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[摘 要]改革开放以来，伴随着经济的飞速发展，企业发展也取得了显著性成果。纵观企业的管理工作，财务管理是其中重中之重，是关乎企业发展的关键环节。企业财务管理始终贯穿于企业生产经营活动的始终，是一项复杂的系统工程。探索新形势下企业财务管理创新机制尤为重要。本文结合当前形势的特点对企业财务管理的改革和创新进行分析，进而提出改革和创新财务管理的几点建议，力求对提高企业财务管理水平有所帮助。
[关键词]财务管理；企业发展；改革创新
中图分类号：F262 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）07-0100-01
引言
随着我国经济的飞速发展，新经济时代的变革给企业带来了更多挑战。企业为了适应新经济时代的变革，必须要进行创新。企业的发展与壮大要以财务为基础，企业财务管理的创新是企业创新的重中之重，财务管理创新是全方位、多方面的，是一个系统工程。当前是信息技术革新的时代，企业管理机制的创新更应该利用信息技术。目前我国企业管理的理念仍然处于手法单一、风险管理混乱的阶段。目前，我国企业面临着创新的瓶颈，如何让企业在不断变化的环境中健康、高效的发展是目前值得研究的课题。
一、当前我国企业财务管理创新的必要性
（一）日益激烈的市场竞争
当前形势下，企业之间的竞争日趋激烈，科学有效的企业管理方式有助于提升企业的竞争力，有助于企业在激烈的竞争中取胜。企业财务管理经过不断地改革和创新，处于构建现代企业财务管理体系的阶段[1]。现阶段企业财务管理方式存在许多弊端，在日益激烈的市场竞争下更加凸显企业财务管理创新和改革的必要性。
（二）适应经济全球化的发展需要
目前，企业不仅受到内部竞争的影响，同时也受到经济全球化的外部竞争环境带来的压力。随着经济全球化进程的加快，国际资本的大量涌入会使企业面临着诸多不容忽视的新问题，促使企业必须探寻行之有效的解决问题的途径，改革和创新传统的财务管理以适应新环境的变化。
（三）风险管控能力的薄弱
就目前我国企业的现状来看，普遍存在风险管控能力薄弱的现象，缺乏风险评估和预测意识，缺乏有效的风险预警机制[2]。一旦出现问题，会面临无计可施甚至手足无措的情况。当前企业财务管理急需创新改进，加强对财务管理的创新模式是提高风险控制的重要途径。
（四）信息化时代的到来
现如今是科学技术飞速发展的时代，科学技术已经融入到企业的各个领域当中，企业的财务管理也必须跟上科技飞速发展的步伐。过去的企业财务管理方式，效率不是很高，在信息技术化的今天可以把企业的财务管理与信息化建设相结合，建立财务信息管理系统平台，保证财务数据的真实准确性。
二、我国企业财务管理机制创新措施
（一）培养企业财务管理创新意识
企业的财务管理创新机制只有在思想层面认识到创新的重要性才能促使企业向着更好的方向发展。企业的财务管理者要培养风险意识，建立和完善相关的风险机制，尽快提高财务管理者的抗险能力，要具备较强的抵抗风险的心理素质。企业的财务管理人员应该加强对人力资源的管理，培养相关人员的企业财务管理创新意识。
（二）企业资本结构的优化创新
传统的企业资本结构已经不能满足新形势下经济时代的发展要求，必须对原有的资本结构进行优化创新。在优化创新的形式上，应该合理搭配风险与收益的比例，加大对无形资产的投资，使得无形资产成为决定企业经济效益及市场价值的关键因素[3]。在此基础上，重视知识投资、智力投资，企业应该为生产活动所进行的投资变革为重视智力投资，如新能源、新材料、信息、管理、环境等。
（三）构建企业财务风险预警机制
企业的命脉就是财务，财务在企业中具有重要的地位，财务的管理关乎着企业的发展前景。财务也是企业管理中比较脆弱的环节，新形势下企业财务管理机制的创新应该设立风险预警机制，保证企业财务安全。企业财务风险对提升企业财务的安全性有着重要的作用，改进企业运行中不合理的环节，尽可能的降低企业财务运营过程中带来的风险。
