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人岗匹配问题是人力资源合理配置的一个重要方面,也是人力资源管理的一个核心问题。人岗匹配的程度为用人决策提供了科学依据,文章明确了人岗匹配的含义,主要分析了个体因素对人岗匹配的影响,运用了层次分析法和模糊综合评价法,结合实例对管理人员从道德素质、身心素质、知识、能力四个方面,建立了人岗匹配度测算模型。结果表明,该模型能够准确有效地评价人岗匹配的程度。