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摘要：关于工民建的具体含义百度百科的解释是民用建筑与工业的简称，主要开设于中等职业学校的一门土建施工类学科。工民建专业主要是为了培养学生工程建设监理、工程项目管理、工程施工技术、建设工程预算等方面的实际操作能力，从而使之能够投入到设计单位、施工单位、安装单位、监理系统、各大管理部门的工作中去。另外，作为一项应用型与实践性较为突出的学科，工民建的基础理论和实际应用等方面的研究都得到了充足的发展和延伸，由于其关联领域比较宽泛且需要面对多数较为复杂、繁琐的问题，在此过程中要动用大量的人力、物力、财力才能够有效确保工程施工保质保量的进行，因此，必须要对工民建工程施工实行科学合理的管理，从而有效保证整个工程施工的安全和质量。
关键词：工民建工程；施工；质量管理
一、工民建工程施工质量管理中的现存问题
1、对于工程施工质量的管理缺乏完善的制度和详细的规范
由于受到长期的计划经济体制影响，现有的工民建工程施工质量管理体系，已经远远不能满足工程质量监管的要求，与此同时，部分建设施工方受到利益的驱使，一味追求施工进度，对于施工质量的监管则是敷衍了事，从而对工程整体施工的质量评价形成了不良影响。因此，对施工过程实施严格的强制性的质量监督管理，能够有效确保工民建工程施工的质量。
2、工民建施工管理者的安全意识较差
安全大于天，施工安全是工民建施工管理中至关重要的因素，也是整个工民建工程中不容忽视的重要问题。然而，目前大多数建筑施工单位在施工管理过程中严重缺乏安全意识，安全管理工作做的不到位，施工现场存在安全漏洞和隐患，施工人员安全意识淡薄，违反安全施工的要求，而且施工过程中没有做好安全保障措施，这些是造成工民建工程建设中安全事故频发的主要原因。
3、施工技术的发展滞后
施工企业的施工与管理人员，除了在绿色施工意识上的缺乏以外，实际工程中，绿色施工管理的推广也受制于施工技术相对滞后的约束。在很多地方，依然没有及时的发展更加科学的与时代接轨的施工技术，普遍采用的还是传统落后的施工技术，凭借着中国劳动力资源的优势来弥补先进生产力研发的不足。这在工程项目的施工速度和质量，特别是环境污染和资源节约的问题上尤为突出。新工艺、新材料、新施工技术和新的管理理念的发展跟不上时代的进步。
二、工民建工程施工中的质量管理策略
1、不断完善工民建工程施工质量管理制度
对于工民建工程施工质量进行科学的管理是施工单位的义务和职责。因此，相关单位需要不断创新管理模式和方法，健全施工质量管理制度，清晰划分质量管理范围，具体来说可以从以下几个方向进行：首先，科学划分管理范围，制定具体管理目标。相关管理部门在工程施工之前，必须要做好每一阶段内质量管理目标的制定工作，并深入分析和思考可能对工程施工质量产生影响的各种因素，并针对这些影响因素制定科学系统的解决方案；其次，详细划分管理职责，确保各管理部门在处理问题方面的个体性、独立性，并根据实际情况制定管理方案；再次，建立一个综合系统的管理指挥部门，全面监管和控制工程施工中的质量，提高工程施工中的质量要求，从而达到优化工程施工质量的目标。同时，加强管理人员综合素质和专业水平，最大化发挥人才资源的作用，落实施工中每一个环节的质量管理；最后，严格控制施工过程有效管理施工现场，保证施工的有序性、效率性、安全性。施工现场的安全是确保整个施工顺利进行的关键因素，也是实施施工过程的重要场地，因此，管理部门应该设立监督检测小组，对施工现场具体情况进行实时检查，同时，对于已出现的问题采取紧急预案予以弥补。
2、强化施工人员的安全意识，加强安全管理工作
安全是保证工民建工程顺利进行的前提，是任何建设工作都不能忽视的关键问题。施工单位应当坚持安全施工的理念，强化施工人员和管理人员的安全意识，加强施工过程中的安全管理；对施工人员进行培训，提高其专业水平；组织成立专业的安全施工检查小组，检查工程施工设备和机器的安全问题，一旦发现安全隐患及时排除，以保障施工现场所有人员的人身安全；制定施工安全守则，并要求所有施工人员严格遵守，进入施工现场时必须采取相应的安全保障措施，如佩戴安全帽、系安全带等。
3、技术管理
应该充分理解“四节一环保”的绿色施工理念，将新的施工工艺及时应用于施工过程中，加强人员培训工作，使其有能力运用新技术进行生产活动。加强企业自身的创新能力，鼓励人才多吸收消化国外先进的施工技术，并自主创新，形成良好的企业文化氛围。最后，可以与时俱进地将信息化管理纳入绿色施工管理的体系之中，使用信息网络技术，用最少的人力投入，达到对各参数进行动态监测的目的，并且制定科学定量的施工目标和管理计划，这将是未来绿色施工管理的发展方向。
