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摘要：在新医学的健康发展中，服务管理凸显出更重要的地位，整体服务流程也有了新的变化，并朝着科学化、人性化方向发展。科研者进行了相关的服务实践，确保把服务放在医学的关键领域上，探索新的健康管理新发现，并分析管理和服务出现的问题，让健康可以伴随着医学治疗者，并在医疗者和医学工作者的共同努力下，为健康管理的最新发展提供最科学的保证。
关键词：健康；管理；服务；探索
在健康管理的服务流程实践探索与分析中要坚持正确的探索方向。第一，通过全面的检测、评估、干预实现对人的健康、相关因素的影响力，提高了健康的整体维护水平，从而促进了健康。第二，坚持以人为本的服务模式，主动、系统的进行全程的监管与跟踪服务，用个性化、人性化、科学化提高健康管理的影响力。在发展中要不断分析问题的利弊，不断探索新的发现。第一，通过全面的检测、评估、干预实现对人的健康、相关因素的影响力，提高了健康的整体维护水平，从而促进了健康。第二，通过健康管理服务具体实践，提出对健康管理的思考，体现出服务实践的意义，提高服务人员的素质。
一、健康管理的服务流程实践探索。
（一）通过全面的检测、评估、干预实现对人的健康、相关因素的影响力，提高了健康的整体维护水平，从而促进了健康。
在健康管理服务流程的实践探索发展中要通过全面的检查来检测身体中出现的问题，要及时的进行健康检测，不要使问题扩大化，也不可使用过于简易的方法来检查身体，要使检测可以为人们的身心健康发展服务，使检测取得最大的应用效果和最大的服务功效。要发挥检测的全面性，要全面的对步骤进行检测，不可放过重要的检测步骤，对细微的检测内容也要进行合理的处理。
在检测完成后要进行评估，对检查中出现的问题要进行评判和估算，使问题能够在评估环节显现出来，同时使检测中较完备、较科学的步骤也可以得到肯定，为以后的评估打下基础。在评估中要正确的面对评估问题，不可掩饰出现的问题，导致下一个步骤无法正常运行也影响了服务的整体成果。
要通过干预实现对人的健康的影响，通过对出现的评估问题的正确改正和转化评估中的矛盾，对不合理的问题进行及时的干预，化矛盾为优势，不断突破新的发展局限性，达到管理者和服务者通过合作实现个体的健康发展，让问题的层面逐步缩小，为整体管理与服务带来新的方向。
在干预的具体环节中要实现对相关因素的影响力，通过开发其它因素的优势和影响力，促进具体各个环节的健康有序发展，让各有素有效的结合在一起，让整体的因素不断得到提升，让个体带动全局的发展。要提高健康的整体维护水平，通过对全体各水平的综合应用，让整体的发展环节得到高效的维护，让发展取得更大的成效。通过检测、评估、干预和维护，促进了各组织的健康、良性运作，为整体健康管理的服务流程的实践探索提供新的保证。
（二）坚持以人为本的服务模式，主动、系统的进行全程的监管与跟踪服务，用个性化、人性化、科学化提高健康管理的影响力。
在健康管理的服务流程的实践探索的发展中要坚持以人文本的服务模式，通过加强医疗队伍与群众之间的互动，实现整体各组织密切的取得联系和相互的优势转化，起到医疗队伍对患者的服务功效，坚持群众的要求为第一位，不断满足患者的医疗夙愿，不断为患者服务，不断扩宽服务的相关渠道，并通过确定具体的模式来带动整体的管理方向。
要主动地进行全程的监管与跟踪服务，通过监管使服务过程朝着正确的方向发展，并在跟踪服务的基础上完成每一个患者的要求，确保治疗的有效性。在监管和跟踪服务中要系统的进行规划和整理，发挥系统的组织协调性，通过动与静的有效结合，让整体的服务和管理取得最大的成效。要用个性化的服务提高健康管理的影响力，让整体的管理系统和管理结构有活力，充满管理所需的个性化，让管理可以发挥其它组织所不具备的个性化效应。
要加强对整体服务管理组织的人性化，通过对整体结构的人情化和联络化管理体现出组织与其它部门的不同性，让组织的管理和日常服务都更具人性化色彩。要加强组织的科学化，通过科学的服务来提高组织各环节的科学影响力，使整体的医疗队伍的发展朝着正确的方向发展，并不断扩充自身的影响力，带来全新的管理与服务的思潮。
二、健康管理的服务流程实践探索与分析。
（一）更新观念，不断的探索健康管理服务的新型模式，以客户为中心，不断满足客户的需求，提高产业竞争力，促进企业的可持续发展。