（四）革新企业财务绩效考核方式
传统的绩效考核方式在反应企业的偿债能力、盈利能力、发展能力、抗风险能力上做的不是很好，绩效考核应该根据企业里各个部门的不同贡献统筹规划，进行合理的分配[4]。在传统的绩效考核基础上，应该加强对信息资本价值和知识产权部分的财务分析，并对人力资源的资本效益以及技术创新指标上进行分析，这样能够为财务信息的使用者，提供更为全面的企业资本利用效益信息。
（五）树立新的理财理念
企业财务管理理念的革新需要树立开放的、动态的理财观念。企业的财务管理人员应该立足未来，根据市场信息及企业实际情况，采用高效率的方式。企业的财务管理人员应该普及信息理财、风险理财、知识理财的动态理财的理念，树立正确的风险观[5]。与此同时，企业应该加强对有关人员的培训，让先进的知识理念灌输于相关人员的行动中。
三、结束语
当前形势下风云变幻，企业处于激烈的市场竞争中，企业进行财务管理创新是推动企业发展的必经途径。高效的企业财务管理工作，能够对企业的今后发展规划起到决定性的作用，也能够提高企业的核心竞争力。同时，财务人员应能根据变化的理财环境，对企业的运行状况和不断扩大的业务范围进行评估和风险分析。面对日益复杂多变的市场竞争环境，对企业财务管理进行必要的改革和创新就显得尤为重要，只有这样才能提高企业的核心竞争力，实现企业财务的精细化管理，实现企业财务管理模式的创新。
参考文献
[1] 李獻立.当前时期下企业财务管理创新模式探究[J].山西农经，2016（14）：56-56.
[2] 张伟清.探究企业财务管理创新[J].经贸实践，2015（1）.
[3] 孙俊华.企业财务管理的改革和创新探究[J].现代经济信息，2011（12）：150-150.
[4] 潘一萍.中小企业财务管理创新探究[J].商业会计，2012（12）：84-85.
[5] 范静晖.企业财务管理创新模式探究[J].现代经济信息，2015（7）：261-262.
作者简介
庞辉（1992.11-）女，内蒙古乌兰察布人，西安工业大学会计专硕。
[关键词]财务管理；企业发展；改革创新
中图分类号：F262 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）07-0100-01
引言
随着我国经济的飞速发展，新经济时代的变革给企业带来了更多挑战。企业为了适应新经济时代的变革，必须要进行创新。企业的发展与壮大要以财务为基础，企业财务管理的创新是企业创新的重中之重，财务管理创新是全方位、多方面的，是一个系统工程。当前是信息技术革新的时代，企业管理机制的创新更应该利用信息技术。目前我国企业管理的理念仍然处于手法单一、风险管理混乱的阶段。目前，我国企业面临着创新的瓶颈，如何让企业在不断变化的环境中健康、高效的发展是目前值得研究的课题。
一、当前我国企业财务管理创新的必要性
（一）日益激烈的市场竞争
当前形势下，企业之间的竞争日趋激烈，科学有效的企业管理方式有助于提升企业的竞争力，有助于企业在激烈的竞争中取胜。企业财务管理经过不断地改革和创新，处于构建现代企业财务管理体系的阶段[1]。现阶段企业财务管理方式存在许多弊端，在日益激烈的市场竞争下更加凸显企业财务管理创新和改革的必要性。
（二）适应经济全球化的发展需要
目前，企业不仅受到内部竞争的影响，同时也受到经济全球化的外部竞争环境带来的压力。随着经济全球化进程的加快，国际资本的大量涌入会使企业面临着诸多不容忽视的新问题，促使企业必须探寻行之有效的解决问题的途径，改革和创新传统的财务管理以适应新环境的变化。
（三）风险管控能力的薄弱
