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我为什么免费给ipad做了一个大广告
苹果做一款产品,就是这个领域的最顶级,它用最强大的市场营销手段,最有冲击力的市场行为,获得了市场的认为。我们做一个电子书,能显示,能翻页,效果还不错,就行了。苹果做的是,要在这个电子阅读器上,做出读纸质书的感觉,每翻一页的感觉和我们用手翻一页书的感觉完全相同,这些真的必要吗?对一个电子阅读器好象是真的没有必要,对于一个有着最好用户体验的时尚产品,却是非常有必要。我们的差距在什么地方?就是在这个地方。
这些年,我们在技术上已经有非常多的进步了,但是大家的心太浮躁了,企业一有成绩,就想的是上市,是业绩,而沉下心来认真拼产品的企业有几个?
百位名导凭啥给赵本山开药方?
作品高雅与低俗的问题,我认为其实这是一个没有必要深入纠缠空耗心血和时间的问题。一言以蔽之:萝卜白菜,各有所爱;阳春白雪,各尽其能。百家争鸣,不也是为了百花齐放吗?只要广电总局的审查能通关,就是合理存在的艺术作品,就没有谁把谁批臭、谁把谁搞倒的必要,也决没有这种可能。干嘛说三道四尽使些类似于窝里斗的无用功!有那闲情各唱各的调,各使各的招,你拍你的高雅,我搞我的低俗。让作品更多元更丰富,观众不是更有选择余地吗?恰恰是现在成百上千的名导、名制片、名演员们要么不用心,要么不尽力,只在那里干运气,瞎使劲,结果高雅的东西“千呼万唤出不来”,才使得赵本山的低俗有机可乘,大行其道,一枝独秀。难道说这个责任也得由老赵来背负吗?
中国Hulu的三个焦点争论
Hulu说到本质上,实际上是个“赚差价”的活——买版权,再卖给广告主。所以我一直认为,Hulu的CFO至关重要,CFO一定要学会在采购部门提交的预算表上画叉。尤其对于奇艺这个特殊的中国Hulu来说,有百度的流量输血,不用急着通过独播、首播来抢眼球。
热播剧会是一个抢夺的焦点,如果批发能够卖更好的价钱,版权方也不见得就希望卖独家。王冉曾经算过一笔账,如果一家没有盗版历史包袱的网站启动Hulu模式,想获得至少三家好莱坞主流电影公司以及国内大部分主流影视剧公司的独家正版授权,每年用于版权采购的费用是1000-1500万美元,从目前奇艺对外宣称的版权投入来看,应该比较乐观。只是,相比之下,中国Youtube们面对版权投入的问题则低调了许多。
苹果做一款产品,就是这个领域的最顶级,它用最强大的市场营销手段,最有冲击力的市场行为,获得了市场的认为。我们做一个电子书,能显示,能翻页,效果还不错,就行了。苹果做的是,要在这个电子阅读器上,做出读纸质书的感觉,每翻一页的感觉和我们用手翻一页书的感觉完全相同,这些真的必要吗?对一个电子阅读器好象是真的没有必要,对于一个有着最好用户体验的时尚产品,却是非常有必要。我们的差距在什么地方?就是在这个地方。
这些年,我们在技术上已经有非常多的进步了,但是大家的心太浮躁了,企业一有成绩,就想的是上市,是业绩,而沉下心来认真拼产品的企业有几个?
百位名导凭啥给赵本山开药方?
作品高雅与低俗的问题,我认为其实这是一个没有必要深入纠缠空耗心血和时间的问题。一言以蔽之:萝卜白菜,各有所爱;阳春白雪,各尽其能。百家争鸣,不也是为了百花齐放吗?只要广电总局的审查能通关,就是合理存在的艺术作品,就没有谁把谁批臭、谁把谁搞倒的必要,也决没有这种可能。干嘛说三道四尽使些类似于窝里斗的无用功!有那闲情各唱各的调,各使各的招,你拍你的高雅,我搞我的低俗。让作品更多元更丰富,观众不是更有选择余地吗?恰恰是现在成百上千的名导、名制片、名演员们要么不用心,要么不尽力,只在那里干运气,瞎使劲,结果高雅的东西“千呼万唤出不来”,才使得赵本山的低俗有机可乘,大行其道,一枝独秀。难道说这个责任也得由老赵来背负吗?
中国Hulu的三个焦点争论
Hulu说到本质上,实际上是个“赚差价”的活——买版权,再卖给广告主。所以我一直认为,Hulu的CFO至关重要,CFO一定要学会在采购部门提交的预算表上画叉。尤其对于奇艺这个特殊的中国Hulu来说,有百度的流量输血,不用急着通过独播、首播来抢眼球。
热播剧会是一个抢夺的焦点,如果批发能够卖更好的价钱,版权方也不见得就希望卖独家。王冉曾经算过一笔账,如果一家没有盗版历史包袱的网站启动Hulu模式,想获得至少三家好莱坞主流电影公司以及国内大部分主流影视剧公司的独家正版授权,每年用于版权采购的费用是1000-1500万美元,从目前奇艺对外宣称的版权投入来看,应该比较乐观。只是,相比之下,中国Youtube们面对版权投入的问题则低调了许多。