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在陕西澄合矿务局6万职工、家属的心目中，樊志斌不仅是陕煤澄合矿业有限公司的总经理、澄合矿务局的局长，更是他们的民意代表，是矿区民生工程的实践者。
民生第一工程：职工安居
澄合矿务局是一家曾经为国家建设做出过巨大贡献的老企业，但也存在机制不活、用人多、效益差、企业负担重、职工收入低等困难，是原煤炭部确定的全国32个特困矿务局之一。2004年澄合局并入陕西煤业化工集团，2008年改制成立陕西陕煤澄合矿业有限公司，由樊志斌出任陕煤澄合矿业有限公司总经理、澄合矿务局局长。2009年，在矿区数万选民的推举下，樊志斌当选为人大代表。
人民代表为人民。樊志斌深知，职工是企业发展的根本，把职工生活和工作安排好，矿区的生产就有了保证。上任伊始，樊志斌带领干部深入矿区、职工生活区倾听职工诉求，调查了解，研究决定把解决历史欠账，实施矿区棚户区改造，让职工安居作为澄合矿区民生建设第一工程。为此，公司投入了巨额资金，用于改善公共生活设施和职工居住环境建设。
位于合阳县城洽川大道东段南侧的合阳金水住宅小区，是澄合矿区棚户区改造综合治理项目中的一个新建小区。公司为这个项目投入5个多亿资金，截止2011年11月底，金水小区已开工住宅楼69栋，多层住宅楼主体已完工；高层住宅楼部分主体完工。该住宅小区将在2012年底竣工。
走进澄合局王村社区，映入眼帘的是高大挺拔的白桦树和一排排新建的宿舍楼。这个远离闹市的煤矿社区各种文体休闲娱乐设施齐备，到处充满了温馨和谐的人文韵味。居住在这里共有2600余户1万多名居民。退休工人冯文斌高兴地说：“我这个85岁的退休老矿工，能住上80多平方米、两室一厅的单元房，过上吃饱穿暖的生活，全靠近几年矿区的快速发展。”老人这一番话，讲出了矿区6万多职工家属的共同感受。
三年来，澄合矿区已累计开工建设住宅楼113栋7537户，目前已竣工搬迁83栋5071户，到2012年可全部完工。届时，澄合矿区在岗职工户均将拥有一套单元式住房。
民生持久工程：职工安心
让职工安居，更要让职工安心工作，安心发展，安心创造。樊志斌与澄合局党政一班人把改善职工生活工作环境和保障生产安全作为促进和谐矿区建设的一项持久的民生工程。
为职工创造良好的工作环境从安全生产做起。澄合局建立一整套行之有效的安全质量标准化检查制度，持之以恒地推进了矿井安全质量标准化建设工作。局领导落实了带班制度，干部现场管理，及时总结安全管理的经验，选树先进典型，强化引导教育。同时不断研究矿井安全生产的新情况、新问题，突出做好防水、防火、防瓦斯工作，加强应急救援体系建设、职工技能培训和危险源管理，严格火工品管理，加强安监队伍建设，稳步提高了矿井安全装备水平和抵御自然灾害的能力。
改善职工工作环境重在提高矿井的现代化水平。樊志斌与澄合局党政一班人以矿井数字化、综合自动化建设促进安全高效型、本质安全型矿井建设为标志，重点抓了王村煤矿的数字化工程建设和董矿公司井下防治水工作、澄合西区5号煤承压开采可行性研究、王村煤矿斜井多煤层联合开采防治水技术研究等系列重大课题。他们加强与大专院校合作，加大对现有专业技术人员的知识更新力度，不断从大专院校招聘专业技术人才，建立起了一支高素质的科技人才队伍。
加大工资分配向采掘一线职工的倾斜力度，切实提高矿井采掘区队职工的收入，落实好职工劳保福利的各项待遇，是“安心工程”的重点。澄合局在继续加快采煤沉陷治理工程和棚户区改造项目建设速度，不断深化安全质量标准化工作，推进本质安全型矿井建设的同时，为全体在岗职工晋升工资，调整井下职工的入井津贴补助，保证了职工实际工资收入不断增长。2008—2010年，公司连续三年给职工晋升了工资。
2011年春节前，樊志斌专程到二矿公司、二矿社区，看望慰问特困户、劳动模范和困难党员，送去了公司党政组织的关怀与温暖；
2011年7月，澄合局315名家境困难的职工子弟拿到了305900元补助款；
2011年8月，澄合局为203名80岁以上高龄老人发放老人高龄补贴60900元，并为这些高龄老人建立了档案；