4、加强对施工过程和施工现场的管理
首先，针对工民建工程施工全过程，加强事前、事中和事后的质量管理和控制。管理人员要重视对施工工序的质量管理。管理施工工序要对施工相关数据进行统计和分析，判断整个施工过程的质量是否正常稳定，监督施工工艺和技术的实施是否到位，施工流程施工规范，建筑误差是否在可控范围内，促使施工人员严格遵循施工流程，综合考虑施工环境和条件，把握施工进度，对整个施工过程进行跟踪动态管理；其次，重点管理施工关键环节，例如混凝土施工、结构施工等，保证施工过程的安全和效率；再次，严格按照施工要求进行工程验收，包括中间环节验收和竣工验收，施工单位需要分别进行自检和专项检查，对于隐藏工程，需要做好检查记录，消除一切质量隐患；最后，施工单位管理人员需要加强施工现场的监督和控制，创造良好的施工环境，确保施工材料堆放有序、安全设施完善、道路通畅，及时传输和共享施工相关信息，坚持以人为本的管理原则，加强对施工人员的指导和教育，确保工程施工的顺利进行。
5、做好工程资料的管理工作
数据资料管理作为工程建设管理过程中的一个重要部分，执行的时候应当遵照规范标准。工程管理应该是基于数据和资料严格控制施工过程中的各个环节的过程，以确保一旦实际建设与原计划之间出现偏差可以及时有效地进行纠正，并能在事后确定各个施工事件的可追溯性。除此之外，施工过程中的质量管理注定是一个长期而且具体的工作，参与建设的每个人都有义务和责任。
结束语
总而言之，在整个工民建工程施工过程中，工作人员都应始终坚持“质量优先，安全第一”的施工原则。为从根本上保证实际施工质量，工民建施工企业还务必要对施工管理工作予以充分重视。新时期背景下，我国建筑行业实现了快速发展，在推动国民经济发展中起到了突出作用。住建部相继出台了《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理实施办法》、《住宅工程质量常见问题专项治理工作方案》，以及建设工程质量各方主要参建人员责任终身制等举措，将建设工程质量管理提高到一个新的台阶，通过开展建设工程质量治理两年行动以来，查出并严肃处理了一批违反建设工程质量管理法规的企业、个人，为全国建设工程质量打下了坚固的基石。所以，针对施工管理中存在的系列问题，我们更应该采取积极、主动措施对其进行改善，唯有如此才能在提升施工效率的前提下，确保工民建工程的质量。
参考文献：
[1]刘新伟，司呈庆.浅谈建筑施工的安全管理[A].2010 全国非金属矿产资源与勘察技术交流会论文专辑[C].2010（11）.
[2]钱向阳.浅谈如何加强工民建工程施工管理[J].建材与装饰，2014（12）.
[3]刘旭和，龚占福.工民建施工中的质量控制[J].房地产导刊，2013（20）.
关键词：工民建工程；施工；质量管理
一、工民建工程施工质量管理中的现存问题
1、对于工程施工质量的管理缺乏完善的制度和详细的规范
由于受到长期的计划经济体制影响，现有的工民建工程施工质量管理体系，已经远远不能满足工程质量监管的要求，与此同时，部分建设施工方受到利益的驱使，一味追求施工进度，对于施工质量的监管则是敷衍了事，从而对工程整体施工的质量评价形成了不良影响。因此，对施工过程实施严格的强制性的质量监督管理，能够有效确保工民建工程施工的质量。
2、工民建施工管理者的安全意识较差
安全大于天，施工安全是工民建施工管理中至关重要的因素，也是整个工民建工程中不容忽视的重要问题。然而，目前大多数建筑施工单位在施工管理过程中严重缺乏安全意识，安全管理工作做的不到位，施工现场存在安全漏洞和隐患，施工人员安全意识淡薄，违反安全施工的要求，而且施工过程中没有做好安全保障措施，这些是造成工民建工程建设中安全事故频发的主要原因。
3、施工技术的发展滞后
施工企业的施工与管理人员，除了在绿色施工意识上的缺乏以外，实际工程中，绿色施工管理的推广也受制于施工技术相对滞后的约束。在很多地方，依然没有及时的发展更加科学的与时代接轨的施工技术，普遍采用的还是传统落后的施工技术，凭借着中国劳动力资源的优势来弥补先进生产力研发的不足。这在工程项目的施工速度和质量，特别是环境污染和资源节约的问题上尤为突出。新工艺、新材料、新施工技术和新的管理理念的发展跟不上时代的进步。
二、工民建工程施工中的质量管理策略
1、不断完善工民建工程施工质量管理制度
