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知识型员工一般学历层次高，受过较全面系统的专业教育，拥有丰富的知识，在工作中具有较强盼自主性和创新性，除具有较强的物质需要以外，还具有实现自我人生价值的强烈欲望。针对知识型员工的特点，企业积极着手或正在采取各种措施激励知识型员工，采用较多的是高额现金收入的模式，但很少有企业将员工职业生涯的发展作为一种激励手段给予足够的重视。笔者认为企业参与知识型员工职业生涯发展规划，是一种重要的激励手段，通过建立科学高效的员工职业发展规划系统，是企业促使知识型员工发挥潜力，留住人才的重要举措之一。