2011年，数万职工将在新的采暖季享受集中供暖。
职工利益是大事，民生工作无小事。从职工的住房、工作环境，到职工子弟上学，只要是群众利益所在，就有樊志斌与澄合局党政一班人履行职责的记录。
民生实践产生企业发展动力
民生工程的实践，使澄合矿区充满了和谐、奋进、团结、创新的气氛。打造全国一流安全高效煤炭企业，已成为澄合矿务局新时期制定的新目标。
澄合局下一步的发展目标是：坚持以煤为主的发展方向和“挖掘西区能力、发挥东区优势、加快新区开发”的生产战略，到“十二五”末原煤产能达到2000万吨。为此，他们借时借力借机遇积极谋划，挖掘西区潜力，提升矿井产能，为矿区经济发展增添后劲。在坚持“安全第一”的前提下，合理调整二矿、董矿等矿井生产接续，提高采掘机械化水平。 煤炭销售在铁路运输一度受阻的情况下，积极开辟汽车运输通道，为煤炭生产的顺利进行创造了基本条件。
加快新区开发建设。自2009年6月1日以来，相继开工建设设计产能300万吨/年的知堡园煤化工项目，300万吨/年的山阳煤化工项目，整合了200万吨的安阳矿井，收购了百良旭升煤矿68%的股份和董东煤矿55%的股份。目前，各个项目的安全、质量、效益、进度等指标良好。
到2015年，澄合矿区将实现产能2000万吨，工业总产值100亿元；非煤产业产值20亿元的目标。同时大力发展以矸石电厂、新型建材厂为骨干的循环经济项目，非煤产业在企业经济总量中所占比例稳步提高，资源节约型、环境友好型企业基本建成，职工年人均收入达到10万元以上，成为全国一流安全高效节能环保的现代化煤炭企业。
如今，行走在澄合矿区合阳新区建设工地上，高耸的井架、塔吊，醒目的规划牌板和热火朝天的煤矿建设场面令人目不暇接。澄合合阳新区建设指挥部介绍说，截至今年11月底，合阳新区4个项目累计完成投资127978万元，新区铁路专用线和澄合新区培训大楼等建设项目的前期准备工作正在紧锣密鼓地进行。“将来新建煤矿的生产是全方位密封，原煤从地下开采出来直接通过皮带送进储煤仓，火车进仓自动装煤，整个过程地面不见煤。”澄合局的最新技术，将彻底改变人们对煤矿的印象。
民生第一工程：职工安居
澄合矿务局是一家曾经为国家建设做出过巨大贡献的老企业，但也存在机制不活、用人多、效益差、企业负担重、职工收入低等困难，是原煤炭部确定的全国32个特困矿务局之一。2004年澄合局并入陕西煤业化工集团，2008年改制成立陕西陕煤澄合矿业有限公司，由樊志斌出任陕煤澄合矿业有限公司总经理、澄合矿务局局长。2009年，在矿区数万选民的推举下，樊志斌当选为人大代表。
人民代表为人民。樊志斌深知，职工是企业发展的根本，把职工生活和工作安排好，矿区的生产就有了保证。上任伊始，樊志斌带领干部深入矿区、职工生活区倾听职工诉求，调查了解，研究决定把解决历史欠账，实施矿区棚户区改造，让职工安居作为澄合矿区民生建设第一工程。为此，公司投入了巨额资金，用于改善公共生活设施和职工居住环境建设。
位于合阳县城洽川大道东段南侧的合阳金水住宅小区，是澄合矿区棚户区改造综合治理项目中的一个新建小区。公司为这个项目投入5个多亿资金，截止2011年11月底，金水小区已开工住宅楼69栋，多层住宅楼主体已完工；高层住宅楼部分主体完工。该住宅小区将在2012年底竣工。
走进澄合局王村社区，映入眼帘的是高大挺拔的白桦树和一排排新建的宿舍楼。这个远离闹市的煤矿社区各种文体休闲娱乐设施齐备，到处充满了温馨和谐的人文韵味。居住在这里共有2600余户1万多名居民。退休工人冯文斌高兴地说：“我这个85岁的退休老矿工，能住上80多平方米、两室一厅的单元房，过上吃饱穿暖的生活，全靠近几年矿区的快速发展。”老人这一番话，讲出了矿区6万多职工家属的共同感受。
三年来，澄合矿区已累计开工建设住宅楼113栋7537户，目前已竣工搬迁83栋5071户，到2012年可全部完工。届时，澄合矿区在岗职工户均将拥有一套单元式住房。
民生持久工程：职工安心
