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通过研究分析当前国际电站项目管理过程中发生的真实案例,收集和汇总项目执行过程中的设备数据,结合现代化工厂的流水线数据管理和物流数据化管理的经验,提出在项目管理结构上整合全线物流管理,集装箱化管理加上现场物资现代化管理模式,起到项目成本控制精确化,物资管理准确、精细化,影响进度问题除去化的作用。