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摘 要：在激烈的市场竞争条件下，生产效益的最大化已是各企业的共同目标。为了实现这一目标，向管理要效益已成为各企业家的共识。为此，我国确定了“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，并颁布了一系列的安全生产法律法规和标准规范，目的就是为了保护广大劳动者的安全和健康，控制和减少各类工程事故，提高安全生产管理水平，促进社会和谐发展。近年来，我国建筑业安全生产的形式依然严峻，重大、特大生产安全事故频发的势头尚未得到根本遏制，凸显安全生产信息化管理的迫切性。基于此本文分析了建筑施工企业安全管理信息化应用。
关键词：建筑施工企业；安全管理；信息化；应用
1充分认识推进安全生产信息化建设的必要性
1.1推进安全生产信息化建设是提高监管效能的重要手段。
安全监管工作一直面临人少事多的局面，针对面广量大的监管对象和繁重的监管任务，传统的监管方式面临诸多的不适应。借助信息化手段可以从繁杂的事务性工作中解脱出来，通过建立企业信息数据库、规范行政审批程序、固化行政执法流程等手段提高监管的效能和科学性，有效促进工作目标的完成。
1.2推进安全生产信息化建设是创新监管手段的有效方式。
新时期安全生产情况日益复杂，安全生产数据信息急剧增加，对安全监管手段提出了新要求。利用信息网络技术及时掌握安全生产动态，建立更加快速高效的监管执法手段，对于拓展监管方式、延伸监管领域、创新监管手段，必将起到积极的促进作用。
1.3推进安全生产信息化建设是增强安全监管针对性和有效性的良好途径。
通过信息化建设，可以对监管过程和结果的数据进行挖掘分析，进一步理清区域安全生产特征和发展趋势，找准监管重点，提高监管的针对性、有效性，实现监管质量的不断提高。
2建筑施工企业安全管理信息化方面存在的问题
2.1对信息化认识不准确，应用范围存在局限性。对于建筑企业安全管理信息化不同的人有不同的认识。有的企业误把信息化建设当作实现办公室自动化，这种观念是错误的，也严重阻碍了建筑工程安全管理信息化的建设进程。有的企业往往因为资质的问题，才被迫进行信息化建设却没有意识到企业信息化建设的本质，也就无法认识到信息化建设的价值所在。而一些走在信息化建设前列的建筑企业也往往缺少统一计划、安排和管理，对信息化的推广也仅仅停留在企业的管理层或主要集中施工项目的前期工作中，如招投标、造价预算、施工组织设计等方面，无法实现不同类别间数据的关联、整合及分析，更无法与动态的行业信息结合起来。
2.1.2 安全管理信息化建设起步相对较晚，管理水平处于初级阶段纵观行业现状，虽然在施工管理中信息化技术得到广泛应用，集成化的施工项目信息化管理系统也已开始在施工项目管理过程中使用。然而，由于施工项目管理模式的多样性和复杂性，多半的企业采用的还是传统的管理方法和模式上，其信息主要通过纸质媒介进行传递和处理的。
2.2信息管理安全防范体系不健全，缺乏针对信息安全管理的专业技术人才。虽然部分施工企业已经认识到信息化管理的重要性，并在企业网络内设置了必要的安全设备。但是缺乏一系列的安全管理机制，在信息安全管理方面缺乏行之有效的整体规划与具体落实措施。此外，由于大部分施工企业在信息安全管理工作中将重点放在软硬件设施上，而忽略了对于信息安全技术人员的培养，而且为了减少人力资源支出成本，信息安全管理人员少工作任务重，管理权限集中化程度高，影响了信息化建设的安全管理。
3 建筑施工企业安全管理信息化应用
3.1 优化安全管理信息系统的细节
