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摘要：随着我国的施工技术的不断上升，我国建筑施工工程的质量安全性也越来越高，尤其是我国建筑施工中的高架桥施工质量安全工作，更是取得了前所未有的发展。然而，在当前施工技术与施工质量控制管理下的高架桥施工，仍存在众多的施工风险管理因素是亟待施工领导者解决的。本文主要对高架桥在施工过程中的风险管理的相关工作，进行了探讨与分析，并为如何更好的控制与防治高架桥在施工过程中所出现的风险管理问题，提供了良好的参考建议。
关键词：高架桥；施工风险管理；风险矩阵法；防范手段
随着我国市场经济的不断增长，我国建筑工程的施工技术也取得了空前的发展，尤其是现今我国城市化进程的加快，更是促进了我国建筑行业的不断发展。近几年来，城市中高架桥的应用越来越多，但其由于多方面影响，高架桥在施工过程中仍存在众多的风险管理工作，仍亟需当今专业人士去合理的解决。因此，高架桥如何在施工中能够更好的控制自身的风险管理工作，就成为了当前我国高架桥施工经济、质量、安全发展的重中之重。
一、高架桥在施工过程中有效的风险管理意义探析
伴随我国高架桥在城市交通中发展地位的不断上升，不难发现，一个高架桥的自身质量的安全性的高低，其不仅深深影响着整个城市交通的畅通性，还深深影响着高架桥上行驶车辆的人身安全。因此，高架桥在施工过程中有效的对其自身的风险管理工作，进行合理的控制与，不但有利于城市化建设脚步的加快，还能够有效地促进城市经济的发展。除此之外，由于一个桥梁的施工工程，不但是一项工序复杂的施工工作，更是一项处处存在风险的施工工作，尤其是高架桥的施工管理，更是在施工的过程中存在着诸多的风险。特别是几年，外界生态环境地方骤然变化与施工过程中存在的众多质量问题，更是引发了众多的经济的损失与伤亡人员。因此，施工技术人员一定要注重保证高架桥在施工过程中的施工安全，尽自己最大程度的减少高架桥施工中存在的风险。
二、高架桥在施工中存在的风险分类探析
作为高架桥在施工中存在的风险因素，其主要有自然因素和人为因素两大类。在两大种类的风险因素，有些是可以在施工中人为的避免的，但有些影响因素是不可被规避的。对于施工中的高架桥来讲，其不仅处于桥梁施工的负荷能力最差的阶段，还是最易受到外界因素影响的阶段。因此，如若施工人员在施工的过程中不能对高架桥在施工的质量与安全做到最大的保护，势必会造成整个高架桥的施工质量严重下降，给高架桥的施工可到性打了折扣，甚至是造成桥梁塌陷的惨剧。对于高架桥在施工过程中存在的主要风险因素有很多，例如：高架桥施工的工期较长、施工的过程中所涉及的单位多（建设单位、国家建设项目招投标单位、项目施工单位、国家建筑项目监理单位、建筑项目评价部门等等）、施工国中的建筑原材料质量影响、市场中原材料经济价格变化市场风险、施工中的塌方与施工技术风险、施工监理管理风险、施工人员的技术操作风险等等。
三、高架桥在施工过程中的风险管理存在的不足探析
1.高架桥施工人员的综合素质水平良莠不齐。由于当前人才市场中存在的建筑工程的施工人员，大多数均以农民工与文化水平相对比较低下的社会人员组成，这在一定的程度上使得当前高架桥施工过程中的施工技术水平的发挥存在了一定的局限性，不仅使得高架桥的施工工期得不到应有的保障，还使得其自身的质量性、安全性以及可靠性大大降低了。给高架桥的质量安全工作带去了影响。
