论文部分内容阅读
【摘 要】我国经济的不断发展，带动了建筑行业的快速增长，而风险管理是建筑工程管理过程中的一项重要的工作内容，它是确保建筑工程顺利完成的先决条件，因此，加强建筑工程的风险管理工作，不仅能够提高企业的管理意识，完善风险管理的机制，还能保障建筑工程的质量，提高建筑企业的社会效益和经济效益。本文通过对建筑工程的风险管理现状进行分析研究，提出相应的措施，希望更加完善我国的建筑项目管理。
【关键词】建筑工程；风险管理现状；措施
作为我国国民经济的支柱产业之一，建筑行业发展好坏直接影响我国社会经济发展速度。因此，做好建筑工程管理风险预防工作是至关重要的。随着我国社会经济持续进步与发展，建筑工程项目不断增多，复杂化和多样化是现代建筑工程的主要特点。在这种形势之下，使得建筑工程管理风险预防工作面临着严峻的挑战。如何适应现代建筑工程对管理风险预防的要求，是新时期建筑企业需要迫切解决的首要问题。
1建设工程风险管理现状分析
1.1受政策影响大。
从宏观上看，我国建设工程风险控制的大环境还是比较好，管理制度健全，法律法规健全，社会环境也比较稳定。我们的国家经济处在飞速发展中，面临许多问题，我们还在调结构，保增长，不仅保持社会稳定，还要保证经济的增速，所以政策对于中国的经济影响是巨大的，同样政策也影响着社会的方方面面，比如本文探讨的建设工程。一旦政策发生变化，建设工程就面临着种种风险。
1.2微观环境存在风险。
从微观上看，我国建设工程风险管理形势更是严峻。在行政审批阶段，部分建设项目行政审批难，时间长，再加上部分行政领导的干预，造成了很多项目进度缓慢。在不发达地区，大量的重复低水平建设项目依然存在。拖欠农民工工资的现象虽然经常见诸报端和媒体，也有相关部门大力治理和监管，但似乎总是不绝，虽然通过国家对于此项工作十分重视，也投入了很大力度，但是建筑业中拖欠民工工资现象依然存在。另外，建设工程的安全形势不容乐观，存在很多影响施工安全的不确定因素。而建设工程管理人员风险管理意识普遍淡漠，我国建筑工程的工程风险管理仍处于较低水平。
1.3建筑工程安全风险管理特点
建筑工程安全风险不同于其他类型的风险，会对于建筑工程安全风险管理造成影响的主要归结为建筑工程特点。一般情况下，建筑工程有着体积庞大，复杂程度高，整体性能不强，难以移动的特点，基于这样的建筑工程特点，建筑工程存在生产流动性，生产的单件性，生产周期比较长，多数情况下处于露天，高空作业环境，并且受制于地质环境。因此，建筑工程安全风险管理难度更大。
2建设工程风险类型
首先存在于建设工程投资阶段的风险。在建设项目立项、可行性研究阶段和项目施工设计阶段中都存在风险，比如项目投资阶段，投资很可能超过计划投资允许范围内，需要不断追加；建设工程开始后，投资资金没有按时到位，工程延期，影响恶劣；最后就是工程建设项目的投资效益是否可以按照预期实现，这些都是建设工程项目的投资风险。
还有一些可能会导致风险的因素来自于国家宏观政策调整，也受行业技术发展水平、设备更新速度等因素影响。目前在建设项目中，投资方和建设方普遍回避参与国家命令禁止或者严格管控的建设工程。在生产性项目建设经济评估中，应重点关注人工成本额持续上涨，人工成本是总成本的一部分，其上涨必然导致总成本的上涨，影响收益。更为重要的是，建筑方一定要熟悉当前国家政策，国内外形势，严格遵照国家有关规定，应回避低水平重复建设工程，应充分评估融资建设工程资金渠道的保障性，确保合法融资及资金的安全性。建设工程的质量风险是指施工完成后，经过检验，最终没有达到相关国家质量规范标准，其影响因素非常复杂。这里面就涉及到各种建设材料、设备、安装、结构设计等复杂因素。那么如何规避质量风险，我们应该要求建筑方具备质量管理的基本知识，自觉建立质量监管机制，定期检查项目质量完成，并全员进行质量管理，各方协作，共同承担其可控风险责任。只要这样，才能在综合性很强的建筑工程项目中达到高质量。
2建筑工程安全风险管理策略
