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摘要：本文通过对油田土建施工现场管理进行研究，仔细分析了油田土建施工现场管理重要性，人员、设备、管理制度中存在问题。明确油田土建施工现场管理应树立科学发展观，以人为本发展理念，提高施工人员综合素质、引进先进设备设施，制定科学保证体系、管理制度，切实促进我国油田土建工程平稳、安全发展。
关键词：油田;土建施工;现场管理
油田土建施工现场管理，直接影响着油田土建工程质量与工程造价高低。本文重点对油田土建施工现场管理作用意义、影响因素、存在问题、对策措施展开深入探究，切实促进油田土建施工科学管理、提高油田企业声誉，营造良好经济效益与社会效益，为油田进一步平稳、向上发展提供一定可行性建议。
1石油开采现场土建施工存在的不足之处
1.1工艺流程
在石油的开采现场，由于一定的原因所使用的具体施工工艺与实际的需求会存在一定的差异，这样就很难满足各种实际的需求，从而为石油的开采过程带来一定的麻烦。对于一些采油设备来说，应该依靠坝体工程来进行工作，因此需要制定出非常合理的工艺流程。但是，从目前来看，现在经常使用的一些工艺流程并没有考虑到水流给坝体所带来的一些危害，这样就使坝体的牢固性存在一定的问题，使生产活动不能很好的进行。
1.2结构性能
只有结构性能是非常稳定的，土建工程才可以更好地发挥出作用。根据我国的相关规定，土建工程的整体性能应该与图纸是相符合的，而且对于外部以及内部的土建结构布局和构造也应该与相关规定相一致。但是目前土建工程现场施工管理过程中存在着一些问题，这样就使得石油的开采工作承受比较大的阻力。
1.3使用寿命
对于土建工程的施工寿命，国家也是有明确规定的。如果单纯地从施工单位的角度出发，使施工成本有所降低能够使得经济效益得到保证。但是需要注意的是，如果单纯地以经济效益为目的而对质量问题不关心，会大大减少土建工程的具体使用时间，而且对于石油的开采来说，由于存在众多的安全问题而不可以顺利进行下去。
2加强油田土建施工现场管理对策措施
2.1制定科学、合理、全面的油田土建施工活动方案
对于油田土建施工活动制定出具备、整体性、规范性、科学性技术文件。将土建施工中人力、物理、财力、各系统进行合理利用，促进各方面协调配合。仔细考虑来自周边环境、气候条件等各方面影响因素。针对油田土建工程特殊性、重要性进行深入涉及，从施工流程、机械应用、材料选择、质量把关等方面制定出详细方案。
2.2明确各单位、各技术部门、各工种及个人责任
油田土建施工存在作业区域广、地形复杂、任务量重等特点。然而生产施工过程中往往存在责任归属模糊区域，导致事故发生后互相推卸责任。因此，要对各土建施工范围、区域、设备设施、原料进行严格划分。明确油田土建工程各施工目标，确定施工工序，将施工任务落实到个人、小组、团队中，切实提高土建工程施工质量。
2.3加强油田土建施工現场安全
随着施工进程不断延伸，土建施工现场管理周边要素也在不断发生变化。要不断清楚周边危险因素、切实提高施工区域卫生管理、健全施工指挥系统、岗位责任制度、交接责任明确。重点加强防火、科学搭建电线、安全服、安全帽、安全带的应用等。
2.4提高施工队伍综合素质、引进先进技术设备、健全保障体系
进一步加强施工队伍整体素质、优化知识结构。定期对土建施工人员进行组织培训、知识讲座。采取“绩效考核制度”和“评优评先制度”，季度/年度对人员进行考核、选拔。并聘用一些学历较高、综合素质较强的“通才”、“专才”，优化施工团队，提高施工质量。建立健全保障体系，对于各个阶段施工任务进行严格制定、数据分析。结合西方先进油田土建施工管理方法与我国油田发展特点，制定出详细方案，选择先进机械设备、切实提高施工整体效率。
2.5油田土建施工现场管理的具体方法策略
（1）勘测阶段
当确定好土建工程的区域之后，相关技术人员应该去现场对环境进行精确的勘察。为了使得勘查到的数据精确，工作人员应该首先确定好勘查技术，并且应该建立起科学有效的管理制度。例如在油田进行开采的时候非常容易造成受地质影响而出现质量问题的情况，因此在对现场进行勘查的过程中应该仔细针对这方面加强管理监督，从而使得勘察工作可以顺利的进行下去。