2.高架桥在施工过程中的质量管理工作的机构建设仍不够完善。由于当前高架桥施工人员与工程管理人员的综合素质能力水平相对参差不齐，这在一定的程度上使得其在构建自身质量管理机构与质量管理章程时，就遇到了诸多不便，尤其是对高架桥在施工过程中整体上的把握不足，导致了众多高架桥的管理人员在进行工作中，处处受到制肘，不能更加有效的发挥出自身的功能与义务，使得高架桥在施工的过程中，存在了众多质量安全问题。
3.高架桥的质量监督管理工作没有充分挥发出自身的功能。作为一个工程中安全质量工作最为重要的保证措施之一，其功能的不但能够更好的保证施工质量性与安全性，还能更好的减少高架桥在施工中存在的风险。但是由于目前我国高架桥质量监督管理部门的工作人员的素质水平与工程领导者的对监督管理工作的认识水平仍处于发展的初级阶段，使得其存在以下几个方面的不足：
（1）监督管理部门的工作人员的综合素质水平不高，使得其在工作中不能较好的发挥出自身的功能，使得高架桥的质量安全性得不到应有的保护；
（2）监督管理部门的工作人员在监管的工作中仍存在众多的监管不严的现象，使得高架桥的施工管理风险大大上升。
四、高架桥在施工过程中的风险管理工作的解决对策探析
从以上的论述中，不难看出，高架桥的存在是施工风险一旦不对其进行科学合理的解决与控制，势必会影响整个高架桥的施工质量安全。为此，笔者在这里对高架桥在施工过程中存在风险管理的解决对策，进行了系统的总结与分析，以供大家参考。
1.高架桥施工项目的领导者一定要注重培养高素质的施工技术人才、施工管理人才以及施工监督管理人才。一支综合素质过硬的施工技术人才、施工管理人才以及施工监督管理人才不断能够最大程度的提升施工的工期效率，还能在一定的程度上提高高架桥施工的质量，因此，高架桥施工项目的管理者，一定要注重培养一支高素质的施工技术队伍。管理者可以适当做到以下几点：
第一，高架桥施工项目的管理者要加大企业中的风险管理教育工作的宣传工作，以此来在本质上提高施工各方面人员的综合素质水平；
第二，高架桥施工项目的管理者还要不定期对自身企业的员工进行集中培训工作，要尽量通过培训工作提高整支施工的队伍风险管理的意识，让每一个施工人员都能够在思想上认识到风险管理工作的重要性，使得每一个员工都能深知自己的责任；
第三，高架桥施工项目的管理者还要不断让新旧人员“结队”的工作方式，还不断提升施工质量；
第四，高架桥施工项目的管理者要注重专门的质量标准培训，这种培训的目的是要专业人员了解和掌握国际国内的质量标准，以便在施工和验收时能依据严格的质量标准来进行。
2.高架桥施工项目的管理者要不断完善自身企业的质量管理机构。高架桥的施工管理者除了要不断提升自身工作工程企业的员工的综合素质水平之外，还要不断完善自身企业的质量管理机构。因此，高架桥施工项目的管理者可采取以下措施：
首先，高架桥施工项目的管理者可以在市场中引进专业性较强的机构管理者，以此来不断完善自己质量管理机构，让企业中存在的不足得以顺利的解决，从而在本质上彻底提高高架桥的管理质量；
其次，施工单位的质量管理机构要配有专业的监理人员、施工技术人员以及设计人员，从而最大程度的保障施工的安全性与可靠性；
