今年以来长子县人民院基药比达到58%,药占比控制在40%以下,耗材占比17%,达到了预期的目标。
学科:建设中培养人才
一是加强学科建设。在去年心内科、护理学科被评为省级重点专科的基础上,他们又积极筹划申报一个省级重点专科和几个市级重点学科,通过省、市级重点学科的创建,在全院达到名医带名科、名科带名院的目标。二是加强继续教育。截至6月底全院集中培训学习5次,选送技术骨干到太原、北京等地三甲医院进修培训10多人次,邀请上级专家来院指导手术、讲课、查房20多次。同时积极面向社会招聘医学人才,今年共引进技术人才20名。三是努力营造学研氛围。医院按照全国500所县医院加强综合能力建设要求,确定了责任科室、领包医生,为新技术新项目的开展开绿灯、搭平台。今年以来开展了白内障超声乳化技术、妊娠期合并内分泌规范化治疗、内镜下食管狭窄扩张术、内镜下EMR治疗等5项新技术新项目,有效解决了群众看大病难、找名专家难的困难。
比武:扎实基本技能
一是加强医务人员基础理论考核。上半年医务科、护理部对照标准组织了4次“三基”理论考试和2次“心肺复苏“培训考核,参考率达98%以上,合格率达100%。二是积极参加省、市卫计委组织的岗位技能比武。医院积极训练岗位技能,重点强化医务人员院感知识、法律法规以及十五项基本技能操作的学习培训,比武中荣获全省二级医院护理组团体三等奖。三是在全院各临床医技科室之间,进行了院内岗位技能操作及理论大比武,并建立了技能训练长效机制。四是接受长治市卫计委组织的重点工作督导检查,对各位专家提出的问题进行了及时的整改。
临床:促进规范诊治
一是大力推进单病种和临床路径。截至6月底单病种共开展58个病种,临床路径共开展11个专业、56个病种,总例数689例,入组率达98.1%,完成率达98.8%。二是积极开展分级诊疗和按床日付费工作,上半年共收住分级诊疗例数1450人,总费用约390万元,按床日付费2499例数,总费用约1292万元,有效地控制了群众看病就医费用的增长。三是抓住合理用药这个重点,使不合理用药有了明显改观,今年以来长子县人民院基药比达到58%,药占比控制在40%以下,耗材占比17%,达到了预期的目标。
学科:建设中培养人才
一是加强学科建设。在去年心内科、护理学科被评为省级重点专科的基础上,他们又积极筹划申报一个省级重点专科和几个市级重点学科,通过省、市级重点学科的创建,在全院达到名医带名科、名科带名院的目标。二是加强继续教育。截至6月底全院集中培训学习5次,选送技术骨干到太原、北京等地三甲医院进修培训10多人次,邀请上级专家来院指导手术、讲课、查房20多次。同时积极面向社会招聘医学人才,今年共引进技术人才20名。三是努力营造学研氛围。医院按照全国500所县医院加强综合能力建设要求,确定了责任科室、领包医生,为新技术新项目的开展开绿灯、搭平台。今年以来开展了白内障超声乳化技术、妊娠期合并内分泌规范化治疗、内镜下食管狭窄扩张术、内镜下EMR治疗等5项新技术新项目,有效解决了群众看大病难、找名专家难的困难。