就目前我国企业的现状来看，普遍存在风险管控能力薄弱的现象，缺乏风险评估和预测意识，缺乏有效的风险预警机制[2]。一旦出现问题，会面临无计可施甚至手足无措的情况。当前企业财务管理急需创新改进，加强对财务管理的创新模式是提高风险控制的重要途径。
（四）信息化时代的到来
现如今是科学技术飞速发展的时代，科学技术已经融入到企业的各个领域当中，企业的财务管理也必须跟上科技飞速发展的步伐。过去的企业财务管理方式，效率不是很高，在信息技术化的今天可以把企业的财务管理与信息化建设相结合，建立财务信息管理系统平台，保证财务数据的真实准确性。
二、我国企业财务管理机制创新措施
（一）培养企业财务管理创新意识
企业的财务管理创新机制只有在思想层面认识到创新的重要性才能促使企业向着更好的方向发展。企业的财务管理者要培养风险意识，建立和完善相关的风险机制，尽快提高财务管理者的抗险能力，要具备较强的抵抗风险的心理素质。企业的财务管理人员应该加强对人力资源的管理，培养相关人员的企业财务管理创新意识。
（二）企业资本结构的优化创新
传统的企业资本结构已经不能满足新形势下经济时代的发展要求，必须对原有的资本结构进行优化创新。在优化创新的形式上，应该合理搭配风险与收益的比例，加大对无形资产的投资，使得无形资产成为决定企业经济效益及市场价值的关键因素[3]。在此基础上，重视知识投资、智力投资，企业应该为生产活动所进行的投资变革为重视智力投资，如新能源、新材料、信息、管理、环境等。
（三）构建企业财务风险预警机制
企业的命脉就是财务，财务在企业中具有重要的地位，财务的管理关乎着企业的发展前景。财务也是企业管理中比较脆弱的环节，新形势下企业财务管理机制的创新应该设立风险预警机制，保证企业财务安全。企业财务风险对提升企业财务的安全性有着重要的作用，改进企业运行中不合理的环节，尽可能的降低企业财务运营过程中带来的风险。
（四）革新企业财务绩效考核方式
传统的绩效考核方式在反应企业的偿债能力、盈利能力、发展能力、抗风险能力上做的不是很好，绩效考核应该根据企业里各个部门的不同贡献统筹规划，进行合理的分配[4]。在传统的绩效考核基础上，应该加强对信息资本价值和知识产权部分的财务分析，并对人力资源的资本效益以及技术创新指标上进行分析，这样能够为财务信息的使用者，提供更为全面的企业资本利用效益信息。
（五）树立新的理财理念
企业财务管理理念的革新需要树立开放的、动态的理财观念。企业的财务管理人员应该立足未来，根据市场信息及企业实际情况，采用高效率的方式。企业的财务管理人员应该普及信息理财、风险理财、知识理财的动态理财的理念，树立正确的风险观[5]。与此同时，企业应该加强对有关人员的培训，让先进的知识理念灌输于相关人员的行动中。
三、结束语
当前形势下风云变幻，企业处于激烈的市场竞争中，企业进行财务管理创新是推动企业发展的必经途径。高效的企业财务管理工作，能够对企业的今后发展规划起到决定性的作用，也能够提高企业的核心竞争力。同时，财务人员应能根据变化的理财环境，对企业的运行状况和不断扩大的业务范围进行评估和风险分析。面对日益复杂多变的市场竞争环境，对企业财务管理进行必要的改革和创新就显得尤为重要，只有这样才能提高企业的核心竞争力，实现企业财务的精细化管理，实现企业财务管理模式的创新。
参考文献
[1] 李獻立.当前时期下企业财务管理创新模式探究[J].山西农经，2016（14）：56-56.
[2] 张伟清.探究企业财务管理创新[J].经贸实践，2015（1）.
[3] 孙俊华.企业财务管理的改革和创新探究[J].现代经济信息，2011（12）：150-150.
[4] 潘一萍.中小企业财务管理创新探究[J].商业会计，2012（12）：84-85.
[5] 范静晖.企业财务管理创新模式探究[J].现代经济信息，2015（7）：261-262.
作者简介
庞辉（1992.11-）女，内蒙古乌兰察布人，西安工业大学会计专硕。