在施工现场需要配备专业的务工人员，对相关工作人员的基本信息、技能状况、从业经历、考勤记录、工资等方面进行相应的记录，同时还需要重点加强安全教育培育培训工作。企业需要进一步完善劳务人员实名制资料，同时安排相关的人员进行管理，在进行工程项目承包的时候需要进行实名制记录，并做出核实。总承包企业也需要配备相应的人员进行 整个过程的管理，并且对劳务实名登记人员安全教育培训以及安全业绩档案的方面进行核实，保留相应的資料。在工程项目施工现场工作人员需要进行实名制登记，并递交相应的资料，办理相应的门禁记录。在现场出入的时候需要刷卡进行，无门禁卡是不能够进入施工场地。通过刷卡和实名制登记能够进一步优化工作人员的管理，同时也能够动态掌握工作人员的情况，了解务工人员的安全教育、安全以及等方面的情况，从而能够更好地确保施工安全。
3.2 应急救援信息化管理系统
在建筑工程中存在着很多不安全因素，很容易引发安全事故，因此做好应急救援控制非常重要。因为每一种安全事故是不同的，对此需要有针对性地进行应急救援控制。就目前的情况来看，在施工的时候如果出现了安全事故，如果没有应急救援信息化管理系统，会使得工作人员不能及时的对其进行处理，埋下了很多安全隐患。
企业需要建立应急救援信息化管理系统，并完善相应的标准化应急救援体系。因为应用过程中有了标准化应急救援体系就能够在现场有专门的人员进行负责。同时其还制定了相应的安全责任制度，能够将相关责任进行落实。例如施工现场出现安全事故，现场的管理人员会及时的进行讯号发送，对现场的伤亡程度进行及时报告，系统能够根据事故的级别进行应急医院的筛选，并向有关人员进行上报，从而能够及时地做出判断，由领导发出指令进行控制，确保施工安全。
对此使用应急救援信息化管理系统具有非常重要的作用，其不仅能够进一步降低工作人员反应时间，同时也能够及时地进行事故处理，更好地控制整个过程，最大程度降低伤害。
总之，随着社会的不断发展，传统的粗放管理模式已经不能够适应市场的发展需求，建筑企业必须进行转型，使用信息化技术势在必行。在实际应用中需要重点加强对其的研究，从多个方面进行控制，从而能够达到安全控制的目的。本文分析了建筑施工企业安全管理信息化应用，以期提供一些借鉴。
参考文献
[1]谭继承.大型建筑施工企业管理信息化建设策略研究[D].石家庄铁道大学，2015.
[2]顾智勇.某大型建筑施工企业信息化解决方案研究[D].北京交通大学，2015.
[3]关婷婷，于航.信息化在建筑工程管理中的应用分析[J].科技创新与应用，2015（13）：241.
[4]黄劲松.论信息化技术在建筑企业安全管理中的应用[J].安徽建筑，2015，22（02）：198-200.
（作者单位：天津市响螺湾人力资源服务有限公司）
关键词：建筑施工企业；安全管理；信息化；应用
1充分认识推进安全生产信息化建设的必要性
1.1推进安全生产信息化建设是提高监管效能的重要手段。
安全监管工作一直面临人少事多的局面，针对面广量大的监管对象和繁重的监管任务，传统的监管方式面临诸多的不适应。借助信息化手段可以从繁杂的事务性工作中解脱出来，通过建立企业信息数据库、规范行政审批程序、固化行政执法流程等手段提高监管的效能和科学性，有效促进工作目标的完成。
1.2推进安全生产信息化建设是创新监管手段的有效方式。
新时期安全生产情况日益复杂，安全生产数据信息急剧增加，对安全监管手段提出了新要求。利用信息网络技术及时掌握安全生产动态，建立更加快速高效的监管执法手段，对于拓展监管方式、延伸监管领域、创新监管手段，必将起到积极的促进作用。
1.3推进安全生产信息化建设是增强安全监管针对性和有效性的良好途径。
通过信息化建设，可以对监管过程和结果的数据进行挖掘分析，进一步理清区域安全生产特征和发展趋势，找准监管重点，提高监管的针对性、有效性，实现监管质量的不断提高。
2建筑施工企业安全管理信息化方面存在的问题
2.1对信息化认识不准确，应用范围存在局限性。对于建筑企业安全管理信息化不同的人有不同的认识。有的企业误把信息化建设当作实现办公室自动化，这种观念是错误的，也严重阻碍了建筑工程安全管理信息化的建设进程。有的企业往往因为资质的问题，才被迫进行信息化建设却没有意识到企业信息化建设的本质，也就无法认识到信息化建设的价值所在。而一些走在信息化建设前列的建筑企业也往往缺少统一计划、安排和管理，对信息化的推广也仅仅停留在企业的管理层或主要集中施工项目的前期工作中，如招投标、造价预算、施工组织设计等方面，无法实现不同类别间数据的关联、整合及分析，更无法与动态的行业信息结合起来。