再次，施工单位的管理者要制定一套相对比较完善的管理制度，从而能使得施工的管理人员能够在企业中充分的发挥自身的管理功能，让其能够为高架桥施工提供更好的施工后勤服务；
最后，施工单位的管理者要制订出一套赏罚分明的管理制度，对于在高架桥施工中对施工企业有贡献的管理人员与施工技术人员，不仅要给予精神奖励，还要适当合理的给予物质奖励，而对于施工过程中的有过错的工作人员，企业一定予以适当合理的处罚，对于造成严重不良现象的工作者，要予以开除。
3.高架桥项目施工的管理者要适当加强自身的监督检查工作。作为一个施工工程的监督检查工作，其不仅是保证施工质量的重要对策之一，还是保证施工经济发展的重要对策之一。一个完善的施工监督检查工作，不但能够从施工原材料的采购上彻底的保证施工质量，还能更好的控制原材料的经济，让企业的成本降低。与此同时，良好的高架桥施工监督管理工作还能更好的保证施工机械与施工设备以及施工现场的整洁性。另外，施工的领导者要定期对现场操作人员和维修人员进行考核，不仅考核其专业技能是否达到标准，同时也要考核其对质量标准的掌握情况，对考核不合格的人员要进行有针对性的培训，对于无法提高其素质的工作人员要将其调离施工岗位。
4.风险矩阵法在高架桥施工过程中对风险管理的影响。所谓的风险矩阵法就是在高架桥施工的过程中充分考虑自身存在的风险影响以及风险概率的情况下，对风险管理中存在的风险因素，进行最直接评估的方法。风险矩阵法在高架桥施工风险管理的科学应用，不仅具有简单易行、定性与定量相结合的特点，还能真实反映出土木工程在施工过程中风险管理措施的变化。
五、结束语
综上所述，我国建筑工程施工中的高架桥施工经济、安全以及控制管理工作，如果要想取得更为深远的发展，就并须针对当前我国高架桥所具备的风险管理工作中所存在的不足与问题，进行系统的分析与探讨，然后在施工中顺利采用风险矩阵法以及其它各个方面的防治对策，在本质上彻底的解决其自身发展中的不足，才能更好的保证高架桥在施工中的安全质量问题，让其可以更好的为我国的建筑施工质量安全工作做出其应有的贡献。
参考文献
[1] 李本富,董雪平,朱鸿锋. 加纳北部乡村路桥建设施工影响因素分析[J]. 安徽建筑, 2010,(06) .
[2] 娄 峰,何 勇. 公路桥梁工程施工重大危险源清单研究[J]. 公路交通科技(应用技术版), 2009,(12) .
[3] 张春海,盛余祥,杨路廷,高俊启. 特大型桥梁工程技术风险分析与管理[J]. 城市道桥与防洪, 2011,(11) .
[4] 马彩平. 桥梁施工阶段的风险因素分析及防范对策[J]. 中国科技信息, 2008,(07) .
[5] 娄 峰,何 勇,刘恒权,何 光,殷治宁,卞国炎. 公路桥梁施工总体安全风险评估方法研究[J]. 中国安全科学学报, 2010,(11) .
[6] 曾 鋒. 桥梁施工风险管理的理论与实践探讨[J]. 企业技术开发, 2009,(03) .
[7] 刘明俊,张景程. 内河桥梁工程施工期船撞风险分析[J]. 物流工程与管理, 2010,(04) .
[8] 梁 涛. 浅谈桥梁施工重大危险源的辩识与控制[J]. 中国新技术新产品, 2011,(05) .
