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首先,对IPTV做一个界定。这里所指的IPTV是指将TV作为一个傻终端,为用户提供以STB为核心的IP多业务,包括数据接入、电视视频、网络浏览等,这是电信运营商将IPTV应用作为宽带业务考虑的切入点。
“二八原理”即经济学上的“80/20效率法则”,意大利经济学家帕累托于1897年发现,含义是:20%的结果归功于80%的原因,应该把80%的精力专注在20%的事情上。即关键的往往是少数,少数决定多数。
“二八原理”在IPTV产业上的应用表现在多个方面,下面着重从用户、业务、设备商三个角度进行阐述。
一、用户:2096的用户将是IPTV产业发展的利润源泉,80%的用户足以保持产业的收支平衡
IPTV应用对于个人/家庭用户的考虑,着眼点在于不会使用电脑的老人与小孩,以及无支付能力购买电脑的家庭,加上一小部分不方便使用电脑的人士。因此,会考虑使用IPTV业务的家庭往往是有一定的经济承受能力,并且有小孩与老人的家庭。从以下几种试商用运营模式的资费策略可以看出,使用IPTV业务实际上相当于给家庭增加了一部分额外的开支。虽然目前的有线电视用户市场有3亿之多,但是愿意承担这份额外开支的家庭数目却不能这么乐观的估计。
假如有三分之一的有线电视用户家庭愿意使用IPTV业务,即有1亿的用户潜力可以挖掘,也只能说明,电信运营商开展IPTV业务可以对保持产业的收支平衡充满信心。但是IPTV应用真正的利润源泉应该是除视频点播以外的其他IP增值业务,而使用相应的增值业务需要加收费用,即在收看电视并加收了额外的IPTV基本业务费用的基础上再次加收的费用,也就是说,这时候的用户群,要能承受的IPTV资费费用(不包括终端费用比如STB费用等其他费用)=有线电视费+IPTV基本业务资费+IPTV增值业务资费。
可以看出,根据我们的假设,有线电视用户为3亿,那么能够承担(有线电视费+IPTV基本业务资费)的用户为1亿,则能够而且愿意额外承担IPTV增值业务资费的家庭就将大打折扣。因此,根据经济学上的二八理论,我们暂且得出大致的结论:未来成熟期的IPTV市场,20%的用户将是IPTV产业发展的利润源泉,80%的用户足以保持产业的收支平衡。
二、业务:20%的关键应用是驱动力
IPTV打破了传统电视单向广播模式所造成的被动的、约束的电视观赏方式,形成了电视观众与视频服务提供商之间的互动的新电视播放格局,朝着个性化的、自由的方式发展,是电视广播的革命性开拓。但是,IPTV业务要将电视用户从被动转向真正的主动,不仅需要一段长的业务引导期,同时更需要一部分切实具有吸引力的业务的带动。如下表所示,IPTV的基本业务只是解决了将有线电视用户向IP网络引导的过程,用户只要利用遥控器,通过STB做些简单的操作,就可以达到使用这些业务的目的。同时,由于这些基本业务与电视基本业务的差异化并不是十分明显,因此,通过这部分基本业务带来IPTV利润的期望并不能太高,上面也已经提到,实际上,随着IPTV产业的发展,技术的成熟化,IP增值业务才是电信运营商的利润源泉
将互联网上的应用悉数搬到IPTV的应用上来,一方面,可以利用TV/PC寻求新的杀手级应用,另一方面,可以进一步拓宽用户群,将TV或者PC作为IPTV的“傻终端”的概念向IPTV的“智能终端”的概念转化,使得PC/TV合二为一,从而吸引使用电脑的大部分人群。因此,可以说,IPTV业务20%的关键应用将带来IPTV产业80%的利润。
编辑/沈佳[email protected]
“二八原理”即经济学上的“80/20效率法则”,意大利经济学家帕累托于1897年发现,含义是:20%的结果归功于80%的原因,应该把80%的精力专注在20%的事情上。即关键的往往是少数,少数决定多数。
“二八原理”在IPTV产业上的应用表现在多个方面,下面着重从用户、业务、设备商三个角度进行阐述。
一、用户:2096的用户将是IPTV产业发展的利润源泉,80%的用户足以保持产业的收支平衡
IPTV应用对于个人/家庭用户的考虑,着眼点在于不会使用电脑的老人与小孩,以及无支付能力购买电脑的家庭,加上一小部分不方便使用电脑的人士。因此,会考虑使用IPTV业务的家庭往往是有一定的经济承受能力,并且有小孩与老人的家庭。从以下几种试商用运营模式的资费策略可以看出,使用IPTV业务实际上相当于给家庭增加了一部分额外的开支。虽然目前的有线电视用户市场有3亿之多,但是愿意承担这份额外开支的家庭数目却不能这么乐观的估计。
假如有三分之一的有线电视用户家庭愿意使用IPTV业务,即有1亿的用户潜力可以挖掘,也只能说明,电信运营商开展IPTV业务可以对保持产业的收支平衡充满信心。但是IPTV应用真正的利润源泉应该是除视频点播以外的其他IP增值业务,而使用相应的增值业务需要加收费用,即在收看电视并加收了额外的IPTV基本业务费用的基础上再次加收的费用,也就是说,这时候的用户群,要能承受的IPTV资费费用(不包括终端费用比如STB费用等其他费用)=有线电视费+IPTV基本业务资费+IPTV增值业务资费。
可以看出,根据我们的假设,有线电视用户为3亿,那么能够承担(有线电视费+IPTV基本业务资费)的用户为1亿,则能够而且愿意额外承担IPTV增值业务资费的家庭就将大打折扣。因此,根据经济学上的二八理论,我们暂且得出大致的结论:未来成熟期的IPTV市场,20%的用户将是IPTV产业发展的利润源泉,80%的用户足以保持产业的收支平衡。
二、业务:20%的关键应用是驱动力
IPTV打破了传统电视单向广播模式所造成的被动的、约束的电视观赏方式,形成了电视观众与视频服务提供商之间的互动的新电视播放格局,朝着个性化的、自由的方式发展,是电视广播的革命性开拓。但是,IPTV业务要将电视用户从被动转向真正的主动,不仅需要一段长的业务引导期,同时更需要一部分切实具有吸引力的业务的带动。如下表所示,IPTV的基本业务只是解决了将有线电视用户向IP网络引导的过程,用户只要利用遥控器,通过STB做些简单的操作,就可以达到使用这些业务的目的。同时,由于这些基本业务与电视基本业务的差异化并不是十分明显,因此,通过这部分基本业务带来IPTV利润的期望并不能太高,上面也已经提到,实际上,随着IPTV产业的发展,技术的成熟化,IP增值业务才是电信运营商的利润源泉
将互联网上的应用悉数搬到IPTV的应用上来,一方面,可以利用TV/PC寻求新的杀手级应用,另一方面,可以进一步拓宽用户群,将TV或者PC作为IPTV的“傻终端”的概念向IPTV的“智能终端”的概念转化,使得PC/TV合二为一,从而吸引使用电脑的大部分人群。因此,可以说,IPTV业务20%的关键应用将带来IPTV产业80%的利润。
编辑/沈佳[email protected]