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【摘 要】天津港公司是我国港口行业的一员，对于我国贸易发展有着极为重要的促进作用。随着时代的飞速发展，现如今，机电一体化的地位逐渐被智能信息化技术所代替，与机电一体化技术相比，智能信息化技术不仅能够有效降低企业所面临的运营风险，同时还会对整个企业的发展产生极为有效的促进作用。就目前来看，天津港公司在进行信息化建设的过程中往往会存在一定程度的问题，这种问题不仅会加大企业风险的影响，还会导致整个企业规划无法满足新时代发展需要，以至于整体经济效益无法得到较为有效地提升。正因如此，本文就当前我国设备发展背景下天津港公司的信息化建设过程中所存在的问题加以分析，并以此为基础提出相应的问题解决处理办法。
【关键词】天津港公司;信息化建设;问题对策
引言
作为国有企业的天津港企业无论是在政策扶持还是经济建设方面都有着极大的优势，随着经济全球化时代的不断发展，天津港公司这类物品搬运企业的市场地位也在不断提升，而当前是21世纪，是一个已经迈进信息化时代的新纪元，传统机械搬运模式早已无法满足新时代发展需要，对于天津港公司而言，想要在市场竞争中站稳脚跟，就要加强有关信息化方面的建设，加强对信息技术的应用，以此来确保企业的核心竞争力能够有所保障。在这一过程中，企业往往会因为缺乏足够专业知识或意识导致整个信息建设的过程中无法对相关设备或技术进行较为有效的管理和利用，换句话说，这种换汤不换药的做法往往会导致信息化管理技术本身的优点与作用无法有效呈现，在这一过程中，天津港公司需要对问题发生的原因进行自省，并进行较为有效的处理，以此来确保企业的经济效益能够得到有效保障。
1.天津港公司信息化建设问题
1.1员工思想存在问题
信息化建设是信息化技术的一种作用模式，是以大数据计算中心为根本，集合计算机技术与系统来对企业的日常管理工作进行有效化运作。而在这一过程中，企业不仅需要对信息化的技术进行学习与创新，同时还要相关人员具有足够的认知与实践能力。就当前我国社会发展来看，天津港企业在进行信息化建设过程中存在着人员认识偏差的现象，在他们看来信息化建设就是对企业内的计算机设备进行更新，并且加上较为复杂的软件便能蒙混过关，而这种思想会导致整个天津港公司的经济效益与工作效率无法得到较为有效提升，如果设备的采购不是使用，那么天津港的施工模式便始终都不会发生改变，在快节奏的今天，企业没有对信息化技术有明确的认知就如逆水行舟不进则退，导致被同行业企业所超越，到时候再想要通过信息化建设来进行追赶无疑是天方夜谭。
1.2不重视实际应用
为信息化而信息化是当前天津港企业在进行发展过程中所面临的严峻问题，这种本应该被禁止出现的表现行为一旦被应用在企业的发展中就应了那句金玉其外败絮其内，无论企业给人的感觉多么先进，其工作效率与质量始终摆在那里，而对数据的更改所涉及的就不是简单内容了，这其中涉及到我国相关法律，因而在进行信息化建设的过程中，天津港企业需要加强对实际应用的重视程度，而不是将外在形式作为整个工作重心，这样不仅会导致整个企业发展受到不利影响，还会对我国市场发展产生一定的阻碍现象，其他行业在看到国有企业竟然做出这种表面化工作，人们便会对国有企业整体产生不信任感，从而导致我国经济出现极为严重的金融波动与信任危机。
2.天津港公司信息化建设问题处理措施
2.1对员工进行培训
人员培养是天津港公司在进行信息化建设过程中所要做的必要措施，在进行日常运行管理的过程中，天津港公司需要根据实际情况针对不同的员工进行相应的思维培养，纠正其本身的价值观与思想理念，并对信息化建设所能够为他们本身带来的经济效益进行较为有效的描述，从本质上来讲，当前进入国有企业进行工作的人员更偏向于因为铁饭碗的诱惑，而员工的薪酬与国有企业的整体发展有着密切的关联，当员工明确信息化建设对于其本身发展有着极为重要的促进作用时自身的工作积极性便会得到较为有效地提升，而天津港公司的经济效益也会随之得到极为有效地提升。