让职工安居，更要让职工安心工作，安心发展，安心创造。樊志斌与澄合局党政一班人把改善职工生活工作环境和保障生产安全作为促进和谐矿区建设的一项持久的民生工程。
为职工创造良好的工作环境从安全生产做起。澄合局建立一整套行之有效的安全质量标准化检查制度，持之以恒地推进了矿井安全质量标准化建设工作。局领导落实了带班制度，干部现场管理，及时总结安全管理的经验，选树先进典型，强化引导教育。同时不断研究矿井安全生产的新情况、新问题，突出做好防水、防火、防瓦斯工作，加强应急救援体系建设、职工技能培训和危险源管理，严格火工品管理，加强安监队伍建设，稳步提高了矿井安全装备水平和抵御自然灾害的能力。
改善职工工作环境重在提高矿井的现代化水平。樊志斌与澄合局党政一班人以矿井数字化、综合自动化建设促进安全高效型、本质安全型矿井建设为标志，重点抓了王村煤矿的数字化工程建设和董矿公司井下防治水工作、澄合西区5号煤承压开采可行性研究、王村煤矿斜井多煤层联合开采防治水技术研究等系列重大课题。他们加强与大专院校合作，加大对现有专业技术人员的知识更新力度，不断从大专院校招聘专业技术人才，建立起了一支高素质的科技人才队伍。
加大工资分配向采掘一线职工的倾斜力度，切实提高矿井采掘区队职工的收入，落实好职工劳保福利的各项待遇，是“安心工程”的重点。澄合局在继续加快采煤沉陷治理工程和棚户区改造项目建设速度，不断深化安全质量标准化工作，推进本质安全型矿井建设的同时，为全体在岗职工晋升工资，调整井下职工的入井津贴补助，保证了职工实际工资收入不断增长。2008—2010年，公司连续三年给职工晋升了工资。
2011年春节前，樊志斌专程到二矿公司、二矿社区，看望慰问特困户、劳动模范和困难党员，送去了公司党政组织的关怀与温暖；
2011年7月，澄合局315名家境困难的职工子弟拿到了305900元补助款；
2011年8月，澄合局为203名80岁以上高龄老人发放老人高龄补贴60900元，并为这些高龄老人建立了档案；
2011年，数万职工将在新的采暖季享受集中供暖。
职工利益是大事，民生工作无小事。从职工的住房、工作环境，到职工子弟上学，只要是群众利益所在，就有樊志斌与澄合局党政一班人履行职责的记录。
民生实践产生企业发展动力
民生工程的实践，使澄合矿区充满了和谐、奋进、团结、创新的气氛。打造全国一流安全高效煤炭企业，已成为澄合矿务局新时期制定的新目标。
澄合局下一步的发展目标是：坚持以煤为主的发展方向和“挖掘西区能力、发挥东区优势、加快新区开发”的生产战略，到“十二五”末原煤产能达到2000万吨。为此，他们借时借力借机遇积极谋划，挖掘西区潜力，提升矿井产能，为矿区经济发展增添后劲。在坚持“安全第一”的前提下，合理调整二矿、董矿等矿井生产接续，提高采掘机械化水平。 煤炭销售在铁路运输一度受阻的情况下，积极开辟汽车运输通道，为煤炭生产的顺利进行创造了基本条件。
加快新区开发建设。自2009年6月1日以来，相继开工建设设计产能300万吨/年的知堡园煤化工项目，300万吨/年的山阳煤化工项目，整合了200万吨的安阳矿井，收购了百良旭升煤矿68%的股份和董东煤矿55%的股份。目前，各个项目的安全、质量、效益、进度等指标良好。
到2015年，澄合矿区将实现产能2000万吨，工业总产值100亿元；非煤产业产值20亿元的目标。同时大力发展以矸石电厂、新型建材厂为骨干的循环经济项目，非煤产业在企业经济总量中所占比例稳步提高，资源节约型、环境友好型企业基本建成，职工年人均收入达到10万元以上，成为全国一流安全高效节能环保的现代化煤炭企业。
如今，行走在澄合矿区合阳新区建设工地上，高耸的井架、塔吊，醒目的规划牌板和热火朝天的煤矿建设场面令人目不暇接。澄合合阳新区建设指挥部介绍说，截至今年11月底，合阳新区4个项目累计完成投资127978万元，新区铁路专用线和澄合新区培训大楼等建设项目的前期准备工作正在紧锣密鼓地进行。“将来新建煤矿的生产是全方位密封，原煤从地下开采出来直接通过皮带送进储煤仓，火车进仓自动装煤，整个过程地面不见煤。”澄合局的最新技术，将彻底改变人们对煤矿的印象。