对于工民建工程施工质量进行科学的管理是施工单位的义务和职责。因此，相关单位需要不断创新管理模式和方法，健全施工质量管理制度，清晰划分质量管理范围，具体来说可以从以下几个方向进行：首先，科学划分管理范围，制定具体管理目标。相关管理部门在工程施工之前，必须要做好每一阶段内质量管理目标的制定工作，并深入分析和思考可能对工程施工质量产生影响的各种因素，并针对这些影响因素制定科学系统的解决方案；其次，详细划分管理职责，确保各管理部门在处理问题方面的个体性、独立性，并根据实际情况制定管理方案；再次，建立一个综合系统的管理指挥部门，全面监管和控制工程施工中的质量，提高工程施工中的质量要求，从而达到优化工程施工质量的目标。同时，加强管理人员综合素质和专业水平，最大化发挥人才资源的作用，落实施工中每一个环节的质量管理；最后，严格控制施工过程有效管理施工现场，保证施工的有序性、效率性、安全性。施工现场的安全是确保整个施工顺利进行的关键因素，也是实施施工过程的重要场地，因此，管理部门应该设立监督检测小组，对施工现场具体情况进行实时检查，同时，对于已出现的问题采取紧急预案予以弥补。
2、强化施工人员的安全意识，加强安全管理工作
安全是保证工民建工程顺利进行的前提，是任何建设工作都不能忽视的关键问题。施工单位应当坚持安全施工的理念，强化施工人员和管理人员的安全意识，加强施工过程中的安全管理；对施工人员进行培训，提高其专业水平；组织成立专业的安全施工检查小组，检查工程施工设备和机器的安全问题，一旦发现安全隐患及时排除，以保障施工现场所有人员的人身安全；制定施工安全守则，并要求所有施工人员严格遵守，进入施工现场时必须采取相应的安全保障措施，如佩戴安全帽、系安全带等。
3、技术管理
应该充分理解“四节一环保”的绿色施工理念，将新的施工工艺及时应用于施工过程中，加强人员培训工作，使其有能力运用新技术进行生产活动。加强企业自身的创新能力，鼓励人才多吸收消化国外先进的施工技术，并自主创新，形成良好的企业文化氛围。最后，可以与时俱进地将信息化管理纳入绿色施工管理的体系之中，使用信息网络技术，用最少的人力投入，达到对各参数进行动态监测的目的，并且制定科学定量的施工目标和管理计划，这将是未来绿色施工管理的发展方向。
4、加强对施工过程和施工现场的管理
首先，针对工民建工程施工全过程，加强事前、事中和事后的质量管理和控制。管理人员要重视对施工工序的质量管理。管理施工工序要对施工相关数据进行统计和分析，判断整个施工过程的质量是否正常稳定，监督施工工艺和技术的实施是否到位，施工流程施工规范，建筑误差是否在可控范围内，促使施工人员严格遵循施工流程，综合考虑施工环境和条件，把握施工进度，对整个施工过程进行跟踪动态管理；其次，重点管理施工关键环节，例如混凝土施工、结构施工等，保证施工过程的安全和效率；再次，严格按照施工要求进行工程验收，包括中间环节验收和竣工验收，施工单位需要分别进行自检和专项检查，对于隐藏工程，需要做好检查记录，消除一切质量隐患；最后，施工单位管理人员需要加强施工现场的监督和控制，创造良好的施工环境，确保施工材料堆放有序、安全设施完善、道路通畅，及时传输和共享施工相关信息，坚持以人为本的管理原则，加强对施工人员的指导和教育，确保工程施工的顺利进行。
5、做好工程资料的管理工作
数据资料管理作为工程建设管理过程中的一个重要部分，执行的时候应当遵照规范标准。工程管理应该是基于数据和资料严格控制施工过程中的各个环节的过程，以确保一旦实际建设与原计划之间出现偏差可以及时有效地进行纠正，并能在事后确定各个施工事件的可追溯性。除此之外，施工过程中的质量管理注定是一个长期而且具体的工作，参与建设的每个人都有义务和责任。
结束语
总而言之，在整个工民建工程施工过程中，工作人员都应始终坚持“质量优先，安全第一”的施工原则。为从根本上保证实际施工质量，工民建施工企业还务必要对施工管理工作予以充分重视。新时期背景下，我国建筑行业实现了快速发展，在推动国民经济发展中起到了突出作用。住建部相继出台了《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理实施办法》、《住宅工程质量常见问题专项治理工作方案》，以及建设工程质量各方主要参建人员责任终身制等举措，将建设工程质量管理提高到一个新的台阶，通过开展建设工程质量治理两年行动以来，查出并严肃处理了一批违反建设工程质量管理法规的企业、个人，为全国建设工程质量打下了坚固的基石。所以，针对施工管理中存在的系列问题，我们更应该采取积极、主动措施对其进行改善，唯有如此才能在提升施工效率的前提下，确保工民建工程的质量。
参考文献：
[1]刘新伟，司呈庆.浅谈建筑施工的安全管理[A].2010 全国非金属矿产资源与勘察技术交流会论文专辑[C].2010（11）.
[2]钱向阳.浅谈如何加强工民建工程施工管理[J].建材与装饰，2014（12）.
[3]刘旭和，龚占福.工民建施工中的质量控制[J].房地产导刊，2013（20）.