建筑工程安全风险管理方式是多样化的，结合不同特点的工程安全风险管理环节，积极采用相应的建筑工程安全风险管理策略是很有必要的。建筑工程安全风险控制和应对的过程中，积极通过建筑工程安全风险的识别，评估的方式，从数据统计的角度去界定建筑工程安全风险发生的概念，损失程度，危害程度，由此制定切实的建筑工程安全风险控制和应对措施。一般情况下，对于风险进行管理和控制的方式分为：消除风险，减轻风险，预防风险，回避风险和转移风险。上述的几种方式可以切实的被运用到建筑工程安全管理工作中去。基于这样的理论，积极结合建筑工程安全风险管理特点，实现理论与实践的相互融合。具体来讲，需要从以下角度入手：
2.1消除建筑工程安全风险
消除建筑工程安全风险，可以尝试多样化的方式去达到这样的效能。一般情况下，使用更加先进的工程技术或者工程方法，解决原来技术缺陷和弊端，以尽可能的实现建筑工程安全风险隐患的规避。为此，应该积极做好以下几方面的工作：其一，组建建筑工程安全风险管理小组，对于建筑工程安全管理工作进行分析和总结，找到现阶段建筑工程安全管理工作的缺陷和不足；其二，结合实际建筑工程安全风险管理情况，鼓励进行技术创新，工艺改善的方式实现部分建设工程环节风险的管理和控制。
2.2减轻建筑工程安全风险
所谓减轻建筑工程安全风险，是指以技术手段措施实现建筑工程安全风险的减轻，从而避免风险带来的不利影响。从本质上来讲，减轻建筑工程安全风险的过程，是将可预测的安全风险控制在可以承受的范围内的过程。对此，应该积极做好以下工作：针对于现阶段建筑工程安全风险情况，对于建筑工程安全风险情况进行全面分析，在此基础上制定相应的策略进行风险降低。 2.3预防建筑工程安全风险
预防建筑工程安全风险，是一种主动出击的建筑工程安全风险处理策略，简单来讲，就是通过对于众多建筑工程安全风险源的分析，确定其可能出现的建筑工程风险，采用一定的技术措施使得建筑工程风险不会发生。对于建筑工程安全风险的预防来讲，应该注重以下内容：其一，树立建筑工程安全风险防范意识，营造良好的建筑工程安全风险预防氛围；其二，加大对于建筑工程安全风险防范的投入，从设备，人力，财力等角度给予充足的支持，保证各项防护工作都能够切实发挥效能。
2.4回避建筑工程安全风险
对于建筑工程过程中的安全风险，以回避的方式进行处理，是最佳的处理方式，也是比较彻底的工程安全管理策略。但是在此过程中要主动放弃或者改变项目工程方式，在确定规避方案的时候，要积极去思考这样的改变是否会对于整个建筑项目的经济效益构成危害，这就要求对于回避建筑工程风险的方案进行全面的评价，从风险源入手，展开分析，并且最终确定建筑工程安全风险方案，将其执行到建筑工程安全风险管理中去。
2.5转移建筑工程安全风险
所谓转移建筑工程安全风险，就是将风险环节集中的项目分给其他的单位来承担，以最大化的降低风险的发生概率，使得自己不用去承受不利后果。一般情况下，当公司技术能力，管理素质不强的时候，就会以工程建设承包的方式进行分包，以便弥补自身在技术和管理方面的缺陷，将风险转移给了承包商和分包商。或者以购买保险的方式，一旦发生工程安全风险，由保险公司去进行承担，也是很常见的一种转移风险的做法。
2.6还有一种风险管理的方法是损失控制，损失控制可分为预防损失和减少损失两方面工作，相比较于损失回避，损失控制是一种主动、积极的风险对策。预防损失措施的主要作用在于降低损失发生的概率，而减少损失措施是在损失已经发生之后的措施，但是程度不是十分严重，这时应用减少损失措施，就可以降低损失的严重性或遏制损失的进一步发展，使损失最小化。一个出色的损失控制方案应当将预防损失措施和减少损失措施二者结合。在实际工作中，不管采取哪种减少损失的方法，都应审时度势，因地制宜，具体情况具体分析，针对不同的情况采取不同的措施，力争避免损失，即便损失发生，也应使损失降到最低。
建筑工程风险管理是一项技术要求很高的活动，施工方在选择风险管理的对策时，应根据建筑工程的自身特点，因地制宜，不论选择风险规避还是风险控制，都不能脱离实际，离开建筑项目本身的特性。当然，不管采用何种方法，切记一定应坚持风险管理的理念，从工程的每一个细节入手，做好全员的风险知识普及，让风险管理的观点深入人心，这才是风险管理之关键所在。
结束语
建筑工程的风险管理是现代建筑工程管理中的重要内容。正视建筑工程现阶段的风险管理现状，发现其中的不足，并善建筑工程的风险管理体系，是当前建筑企业高度重视的问题。
参考文献：
[1]黄世国，周乐，徐丽.建筑施工安全管理方法及技术的构建[J].建筑经济，2007，（01）.