2.1.2 安全管理信息化建设起步相对较晚，管理水平处于初级阶段纵观行业现状，虽然在施工管理中信息化技术得到广泛应用，集成化的施工项目信息化管理系统也已开始在施工项目管理过程中使用。然而，由于施工项目管理模式的多样性和复杂性，多半的企业采用的还是传统的管理方法和模式上，其信息主要通过纸质媒介进行传递和处理的。
2.2信息管理安全防范体系不健全，缺乏针对信息安全管理的专业技术人才。虽然部分施工企业已经认识到信息化管理的重要性，并在企业网络内设置了必要的安全设备。但是缺乏一系列的安全管理机制，在信息安全管理方面缺乏行之有效的整体规划与具体落实措施。此外，由于大部分施工企业在信息安全管理工作中将重点放在软硬件设施上，而忽略了对于信息安全技术人员的培养，而且为了减少人力资源支出成本，信息安全管理人员少工作任务重，管理权限集中化程度高，影响了信息化建设的安全管理。
3 建筑施工企业安全管理信息化应用
3.1 优化安全管理信息系统的细节
在施工现场需要配备专业的务工人员，对相关工作人员的基本信息、技能状况、从业经历、考勤记录、工资等方面进行相应的记录，同时还需要重点加强安全教育培育培训工作。企业需要进一步完善劳务人员实名制资料，同时安排相关的人员进行管理，在进行工程项目承包的时候需要进行实名制记录，并做出核实。总承包企业也需要配备相应的人员进行 整个过程的管理，并且对劳务实名登记人员安全教育培训以及安全业绩档案的方面进行核实，保留相应的資料。在工程项目施工现场工作人员需要进行实名制登记，并递交相应的资料，办理相应的门禁记录。在现场出入的时候需要刷卡进行，无门禁卡是不能够进入施工场地。通过刷卡和实名制登记能够进一步优化工作人员的管理，同时也能够动态掌握工作人员的情况，了解务工人员的安全教育、安全以及等方面的情况，从而能够更好地确保施工安全。
3.2 应急救援信息化管理系统
在建筑工程中存在着很多不安全因素，很容易引发安全事故，因此做好应急救援控制非常重要。因为每一种安全事故是不同的，对此需要有针对性地进行应急救援控制。就目前的情况来看，在施工的时候如果出现了安全事故，如果没有应急救援信息化管理系统，会使得工作人员不能及时的对其进行处理，埋下了很多安全隐患。
企业需要建立应急救援信息化管理系统，并完善相应的标准化应急救援体系。因为应用过程中有了标准化应急救援体系就能够在现场有专门的人员进行负责。同时其还制定了相应的安全责任制度，能够将相关责任进行落实。例如施工现场出现安全事故，现场的管理人员会及时的进行讯号发送，对现场的伤亡程度进行及时报告，系统能够根据事故的级别进行应急医院的筛选，并向有关人员进行上报，从而能够及时地做出判断，由领导发出指令进行控制，确保施工安全。
对此使用应急救援信息化管理系统具有非常重要的作用，其不仅能够进一步降低工作人员反应时间，同时也能够及时地进行事故处理，更好地控制整个过程，最大程度降低伤害。
总之，随着社会的不断发展，传统的粗放管理模式已经不能够适应市场的发展需求，建筑企业必须进行转型，使用信息化技术势在必行。在实际应用中需要重点加强对其的研究，从多个方面进行控制，从而能够达到安全控制的目的。本文分析了建筑施工企业安全管理信息化应用，以期提供一些借鉴。
参考文献
[1]谭继承.大型建筑施工企业管理信息化建设策略研究[D].石家庄铁道大学，2015.
[2]顾智勇.某大型建筑施工企业信息化解决方案研究[D].北京交通大学，2015.
[3]关婷婷，于航.信息化在建筑工程管理中的应用分析[J].科技创新与应用，2015（13）：241.
[4]黄劲松.论信息化技术在建筑企业安全管理中的应用[J].安徽建筑，2015，22（02）：198-200.
（作者单位：天津市响螺湾人力资源服务有限公司）