（2）施工阶段
为了减少外界因素对油田的安全生产造成影响，在土建工程的施工过程中应该加强对于质量的管理，并且还要建立起完善的制度，从而保证油田工程的施工质量。对于施工单位来说，首先应该做的就是加强对于地基以及混凝土等方面的质量管理，并且应该与国家的相关规定相符合，此外，还需要对现场的工作人员进行合理的分配利用，使得现场的秩序有所保证。
（3）检测阶段
对于油田土建施工来说，并不是单纯的建造活动，因此在具体的施工过程中应该与油田的开采过程相结合。例如在进行钻井的时候，相关单位应该实时监控底下的各种情况，如果发现异常情况应该及时上报并且及时解决。
（4）维修阶段
随着着我国机械化水平不断提高，利用相关机械设备来进行土建工程变得越来越广泛，通过使用一些挖掘机或者起重机等大型机械设备，可以有效地将人工操作的难度降低，使得现场的作业可以更加安全地进行下去。此外，综合维修土建工程施工的重点工作，使得机械设备不容易发生故障，从而让土建工程更加安全地进行。
（5）现场钢筋混凝土施工的质量管理
石油主要被用作燃油和汽油，燃料油和汽油组成目前世界上最重要的一次性能源之一，也是许多化学工业产品如溶剂、杀虫剂、化肥及塑料等的原料。鉴于石油资源对社会其它产业生产的资源价值，全面控制土建工程的施工标准化建设，进而建造即安全又高效的石油开采环境。钢筋混凝土是土建结构的主要组成，决定了土建构筑物及工业建筑物的使用性能，应将其作为施工质量管理的一个重点。采油现场需建立高科技的安全管理体系，采用先进的科学技术组建安全模式，综合监督控制土建结构的施工质量。
结束语
石油土建工程与石油开采有着密不可分的联系，只有保障了石油土建工程的施工质量，才能够确保石油开采工作的顺利进行，做好施工土建工程现场管理，成为了目前油田企业的又一重任，面对目前存在于我国油田土建工程施工中的问题，管理人员应该积极的开展管理措施，完善和改进管理制度，这样才能够促进石油资源的合理开发与利用。
参考文献：
[1]周德海。浅谈石油开采工程与土建工程之间的互助性[J].中国工程咨询，2011（12）
[2]常宇鹏。天然气地面工程建设思考及建议[J].科技与企业，2014（15）
关键词：油田;土建施工;现场管理
油田土建施工现场管理，直接影响着油田土建工程质量与工程造价高低。本文重点对油田土建施工现场管理作用意义、影响因素、存在问题、对策措施展开深入探究，切实促进油田土建施工科学管理、提高油田企业声誉，营造良好经济效益与社会效益，为油田进一步平稳、向上发展提供一定可行性建议。
1石油开采现场土建施工存在的不足之处
1.1工艺流程
在石油的开采现场，由于一定的原因所使用的具体施工工艺与实际的需求会存在一定的差异，这样就很难满足各种实际的需求，从而为石油的开采过程带来一定的麻烦。对于一些采油设备来说，应该依靠坝体工程来进行工作，因此需要制定出非常合理的工艺流程。但是，从目前来看，现在经常使用的一些工艺流程并没有考虑到水流给坝体所带来的一些危害，这样就使坝体的牢固性存在一定的问题，使生产活动不能很好的进行。
1.2结构性能
只有结构性能是非常稳定的，土建工程才可以更好地发挥出作用。根据我国的相关规定，土建工程的整体性能应该与图纸是相符合的，而且对于外部以及内部的土建结构布局和构造也应该与相关规定相一致。但是目前土建工程现场施工管理过程中存在着一些问题，这样就使得石油的开采工作承受比较大的阻力。
1.3使用寿命
对于土建工程的施工寿命，国家也是有明确规定的。如果单纯地从施工单位的角度出发，使施工成本有所降低能够使得经济效益得到保证。但是需要注意的是，如果单纯地以经济效益为目的而对质量问题不关心，会大大减少土建工程的具体使用时间，而且对于石油的开采来说，由于存在众多的安全问题而不可以顺利进行下去。
2加强油田土建施工现场管理对策措施
2.1制定科学、合理、全面的油田土建施工活动方案