[2]潘宇鑫.浅谈建筑工程风险管理[J].市场论坛，2009，（7）.
[3]李国锐.建设工程监理的现状及其对策研究[J].泰山学院学报，2005，（06）.
【关键词】建筑工程；风险管理现状；措施
作为我国国民经济的支柱产业之一，建筑行业发展好坏直接影响我国社会经济发展速度。因此，做好建筑工程管理风险预防工作是至关重要的。随着我国社会经济持续进步与发展，建筑工程项目不断增多，复杂化和多样化是现代建筑工程的主要特点。在这种形势之下，使得建筑工程管理风险预防工作面临着严峻的挑战。如何适应现代建筑工程对管理风险预防的要求，是新时期建筑企业需要迫切解决的首要问题。
1建设工程风险管理现状分析
1.1受政策影响大。
从宏观上看，我国建设工程风险控制的大环境还是比较好，管理制度健全，法律法规健全，社会环境也比较稳定。我们的国家经济处在飞速发展中，面临许多问题，我们还在调结构，保增长，不仅保持社会稳定，还要保证经济的增速，所以政策对于中国的经济影响是巨大的，同样政策也影响着社会的方方面面，比如本文探讨的建设工程。一旦政策发生变化，建设工程就面临着种种风险。
1.2微观环境存在风险。
从微观上看，我国建设工程风险管理形势更是严峻。在行政审批阶段，部分建设项目行政审批难，时间长，再加上部分行政领导的干预，造成了很多项目进度缓慢。在不发达地区，大量的重复低水平建设项目依然存在。拖欠农民工工资的现象虽然经常见诸报端和媒体，也有相关部门大力治理和监管，但似乎总是不绝，虽然通过国家对于此项工作十分重视，也投入了很大力度，但是建筑业中拖欠民工工资现象依然存在。另外，建设工程的安全形势不容乐观，存在很多影响施工安全的不确定因素。而建设工程管理人员风险管理意识普遍淡漠，我国建筑工程的工程风险管理仍处于较低水平。
1.3建筑工程安全风险管理特点
建筑工程安全风险不同于其他类型的风险，会对于建筑工程安全风险管理造成影响的主要归结为建筑工程特点。一般情况下，建筑工程有着体积庞大，复杂程度高，整体性能不强，难以移动的特点，基于这样的建筑工程特点，建筑工程存在生产流动性，生产的单件性，生产周期比较长，多数情况下处于露天，高空作业环境，并且受制于地质环境。因此，建筑工程安全风险管理难度更大。
2建设工程风险类型
首先存在于建设工程投资阶段的风险。在建设项目立项、可行性研究阶段和项目施工设计阶段中都存在风险，比如项目投资阶段，投资很可能超过计划投资允许范围内，需要不断追加；建设工程开始后，投资资金没有按时到位，工程延期，影响恶劣；最后就是工程建设项目的投资效益是否可以按照预期实现，这些都是建设工程项目的投资风险。
还有一些可能会导致风险的因素来自于国家宏观政策调整，也受行业技术发展水平、设备更新速度等因素影响。目前在建设项目中，投资方和建设方普遍回避参与国家命令禁止或者严格管控的建设工程。在生产性项目建设经济评估中，应重点关注人工成本额持续上涨，人工成本是总成本的一部分，其上涨必然导致总成本的上涨，影响收益。更为重要的是，建筑方一定要熟悉当前国家政策，国内外形势，严格遵照国家有关规定，应回避低水平重复建设工程，应充分评估融资建设工程资金渠道的保障性，确保合法融资及资金的安全性。建设工程的质量风险是指施工完成后，经过检验，最终没有达到相关国家质量规范标准，其影响因素非常复杂。这里面就涉及到各种建设材料、设备、安装、结构设计等复杂因素。那么如何规避质量风险，我们应该要求建筑方具备质量管理的基本知识，自觉建立质量监管机制，定期检查项目质量完成，并全员进行质量管理，各方协作，共同承担其可控风险责任。只要这样，才能在综合性很强的建筑工程项目中达到高质量。
2建筑工程安全风险管理策略
建筑工程安全风险管理方式是多样化的，结合不同特点的工程安全风险管理环节，积极采用相应的建筑工程安全风险管理策略是很有必要的。建筑工程安全风险控制和应对的过程中，积极通过建筑工程安全风险的识别，评估的方式，从数据统计的角度去界定建筑工程安全风险发生的概念，损失程度，危害程度，由此制定切实的建筑工程安全风险控制和应对措施。一般情况下，对于风险进行管理和控制的方式分为：消除风险，减轻风险，预防风险，回避风险和转移风险。上述的几种方式可以切实的被运用到建筑工程安全管理工作中去。基于这样的理论，积极结合建筑工程安全风险管理特点，实现理论与实践的相互融合。具体来讲，需要从以下角度入手：
