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记者：去年，“快男快女”系列停办，这个暂停键对今年“快男”的举办是好事还是坏事？有人说2013“快男”的成败对于湖南卫视来说意味很多，对此，你怎么看？
李浩：我们严格按照总局对我们选秀节目的要求来安排播出时间。尽管去年停办，但也给了我们更多时间去策划和筹备。今年“快男”节目播出后，收视、口碑、美誉度都非常好，仅在《男声学院》播出阶段就捧红了左立、贾盛强、华晨宇、侯开亮、郑永单等偶像人气选手，他们或实力出众，或励志感人，或原创取胜，《董小姐》、《姐姐》等许多草根原创音乐，感动了广大观众，创造了极高的点播量，全社会都开始关注90后的情感故事、原创才华和他们身上折射出来的积极乐观、阳光向上的人生态度。
2013年，湖南卫视继续创新，《我是歌手》开局不俗，全民热捧。《快乐大本营》、《天天向上》、《我们约会吧》、《奇舞飞扬》等品牌节目，以及《天天有喜》、《追鱼传奇》等热播剧，均取得优异成绩，频道整体收视截至7月14日，在央视索福瑞全国网中取得了42个全天第一。在最近周末三天的全国网数据中，湖南卫视包揽了三天省级卫视全天收视第一。无论收视，还是口碑和美誉度，湖南卫视最大的对手还是自己。
记者：本届“快男”的成功与否，湖南卫视内部的评价标准是什么？与往年的评价标准有何异同？
李浩：湖南卫视一直在向广大青少年观众传递正确的人生观、价值观，我们十分看重节目的收视率，也看重节目创新、口碑和美誉度，通过高品质的节目质量和导向来引领频道核心观众，而不是以低俗炒作“搏出位”、造假等来抬高收视。我们一直在坚持通过在节目创新方面的不断精益求精，为广大电视观众奉献更多更好的优质节目。
记者：今年，在内外部环境变化的情况下，湖南卫视做“快男”的心态和往年相比有没有不同？
李浩：每年暑期的节目都非常多，但我们的选秀节目综合排名始终第一。今年暑期的电视选拔活动中，只有我们“快乐男声”是做“偶像选秀”，这是节目的特质，也是我们追求创新的高度。
记者：“快男”历经好几届，你认为这个节目有哪些是从来没有变过的，哪些是一直在变的？今年“快男”最大的变化是什么？
李浩：一方面，我们始终坚持专为草根人群打造“偶像选秀”的节目特质。而且，我们的节目一直采用直播的方式，与年轻观众及时互动，并根据观众的反映及时调整节目，既保证了节目的真实度，又提升了互动性和精彩程度。另一方面，我们也一直在坚持不断创新。今年，我们在编播方式、赛制设计、多屏互动等方面进行了大胆尝试，未来的节目中，这些创新亮点将悉数呈现。另外，今年“快男”在宣传渠道、手段的策略安排、节目制作的剪辑风格和包装上也有很多变化、升级。接下来，我们在总决赛赛制创新方面，还会带来惊喜，具体暂不便透露。不过，最大的变化还是落在今年的选手上。今年，90后选手首次成为这个舞台的主角，去放声表达新时代年轻人的梦想、追求和人生态度。他们所呈现出来的既是真实、青春、阳光、富有才华又极具个性的个体，也是整个90后的时代群像。
记者：有人将7月12日晚比作综艺节目的“世界大战”，你认为呢？湖南当天的策略是什么？怎样看待“快男”当晚的收视数据以及后续的收视？
李浩：今年，湖南卫视推出了以“快乐中国 听我青春”为主题的暑期特别节目编排后，收视表现抢眼，进入7月份到现在，湖南卫视获得了收视第一的好成绩。7月12日，湖南卫视晚间收视也是全国第一，快男第一、二场同时段收视夺冠，年轻观众规模遥遥领先、超过所有节目。随着比赛进程的不断推进，我们认为节目未来的走势会更好。
记者：你负责湖南卫视的宣传很多年，今年“快男”的宣传策略和宣传重点是什么？
李浩：今年的“快男”依然坚持“真实”、“年轻”、“时尚”、“阳光”，继续走打造新时代青春偶像路线。面对不同的市场环境，我们在宣传策略上则始终保持与时俱进。例如，百度贴吧、博客、微博、微信、视频等新媒体产品在与湖南卫视选秀节目的合作中，已经反复印证了我们的节目的人气和互动性，能够让这些产品的功能优势发挥到最大化，并且在短时间内迅速占领市场，这是一个合作双方以及用户的“三赢”结果。近日，中国第一个结合电视、网络、新媒体数据样本的动态电视排行榜——“中国全媒体卫视收视率排行榜（2013年1？6月）”出炉，湖南卫视以收视率4.356分高居榜单第一，大幅超过所有卫星频道，优势明显。该数据表明，湖南卫视除保持传统收视率突出外，在网络新媒体传播方面也占了先机。