关键词：高架桥；施工风险管理；风险矩阵法；防范手段
随着我国市场经济的不断增长，我国建筑工程的施工技术也取得了空前的发展，尤其是现今我国城市化进程的加快，更是促进了我国建筑行业的不断发展。近几年来，城市中高架桥的应用越来越多，但其由于多方面影响，高架桥在施工过程中仍存在众多的风险管理工作，仍亟需当今专业人士去合理的解决。因此，高架桥如何在施工中能够更好的控制自身的风险管理工作，就成为了当前我国高架桥施工经济、质量、安全发展的重中之重。
一、高架桥在施工过程中有效的风险管理意义探析
伴随我国高架桥在城市交通中发展地位的不断上升，不难发现，一个高架桥的自身质量的安全性的高低，其不仅深深影响着整个城市交通的畅通性，还深深影响着高架桥上行驶车辆的人身安全。因此，高架桥在施工过程中有效的对其自身的风险管理工作，进行合理的控制与，不但有利于城市化建设脚步的加快，还能够有效地促进城市经济的发展。除此之外，由于一个桥梁的施工工程，不但是一项工序复杂的施工工作，更是一项处处存在风险的施工工作，尤其是高架桥的施工管理，更是在施工的过程中存在着诸多的风险。特别是几年，外界生态环境地方骤然变化与施工过程中存在的众多质量问题，更是引发了众多的经济的损失与伤亡人员。因此，施工技术人员一定要注重保证高架桥在施工过程中的施工安全，尽自己最大程度的减少高架桥施工中存在的风险。
二、高架桥在施工中存在的风险分类探析
作为高架桥在施工中存在的风险因素，其主要有自然因素和人为因素两大类。在两大种类的风险因素，有些是可以在施工中人为的避免的，但有些影响因素是不可被规避的。对于施工中的高架桥来讲，其不仅处于桥梁施工的负荷能力最差的阶段，还是最易受到外界因素影响的阶段。因此，如若施工人员在施工的过程中不能对高架桥在施工的质量与安全做到最大的保护，势必会造成整个高架桥的施工质量严重下降，给高架桥的施工可到性打了折扣，甚至是造成桥梁塌陷的惨剧。对于高架桥在施工过程中存在的主要风险因素有很多，例如：高架桥施工的工期较长、施工的过程中所涉及的单位多（建设单位、国家建设项目招投标单位、项目施工单位、国家建筑项目监理单位、建筑项目评价部门等等）、施工国中的建筑原材料质量影响、市场中原材料经济价格变化市场风险、施工中的塌方与施工技术风险、施工监理管理风险、施工人员的技术操作风险等等。
三、高架桥在施工过程中的风险管理存在的不足探析
1.高架桥施工人员的综合素质水平良莠不齐。由于当前人才市场中存在的建筑工程的施工人员，大多数均以农民工与文化水平相对比较低下的社会人员组成，这在一定的程度上使得当前高架桥施工过程中的施工技术水平的发挥存在了一定的局限性，不仅使得高架桥的施工工期得不到应有的保障，还使得其自身的质量性、安全性以及可靠性大大降低了。给高架桥的质量安全工作带去了影响。
2.高架桥在施工过程中的质量管理工作的机构建设仍不够完善。由于当前高架桥施工人员与工程管理人员的综合素质能力水平相对参差不齐，这在一定的程度上使得其在构建自身质量管理机构与质量管理章程时，就遇到了诸多不便，尤其是对高架桥在施工过程中整体上的把握不足，导致了众多高架桥的管理人员在进行工作中，处处受到制肘，不能更加有效的发挥出自身的功能与义务，使得高架桥在施工的过程中，存在了众多质量安全问题。
3.高架桥的质量监督管理工作没有充分挥发出自身的功能。作为一个工程中安全质量工作最为重要的保证措施之一，其功能的不但能够更好的保证施工质量性与安全性，还能更好的减少高架桥在施工中存在的风险。但是由于目前我国高架桥质量监督管理部门的工作人员的素质水平与工程领导者的对监督管理工作的认识水平仍处于发展的初级阶段，使得其存在以下几个方面的不足：
（1）监督管理部门的工作人员的综合素质水平不高，使得其在工作中不能较好的发挥出自身的功能，使得高架桥的质量安全性得不到应有的保护；
（2）监督管理部门的工作人员在监管的工作中仍存在众多的监管不严的现象，使得高架桥的施工管理风险大大上升。
四、高架桥在施工过程中的风险管理工作的解决对策探析
从以上的论述中，不难看出，高架桥的存在是施工风险一旦不对其进行科学合理的解决与控制，势必会影响整个高架桥的施工质量安全。为此，笔者在这里对高架桥在施工过程中存在风险管理的解决对策，进行了系统的总结与分析，以供大家参考。