2.1消除建筑工程安全风险
消除建筑工程安全风险，可以尝试多样化的方式去达到这样的效能。一般情况下，使用更加先进的工程技术或者工程方法，解决原来技术缺陷和弊端，以尽可能的实现建筑工程安全风险隐患的规避。为此，应该积极做好以下几方面的工作：其一，组建建筑工程安全风险管理小组，对于建筑工程安全管理工作进行分析和总结，找到现阶段建筑工程安全管理工作的缺陷和不足；其二，结合实际建筑工程安全风险管理情况，鼓励进行技术创新，工艺改善的方式实现部分建设工程环节风险的管理和控制。
2.2减轻建筑工程安全风险
所谓减轻建筑工程安全风险，是指以技术手段措施实现建筑工程安全风险的减轻，从而避免风险带来的不利影响。从本质上来讲，减轻建筑工程安全风险的过程，是将可预测的安全风险控制在可以承受的范围内的过程。对此，应该积极做好以下工作：针对于现阶段建筑工程安全风险情况，对于建筑工程安全风险情况进行全面分析，在此基础上制定相应的策略进行风险降低。 2.3预防建筑工程安全风险
预防建筑工程安全风险，是一种主动出击的建筑工程安全风险处理策略，简单来讲，就是通过对于众多建筑工程安全风险源的分析，确定其可能出现的建筑工程风险，采用一定的技术措施使得建筑工程风险不会发生。对于建筑工程安全风险的预防来讲，应该注重以下内容：其一，树立建筑工程安全风险防范意识，营造良好的建筑工程安全风险预防氛围；其二，加大对于建筑工程安全风险防范的投入，从设备，人力，财力等角度给予充足的支持，保证各项防护工作都能够切实发挥效能。
2.4回避建筑工程安全风险
对于建筑工程过程中的安全风险，以回避的方式进行处理，是最佳的处理方式，也是比较彻底的工程安全管理策略。但是在此过程中要主动放弃或者改变项目工程方式，在确定规避方案的时候，要积极去思考这样的改变是否会对于整个建筑项目的经济效益构成危害，这就要求对于回避建筑工程风险的方案进行全面的评价，从风险源入手，展开分析，并且最终确定建筑工程安全风险方案，将其执行到建筑工程安全风险管理中去。
2.5转移建筑工程安全风险
所谓转移建筑工程安全风险，就是将风险环节集中的项目分给其他的单位来承担，以最大化的降低风险的发生概率，使得自己不用去承受不利后果。一般情况下，当公司技术能力，管理素质不强的时候，就会以工程建设承包的方式进行分包，以便弥补自身在技术和管理方面的缺陷，将风险转移给了承包商和分包商。或者以购买保险的方式，一旦发生工程安全风险，由保险公司去进行承担，也是很常见的一种转移风险的做法。
2.6还有一种风险管理的方法是损失控制，损失控制可分为预防损失和减少损失两方面工作，相比较于损失回避，损失控制是一种主动、积极的风险对策。预防损失措施的主要作用在于降低损失发生的概率，而减少损失措施是在损失已经发生之后的措施，但是程度不是十分严重，这时应用减少损失措施，就可以降低损失的严重性或遏制损失的进一步发展，使损失最小化。一个出色的损失控制方案应当将预防损失措施和减少损失措施二者结合。在实际工作中，不管采取哪种减少损失的方法，都应审时度势，因地制宜，具体情况具体分析，针对不同的情况采取不同的措施，力争避免损失，即便损失发生，也应使损失降到最低。
建筑工程风险管理是一项技术要求很高的活动，施工方在选择风险管理的对策时，应根据建筑工程的自身特点，因地制宜，不论选择风险规避还是风险控制，都不能脱离实际，离开建筑项目本身的特性。当然，不管采用何种方法，切记一定应坚持风险管理的理念，从工程的每一个细节入手，做好全员的风险知识普及，让风险管理的观点深入人心，这才是风险管理之关键所在。
结束语
建筑工程的风险管理是现代建筑工程管理中的重要内容。正视建筑工程现阶段的风险管理现状，发现其中的不足，并善建筑工程的风险管理体系，是当前建筑企业高度重视的问题。
参考文献：
[1]黄世国，周乐，徐丽.建筑施工安全管理方法及技术的构建[J].建筑经济，2007，（01）.
[2]潘宇鑫.浅谈建筑工程风险管理[J].市场论坛，2009，（7）.
[3]李国锐.建设工程监理的现状及其对策研究[J].泰山学院学报，2005，（06）.