2.2建立合理化制度
信息建设是一项科学的系统工程，要根据行业发展的战略规划，制定适合天津港企业发展需求的信息化建设计划，以此来确保企业的经济效益能够得到较为有效地保障。在这一过程中，天津港企业需要根据自身生产经管工作的需要，来对相应的信息建设总体思路加以调整，分步骤实施方案推进企业估息建设从基础阶段的数据库建设、管理信息系统建设向纵深发展。
对于天津港企业而言，想要从传统企业管理模式向着信息化管理模式进行转型，就要加强对信息化建设的重视程度，并通过对人才资源的培养以及采用较为先进的企业管理制度来进行信息化建设，以此来确保企业的发展不会因外界因素而受到不利影响。规章制度对息化建设提供必要的技术、资金、如积镇导和人才支持，推动信息化建设工作按计划推进。在以移动因特网、大数据云计算为代表的断层估值时代，估值组积的利用和分割是企业竞争合作过程中的重要内容，如果一个企业在信息建设上还没有清晰思路，没有有效规划，没有实际行动，那么它不仅会因为自身的资源流特地运行不畅而导致搬运工序的信息效低。
3.结论
综上所述，信息化建设是新时代发展的必然趋势，在进行信息化建设的过程天津港公司需要根据实际情况进行调整，并以此为基础进行相应的方案解决，这样不仅能够有效提升天津港企业的工作效率，同时还能够对我国港口经济发展起到极为有效的促进作用，以此来提升我国社会在国际方面的影响力与市场竞争力。
参考文獻
[1]祖显宏.企业信息化建设的问题及对策探讨[J].信息与电脑，2016.
[2]袁杰.浅析提升企业信息化建设水平的策略[J].科技创新与应用，2015，15（15）：94-94.
[3]贾志刚.信息化建设中网络安全存在的问题及对策[J].信息周刊，2020，000（002）：P.1-1.
[4]薛霁昭.企业安全生产信息化建设存在的问题及对策[J].百科论坛电子杂志，2018，000（009）：128.
[5]满颖.企业信息化建设存在的问题及其解决对策[J].电子技术与软件工程，2018，000（007）：228-228.
作者简介：付强，男，汉族，山东无棣人，本科，研究方向为计算机科学与技术。
天津港远航矿石码头有限公司 天津 300450
【关键词】天津港公司;信息化建设;问题对策
引言
作为国有企业的天津港企业无论是在政策扶持还是经济建设方面都有着极大的优势，随着经济全球化时代的不断发展，天津港公司这类物品搬运企业的市场地位也在不断提升，而当前是21世纪，是一个已经迈进信息化时代的新纪元，传统机械搬运模式早已无法满足新时代发展需要，对于天津港公司而言，想要在市场竞争中站稳脚跟，就要加强有关信息化方面的建设，加强对信息技术的应用，以此来确保企业的核心竞争力能够有所保障。在这一过程中，企业往往会因为缺乏足够专业知识或意识导致整个信息建设的过程中无法对相关设备或技术进行较为有效的管理和利用，换句话说，这种换汤不换药的做法往往会导致信息化管理技术本身的优点与作用无法有效呈现，在这一过程中，天津港公司需要对问题发生的原因进行自省，并进行较为有效的处理，以此来确保企业的经济效益能够得到有效保障。
1.天津港公司信息化建设问题
1.1员工思想存在问题
信息化建设是信息化技术的一种作用模式，是以大数据计算中心为根本，集合计算机技术与系统来对企业的日常管理工作进行有效化运作。而在这一过程中，企业不仅需要对信息化的技术进行学习与创新，同时还要相关人员具有足够的认知与实践能力。就当前我国社会发展来看，天津港企业在进行信息化建设过程中存在着人员认识偏差的现象，在他们看来信息化建设就是对企业内的计算机设备进行更新，并且加上较为复杂的软件便能蒙混过关，而这种思想会导致整个天津港公司的经济效益与工作效率无法得到较为有效提升，如果设备的采购不是使用，那么天津港的施工模式便始终都不会发生改变，在快节奏的今天，企业没有对信息化技术有明确的认知就如逆水行舟不进则退，导致被同行业企业所超越，到时候再想要通过信息化建设来进行追赶无疑是天方夜谭。