1.高架桥施工项目的领导者一定要注重培养高素质的施工技术人才、施工管理人才以及施工监督管理人才。一支综合素质过硬的施工技术人才、施工管理人才以及施工监督管理人才不断能够最大程度的提升施工的工期效率，还能在一定的程度上提高高架桥施工的质量，因此，高架桥施工项目的管理者，一定要注重培养一支高素质的施工技术队伍。管理者可以适当做到以下几点：
第一，高架桥施工项目的管理者要加大企业中的风险管理教育工作的宣传工作，以此来在本质上提高施工各方面人员的综合素质水平；
第二，高架桥施工项目的管理者还要不定期对自身企业的员工进行集中培训工作，要尽量通过培训工作提高整支施工的队伍风险管理的意识，让每一个施工人员都能够在思想上认识到风险管理工作的重要性，使得每一个员工都能深知自己的责任；
第三，高架桥施工项目的管理者还要不断让新旧人员“结队”的工作方式，还不断提升施工质量；
第四，高架桥施工项目的管理者要注重专门的质量标准培训，这种培训的目的是要专业人员了解和掌握国际国内的质量标准，以便在施工和验收时能依据严格的质量标准来进行。
2.高架桥施工项目的管理者要不断完善自身企业的质量管理机构。高架桥的施工管理者除了要不断提升自身工作工程企业的员工的综合素质水平之外，还要不断完善自身企业的质量管理机构。因此，高架桥施工项目的管理者可采取以下措施：
首先，高架桥施工项目的管理者可以在市场中引进专业性较强的机构管理者，以此来不断完善自己质量管理机构，让企业中存在的不足得以顺利的解决，从而在本质上彻底提高高架桥的管理质量；
其次，施工单位的质量管理机构要配有专业的监理人员、施工技术人员以及设计人员，从而最大程度的保障施工的安全性与可靠性；
再次，施工单位的管理者要制定一套相对比较完善的管理制度，从而能使得施工的管理人员能够在企业中充分的发挥自身的管理功能，让其能够为高架桥施工提供更好的施工后勤服务；
最后，施工单位的管理者要制订出一套赏罚分明的管理制度，对于在高架桥施工中对施工企业有贡献的管理人员与施工技术人员，不仅要给予精神奖励，还要适当合理的给予物质奖励，而对于施工过程中的有过错的工作人员，企业一定予以适当合理的处罚，对于造成严重不良现象的工作者，要予以开除。
3.高架桥项目施工的管理者要适当加强自身的监督检查工作。作为一个施工工程的监督检查工作，其不仅是保证施工质量的重要对策之一，还是保证施工经济发展的重要对策之一。一个完善的施工监督检查工作，不但能够从施工原材料的采购上彻底的保证施工质量，还能更好的控制原材料的经济，让企业的成本降低。与此同时，良好的高架桥施工监督管理工作还能更好的保证施工机械与施工设备以及施工现场的整洁性。另外，施工的领导者要定期对现场操作人员和维修人员进行考核，不仅考核其专业技能是否达到标准，同时也要考核其对质量标准的掌握情况，对考核不合格的人员要进行有针对性的培训，对于无法提高其素质的工作人员要将其调离施工岗位。
4.风险矩阵法在高架桥施工过程中对风险管理的影响。所谓的风险矩阵法就是在高架桥施工的过程中充分考虑自身存在的风险影响以及风险概率的情况下，对风险管理中存在的风险因素，进行最直接评估的方法。风险矩阵法在高架桥施工风险管理的科学应用，不仅具有简单易行、定性与定量相结合的特点，还能真实反映出土木工程在施工过程中风险管理措施的变化。
五、结束语
综上所述，我国建筑工程施工中的高架桥施工经济、安全以及控制管理工作，如果要想取得更为深远的发展，就并须针对当前我国高架桥所具备的风险管理工作中所存在的不足与问题，进行系统的分析与探讨，然后在施工中顺利采用风险矩阵法以及其它各个方面的防治对策，在本质上彻底的解决其自身发展中的不足，才能更好的保证高架桥在施工中的安全质量问题，让其可以更好的为我国的建筑施工质量安全工作做出其应有的贡献。
参考文献
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[8] 梁 涛. 浅谈桥梁施工重大危险源的辩识与控制[J]. 中国新技术新产品, 2011,(05) .