对于油田土建施工活动制定出具备、整体性、规范性、科学性技术文件。将土建施工中人力、物理、财力、各系统进行合理利用，促进各方面协调配合。仔细考虑来自周边环境、气候条件等各方面影响因素。针对油田土建工程特殊性、重要性进行深入涉及，从施工流程、机械应用、材料选择、质量把关等方面制定出详细方案。
2.2明确各单位、各技术部门、各工种及个人责任
油田土建施工存在作业区域广、地形复杂、任务量重等特点。然而生产施工过程中往往存在责任归属模糊区域，导致事故发生后互相推卸责任。因此，要对各土建施工范围、区域、设备设施、原料进行严格划分。明确油田土建工程各施工目标，确定施工工序，将施工任务落实到个人、小组、团队中，切实提高土建工程施工质量。
2.3加强油田土建施工現场安全
随着施工进程不断延伸，土建施工现场管理周边要素也在不断发生变化。要不断清楚周边危险因素、切实提高施工区域卫生管理、健全施工指挥系统、岗位责任制度、交接责任明确。重点加强防火、科学搭建电线、安全服、安全帽、安全带的应用等。
2.4提高施工队伍综合素质、引进先进技术设备、健全保障体系
进一步加强施工队伍整体素质、优化知识结构。定期对土建施工人员进行组织培训、知识讲座。采取“绩效考核制度”和“评优评先制度”，季度/年度对人员进行考核、选拔。并聘用一些学历较高、综合素质较强的“通才”、“专才”，优化施工团队，提高施工质量。建立健全保障体系，对于各个阶段施工任务进行严格制定、数据分析。结合西方先进油田土建施工管理方法与我国油田发展特点，制定出详细方案，选择先进机械设备、切实提高施工整体效率。
2.5油田土建施工现场管理的具体方法策略
（1）勘测阶段
当确定好土建工程的区域之后，相关技术人员应该去现场对环境进行精确的勘察。为了使得勘查到的数据精确，工作人员应该首先确定好勘查技术，并且应该建立起科学有效的管理制度。例如在油田进行开采的时候非常容易造成受地质影响而出现质量问题的情况，因此在对现场进行勘查的过程中应该仔细针对这方面加强管理监督，从而使得勘察工作可以顺利的进行下去。
（2）施工阶段
为了减少外界因素对油田的安全生产造成影响，在土建工程的施工过程中应该加强对于质量的管理，并且还要建立起完善的制度，从而保证油田工程的施工质量。对于施工单位来说，首先应该做的就是加强对于地基以及混凝土等方面的质量管理，并且应该与国家的相关规定相符合，此外，还需要对现场的工作人员进行合理的分配利用，使得现场的秩序有所保证。
（3）检测阶段
对于油田土建施工来说，并不是单纯的建造活动，因此在具体的施工过程中应该与油田的开采过程相结合。例如在进行钻井的时候，相关单位应该实时监控底下的各种情况，如果发现异常情况应该及时上报并且及时解决。
（4）维修阶段
随着着我国机械化水平不断提高，利用相关机械设备来进行土建工程变得越来越广泛，通过使用一些挖掘机或者起重机等大型机械设备，可以有效地将人工操作的难度降低，使得现场的作业可以更加安全地进行下去。此外，综合维修土建工程施工的重点工作，使得机械设备不容易发生故障，从而让土建工程更加安全地进行。
（5）现场钢筋混凝土施工的质量管理
石油主要被用作燃油和汽油，燃料油和汽油组成目前世界上最重要的一次性能源之一，也是许多化学工业产品如溶剂、杀虫剂、化肥及塑料等的原料。鉴于石油资源对社会其它产业生产的资源价值，全面控制土建工程的施工标准化建设，进而建造即安全又高效的石油开采环境。钢筋混凝土是土建结构的主要组成，决定了土建构筑物及工业建筑物的使用性能，应将其作为施工质量管理的一个重点。采油现场需建立高科技的安全管理体系，采用先进的科学技术组建安全模式，综合监督控制土建结构的施工质量。
结束语
石油土建工程与石油开采有着密不可分的联系，只有保障了石油土建工程的施工质量，才能够确保石油开采工作的顺利进行，做好施工土建工程现场管理，成为了目前油田企业的又一重任，面对目前存在于我国油田土建工程施工中的问题，管理人员应该积极的开展管理措施，完善和改进管理制度，这样才能够促进石油资源的合理开发与利用。
参考文献：
[1]周德海。浅谈石油开采工程与土建工程之间的互助性[J].中国工程咨询，2011（12）
[2]常宇鹏。天然气地面工程建设思考及建议[J].科技与企业，2014（15）