在健康管理的服务流程探索与分析的发展中要更新观念，通过对观念的革新和创新促进管理的新型化发展，让管理的思路更加的开阔并具有创新的发展力，不断解放发展中存在的弊端，让管理可以走全新的发展路线，用观念上的全新革新赢得观念上的胜利。
要不断的探索健康管理服务的新型模式，通过新的、健康的、全面的管理服务模式为整体服务观念的探索建立新的发展平台，不断让产业的管理具备服务模式，用全新的发展思路来思考管理的良性发展。要以客户为中心，不断满足客户的需求，清楚自己的职责所在，充实自身的管理生活，不断拉近客户与管理服务者之间的距离，让客户真实的得到自身的利益。
要提高产业的竞争力，通过对服务与管理的双效促进使产业的发展有了活力，并且可以用新的发展活力带动企业的竞争力，提高管理人员和服务人员对企业的贡献力，使企业朝着正确的方向发展。要不断促进企业的可持续发展，通过企业的经济文化的可持续发展带动企业的整体效益，为社会的文明和进步做出最突出的贡献，让企业蓬勃发展。
（二）通过健康管理服务具体实践，提出对健康管理的思考，体现出服务实践的意义，提高服务人员的素质。
在健康管理的服务流程探索与分析的发展中要通过健康管理服务具体的实践实现健康思维管理成果，通过具体步骤的全面延伸，让管理者和服务者有了最新的认识并不断践行自己的使命，让整体的管理和服务带动新的生产力，并为实践提供好的保证。
要提出对健康管理的思考，通过思考组织的整体布局，把管理上升到新的层面上，让自身具备良性的思路，让组织者不断把自身的发展同系统的发展结合在一起，发挥最大的功效性。要体现出服务实践的意义，通过对服务的深层次发觉体现出实践的整体含义，通过实践带动科学的发展观，让整体的管理和服务流程得到具体的实践和分析，在不断探索中取得最大的發展成效。要提高服务人员的素质，通过服务人员素质的不断提高，促进服务产业能力的整体提升，用布局性的发展关来带动服务与管理的长效发展。
总结：
在产业健康管理的服务流程实践探索与发展中，要不断分析管理和服务出现的问题，不断开阔发展思路，不断强调机制的发展作用，在发展中提升产业的核心竞争力，不断扩大沟通渠道，把服务者和参与者更好的联系在一起，发挥主观能动性，带动国家的经济发展和文化的进步，用新的方式为社会抒写新的篇章。
参考文献：
[1] 黎照明;程永忠;优化病人出院流程 缩短出院办理时间[J];;中国医院管理;2005年06期
[2] 朱丰根;林才;论医院服务流程瓶颈的管理[J];中国医院管理;2007年06期
[3] 陈晓勤;周斌;徐卫国;;论转型时期公立医院的发展战略[J];中国医院;2007年04期
关键词：健康；管理；服务；探索
在健康管理的服务流程实践探索与分析中要坚持正确的探索方向。第一，通过全面的检测、评估、干预实现对人的健康、相关因素的影响力，提高了健康的整体维护水平，从而促进了健康。第二，坚持以人为本的服务模式，主动、系统的进行全程的监管与跟踪服务，用个性化、人性化、科学化提高健康管理的影响力。在发展中要不断分析问题的利弊，不断探索新的发现。第一，通过全面的检测、评估、干预实现对人的健康、相关因素的影响力，提高了健康的整体维护水平，从而促进了健康。第二，通过健康管理服务具体实践，提出对健康管理的思考，体现出服务实践的意义，提高服务人员的素质。
一、健康管理的服务流程实践探索。
（一）通过全面的检测、评估、干预实现对人的健康、相关因素的影响力，提高了健康的整体维护水平，从而促进了健康。
在健康管理服务流程的实践探索发展中要通过全面的检查来检测身体中出现的问题，要及时的进行健康检测，不要使问题扩大化，也不可使用过于简易的方法来检查身体，要使检测可以为人们的身心健康发展服务，使检测取得最大的应用效果和最大的服务功效。要发挥检测的全面性，要全面的对步骤进行检测，不可放过重要的检测步骤，对细微的检测内容也要进行合理的处理。
在检测完成后要进行评估，对检查中出现的问题要进行评判和估算，使问题能够在评估环节显现出来，同时使检测中较完备、较科学的步骤也可以得到肯定，为以后的评估打下基础。在评估中要正确的面对评估问题，不可掩饰出现的问题，导致下一个步骤无法正常运行也影响了服务的整体成果。
要通过干预实现对人的健康的影响，通过对出现的评估问题的正确改正和转化评估中的矛盾，对不合理的问题进行及时的干预，化矛盾为优势，不断突破新的发展局限性，达到管理者和服务者通过合作实现个体的健康发展，让问题的层面逐步缩小，为整体管理与服务带来新的方向。