今年，我们的宣传特点就是通过“快男”的直播，让传统媒介渠道与新媒体渠道并驾齐驱、线上节目与线下话题实现多屏互动。我们希望通过更加丰富、有趣的渠道传播和互动体验，增强观众粘性，扩大节目影响力。
记者：今年的综艺节目你认为更多的是哪方面的竞争，“快男”有何优势和不足？
李浩：综艺节目在观众口味越来越挑剔的当下，要想有自己的一席之地，必须要有别人无法模仿的特质。“快乐男声”正是因为有别人无法模仿的看家本领，才能始终立于不败之地。如长期积累的品牌影响力和美誉度、与湖南卫视这个播出平台在气质、定位、收视人群的契合度、制作团队的专业性、创造力、执行力和协调能力，以及各渠道的整合营销能力。当然，“快乐男声”作为选秀第一品牌，依然需要不断的创新、升级和完善自己。
记者：“快男”是湖南今年以来的第三场大型季播项目，第一季度和第二季度下来，分给第三季度“快男”的资源（人、财、物）会不会受到影响？今年的快男项目跟历届相比投入怎样？
李浩：2012年底，我们推出了以《我是歌手》、《中国最强音》、《快乐男声》为主体的“周五音乐日”编排。《我是歌手》成为湖南卫视又一档“现象级”品牌，《中国最强音》成功开拓了频道在高端收视人群更多的市场份额，《快乐男声》在起步阶段已经收获了不俗的收视和口碑，我们有信心在未来取得更好的成绩。
《我是歌手》、《中国最强音》也为《快乐男声》创新积累了很多经验，包括广受好评的后期制作团队、音乐团队、技术团队给予了《快乐男声》极大的支持。同时，“快男”在此基础上也有许多创新，比如首次使用在线包装技术、首次提供5.1声道技术支持等，都进一步的强化了“快男”节目品质。
更加重要的是，在节目创作理念上，我们一直秉持“做最真实的节目”的原则，这包括了比赛的公平、公正、公开，评委和选手真实的状态和态度的表达等等。
（赵国红）
李浩：我们严格按照总局对我们选秀节目的要求来安排播出时间。尽管去年停办，但也给了我们更多时间去策划和筹备。今年“快男”节目播出后，收视、口碑、美誉度都非常好，仅在《男声学院》播出阶段就捧红了左立、贾盛强、华晨宇、侯开亮、郑永单等偶像人气选手，他们或实力出众，或励志感人，或原创取胜，《董小姐》、《姐姐》等许多草根原创音乐，感动了广大观众，创造了极高的点播量，全社会都开始关注90后的情感故事、原创才华和他们身上折射出来的积极乐观、阳光向上的人生态度。
2013年，湖南卫视继续创新，《我是歌手》开局不俗，全民热捧。《快乐大本营》、《天天向上》、《我们约会吧》、《奇舞飞扬》等品牌节目，以及《天天有喜》、《追鱼传奇》等热播剧，均取得优异成绩，频道整体收视截至7月14日，在央视索福瑞全国网中取得了42个全天第一。在最近周末三天的全国网数据中，湖南卫视包揽了三天省级卫视全天收视第一。无论收视，还是口碑和美誉度，湖南卫视最大的对手还是自己。
记者：本届“快男”的成功与否，湖南卫视内部的评价标准是什么？与往年的评价标准有何异同？
李浩：湖南卫视一直在向广大青少年观众传递正确的人生观、价值观，我们十分看重节目的收视率，也看重节目创新、口碑和美誉度，通过高品质的节目质量和导向来引领频道核心观众，而不是以低俗炒作“搏出位”、造假等来抬高收视。我们一直在坚持通过在节目创新方面的不断精益求精，为广大电视观众奉献更多更好的优质节目。
记者：今年，在内外部环境变化的情况下，湖南卫视做“快男”的心态和往年相比有没有不同？
李浩：每年暑期的节目都非常多，但我们的选秀节目综合排名始终第一。今年暑期的电视选拔活动中，只有我们“快乐男声”是做“偶像选秀”，这是节目的特质，也是我们追求创新的高度。
记者：“快男”历经好几届，你认为这个节目有哪些是从来没有变过的，哪些是一直在变的？今年“快男”最大的变化是什么？