1.2不重视实际应用
为信息化而信息化是当前天津港企业在进行发展过程中所面临的严峻问题，这种本应该被禁止出现的表现行为一旦被应用在企业的发展中就应了那句金玉其外败絮其内，无论企业给人的感觉多么先进，其工作效率与质量始终摆在那里，而对数据的更改所涉及的就不是简单内容了，这其中涉及到我国相关法律，因而在进行信息化建设的过程中，天津港企业需要加强对实际应用的重视程度，而不是将外在形式作为整个工作重心，这样不仅会导致整个企业发展受到不利影响，还会对我国市场发展产生一定的阻碍现象，其他行业在看到国有企业竟然做出这种表面化工作，人们便会对国有企业整体产生不信任感，从而导致我国经济出现极为严重的金融波动与信任危机。
2.天津港公司信息化建设问题处理措施
2.1对员工进行培训
人员培养是天津港公司在进行信息化建设过程中所要做的必要措施，在进行日常运行管理的过程中，天津港公司需要根据实际情况针对不同的员工进行相应的思维培养，纠正其本身的价值观与思想理念，并对信息化建设所能够为他们本身带来的经济效益进行较为有效的描述，从本质上来讲，当前进入国有企业进行工作的人员更偏向于因为铁饭碗的诱惑，而员工的薪酬与国有企业的整体发展有着密切的关联，当员工明确信息化建设对于其本身发展有着极为重要的促进作用时自身的工作积极性便会得到较为有效地提升，而天津港公司的经济效益也会随之得到极为有效地提升。
2.2建立合理化制度
信息建设是一项科学的系统工程，要根据行业发展的战略规划，制定适合天津港企业发展需求的信息化建设计划，以此来确保企业的经济效益能够得到较为有效地保障。在这一过程中，天津港企业需要根据自身生产经管工作的需要，来对相应的信息建设总体思路加以调整，分步骤实施方案推进企业估息建设从基础阶段的数据库建设、管理信息系统建设向纵深发展。
对于天津港企业而言，想要从传统企业管理模式向着信息化管理模式进行转型，就要加强对信息化建设的重视程度，并通过对人才资源的培养以及采用较为先进的企业管理制度来进行信息化建设，以此来确保企业的发展不会因外界因素而受到不利影响。规章制度对息化建设提供必要的技术、资金、如积镇导和人才支持，推动信息化建设工作按计划推进。在以移动因特网、大数据云计算为代表的断层估值时代，估值组积的利用和分割是企业竞争合作过程中的重要内容，如果一个企业在信息建设上还没有清晰思路，没有有效规划，没有实际行动，那么它不仅会因为自身的资源流特地运行不畅而导致搬运工序的信息效低。
3.结论
综上所述，信息化建设是新时代发展的必然趋势，在进行信息化建设的过程天津港公司需要根据实际情况进行调整，并以此为基础进行相应的方案解决，这样不仅能够有效提升天津港企业的工作效率，同时还能够对我国港口经济发展起到极为有效的促进作用，以此来提升我国社会在国际方面的影响力与市场竞争力。
参考文獻
[1]祖显宏.企业信息化建设的问题及对策探讨[J].信息与电脑，2016.
[2]袁杰.浅析提升企业信息化建设水平的策略[J].科技创新与应用，2015，15（15）：94-94.
[3]贾志刚.信息化建设中网络安全存在的问题及对策[J].信息周刊，2020，000（002）：P.1-1.
[4]薛霁昭.企业安全生产信息化建设存在的问题及对策[J].百科论坛电子杂志，2018，000（009）：128.
[5]满颖.企业信息化建设存在的问题及其解决对策[J].电子技术与软件工程，2018，000（007）：228-228.
作者简介：付强，男，汉族，山东无棣人，本科，研究方向为计算机科学与技术。
天津港远航矿石码头有限公司 天津 300450