在干预的具体环节中要实现对相关因素的影响力，通过开发其它因素的优势和影响力，促进具体各个环节的健康有序发展，让各有素有效的结合在一起，让整体的因素不断得到提升，让个体带动全局的发展。要提高健康的整体维护水平，通过对全体各水平的综合应用，让整体的发展环节得到高效的维护，让发展取得更大的成效。通过检测、评估、干预和维护，促进了各组织的健康、良性运作，为整体健康管理的服务流程的实践探索提供新的保证。
（二）坚持以人为本的服务模式，主动、系统的进行全程的监管与跟踪服务，用个性化、人性化、科学化提高健康管理的影响力。
在健康管理的服务流程的实践探索的发展中要坚持以人文本的服务模式，通过加强医疗队伍与群众之间的互动，实现整体各组织密切的取得联系和相互的优势转化，起到医疗队伍对患者的服务功效，坚持群众的要求为第一位，不断满足患者的医疗夙愿，不断为患者服务，不断扩宽服务的相关渠道，并通过确定具体的模式来带动整体的管理方向。
要主动地进行全程的监管与跟踪服务，通过监管使服务过程朝着正确的方向发展，并在跟踪服务的基础上完成每一个患者的要求，确保治疗的有效性。在监管和跟踪服务中要系统的进行规划和整理，发挥系统的组织协调性，通过动与静的有效结合，让整体的服务和管理取得最大的成效。要用个性化的服务提高健康管理的影响力，让整体的管理系统和管理结构有活力，充满管理所需的个性化，让管理可以发挥其它组织所不具备的个性化效应。
要加强对整体服务管理组织的人性化，通过对整体结构的人情化和联络化管理体现出组织与其它部门的不同性，让组织的管理和日常服务都更具人性化色彩。要加强组织的科学化，通过科学的服务来提高组织各环节的科学影响力，使整体的医疗队伍的发展朝着正确的方向发展，并不断扩充自身的影响力，带来全新的管理与服务的思潮。
二、健康管理的服务流程实践探索与分析。
（一）更新观念，不断的探索健康管理服务的新型模式，以客户为中心，不断满足客户的需求，提高产业竞争力，促进企业的可持续发展。
在健康管理的服务流程探索与分析的发展中要更新观念，通过对观念的革新和创新促进管理的新型化发展，让管理的思路更加的开阔并具有创新的发展力，不断解放发展中存在的弊端，让管理可以走全新的发展路线，用观念上的全新革新赢得观念上的胜利。
要不断的探索健康管理服务的新型模式，通过新的、健康的、全面的管理服务模式为整体服务观念的探索建立新的发展平台，不断让产业的管理具备服务模式，用全新的发展思路来思考管理的良性发展。要以客户为中心，不断满足客户的需求，清楚自己的职责所在，充实自身的管理生活，不断拉近客户与管理服务者之间的距离，让客户真实的得到自身的利益。
要提高产业的竞争力，通过对服务与管理的双效促进使产业的发展有了活力，并且可以用新的发展活力带动企业的竞争力，提高管理人员和服务人员对企业的贡献力，使企业朝着正确的方向发展。要不断促进企业的可持续发展，通过企业的经济文化的可持续发展带动企业的整体效益，为社会的文明和进步做出最突出的贡献，让企业蓬勃发展。
（二）通过健康管理服务具体实践，提出对健康管理的思考，体现出服务实践的意义，提高服务人员的素质。
在健康管理的服务流程探索与分析的发展中要通过健康管理服务具体的实践实现健康思维管理成果，通过具体步骤的全面延伸，让管理者和服务者有了最新的认识并不断践行自己的使命，让整体的管理和服务带动新的生产力，并为实践提供好的保证。
要提出对健康管理的思考，通过思考组织的整体布局，把管理上升到新的层面上，让自身具备良性的思路，让组织者不断把自身的发展同系统的发展结合在一起，发挥最大的功效性。要体现出服务实践的意义，通过对服务的深层次发觉体现出实践的整体含义，通过实践带动科学的发展观，让整体的管理和服务流程得到具体的实践和分析，在不断探索中取得最大的發展成效。要提高服务人员的素质，通过服务人员素质的不断提高，促进服务产业能力的整体提升，用布局性的发展关来带动服务与管理的长效发展。
总结：
在产业健康管理的服务流程实践探索与发展中，要不断分析管理和服务出现的问题，不断开阔发展思路，不断强调机制的发展作用，在发展中提升产业的核心竞争力，不断扩大沟通渠道，把服务者和参与者更好的联系在一起，发挥主观能动性，带动国家的经济发展和文化的进步，用新的方式为社会抒写新的篇章。
参考文献：
[1] 黎照明;程永忠;优化病人出院流程 缩短出院办理时间[J];;中国医院管理;2005年06期
[2] 朱丰根;林才;论医院服务流程瓶颈的管理[J];中国医院管理;2007年06期
[3] 陈晓勤;周斌;徐卫国;;论转型时期公立医院的发展战略[J];中国医院;2007年04期