李浩：一方面，我们始终坚持专为草根人群打造“偶像选秀”的节目特质。而且，我们的节目一直采用直播的方式，与年轻观众及时互动，并根据观众的反映及时调整节目，既保证了节目的真实度，又提升了互动性和精彩程度。另一方面，我们也一直在坚持不断创新。今年，我们在编播方式、赛制设计、多屏互动等方面进行了大胆尝试，未来的节目中，这些创新亮点将悉数呈现。另外，今年“快男”在宣传渠道、手段的策略安排、节目制作的剪辑风格和包装上也有很多变化、升级。接下来，我们在总决赛赛制创新方面，还会带来惊喜，具体暂不便透露。不过，最大的变化还是落在今年的选手上。今年，90后选手首次成为这个舞台的主角，去放声表达新时代年轻人的梦想、追求和人生态度。他们所呈现出来的既是真实、青春、阳光、富有才华又极具个性的个体，也是整个90后的时代群像。
记者：有人将7月12日晚比作综艺节目的“世界大战”，你认为呢？湖南当天的策略是什么？怎样看待“快男”当晚的收视数据以及后续的收视？
李浩：今年，湖南卫视推出了以“快乐中国 听我青春”为主题的暑期特别节目编排后，收视表现抢眼，进入7月份到现在，湖南卫视获得了收视第一的好成绩。7月12日，湖南卫视晚间收视也是全国第一，快男第一、二场同时段收视夺冠，年轻观众规模遥遥领先、超过所有节目。随着比赛进程的不断推进，我们认为节目未来的走势会更好。
记者：你负责湖南卫视的宣传很多年，今年“快男”的宣传策略和宣传重点是什么？
李浩：今年的“快男”依然坚持“真实”、“年轻”、“时尚”、“阳光”，继续走打造新时代青春偶像路线。面对不同的市场环境，我们在宣传策略上则始终保持与时俱进。例如，百度贴吧、博客、微博、微信、视频等新媒体产品在与湖南卫视选秀节目的合作中，已经反复印证了我们的节目的人气和互动性，能够让这些产品的功能优势发挥到最大化，并且在短时间内迅速占领市场，这是一个合作双方以及用户的“三赢”结果。近日，中国第一个结合电视、网络、新媒体数据样本的动态电视排行榜——“中国全媒体卫视收视率排行榜（2013年1？6月）”出炉，湖南卫视以收视率4.356分高居榜单第一，大幅超过所有卫星频道，优势明显。该数据表明，湖南卫视除保持传统收视率突出外，在网络新媒体传播方面也占了先机。
今年，我们的宣传特点就是通过“快男”的直播，让传统媒介渠道与新媒体渠道并驾齐驱、线上节目与线下话题实现多屏互动。我们希望通过更加丰富、有趣的渠道传播和互动体验，增强观众粘性，扩大节目影响力。
记者：今年的综艺节目你认为更多的是哪方面的竞争，“快男”有何优势和不足？
李浩：综艺节目在观众口味越来越挑剔的当下，要想有自己的一席之地，必须要有别人无法模仿的特质。“快乐男声”正是因为有别人无法模仿的看家本领，才能始终立于不败之地。如长期积累的品牌影响力和美誉度、与湖南卫视这个播出平台在气质、定位、收视人群的契合度、制作团队的专业性、创造力、执行力和协调能力，以及各渠道的整合营销能力。当然，“快乐男声”作为选秀第一品牌，依然需要不断的创新、升级和完善自己。
记者：“快男”是湖南今年以来的第三场大型季播项目，第一季度和第二季度下来，分给第三季度“快男”的资源（人、财、物）会不会受到影响？今年的快男项目跟历届相比投入怎样？
李浩：2012年底，我们推出了以《我是歌手》、《中国最强音》、《快乐男声》为主体的“周五音乐日”编排。《我是歌手》成为湖南卫视又一档“现象级”品牌，《中国最强音》成功开拓了频道在高端收视人群更多的市场份额，《快乐男声》在起步阶段已经收获了不俗的收视和口碑，我们有信心在未来取得更好的成绩。
《我是歌手》、《中国最强音》也为《快乐男声》创新积累了很多经验，包括广受好评的后期制作团队、音乐团队、技术团队给予了《快乐男声》极大的支持。同时，“快男”在此基础上也有许多创新，比如首次使用在线包装技术、首次提供5.1声道技术支持等，都进一步的强化了“快男”节目品质。
更加重要的是，在节目创作理念上，我们一直秉持“做最真实的节目”的原则，这包括了比赛的公平、公正、公开，评委和选手真实的状态和态度的表达等等。
（赵国红）