浅析农村集体“三资”管理存在的问题及对策

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  摘要:农村集体“三资”问题涉及千家万户农民的切身利益,农村集体“三资”管理工作是当前农村工作的热点和难点之一。在土地集体所有,家庭承包经营格局下,进一步稳定和完善农地承包制度,明确农村土地产权关系,进一步完善农村集体“三资”管理制度至关重要。
  关键词:农村集体“三资”管理;存在问题;对策
  中图分类号:F302.6 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2015)023-0000-01
  一、加强农村集体“三资”管理的重要性
  农村集体“三资”问题涉及千家万户农民的切身利益,农村集体“三资”管理工作是当前农村工作的热点和难点之一。在土地集体所有,家庭承包经营格局下,进一步稳定和完善农地承包制度,明确农村土地产权关系,进一步完善农村集体“三资”管理制度至关重要。
  农村集体“三资”包括农村集体资金、资产、资源三部分。农村集体资金是指由村级财务收入取得的现金和银行存款,包括村级转移支付资金、上级拨款、土地发包及租赁收入、征地补偿款、救济扶贫收入及其它收入;农村集体资产包括村组集体投资兴建的固定资产和文化、教育、水利等基础公益设施及农业材料、物资、债权等资产;农村集体资源包括法律规定范围内集体所有的土地、山林、滩涂、草原、水面等自然资源。
  二、农村集体“三资”管理存在的问题
  自2008年实施农村“三项制度”工作以来,全市农村“三资”代理服务工作已经初步迈入规范化管理轨道,有力推进了农村基层党风廉政建设工作,较好地促进了农村经济社会又快又好发展。但是从工作实际看,个别地方仍存在思想松懈、“三资”代理不到位、财务收支不透明、管理责任不清、监管不严等问题,各村仍存在坐收坐支、公款私存、挤占挪用、截留集体收入、私设小金库、资产、资源隐报瞒报情况,农民群众仍有意见。为此,农经部门采取切实可行的工作措施,不断推进农村“三资”代理服务工作规范化建设。
  三、完善和推进农村集体“三资”管理的对策
  (一)提高对规范化建设工作的重视程度。巩固完善提高农村“三项制度”工作是一项长期、繁重、艰巨的工作任务,农经管理部门责无旁贷。明确农经管理部门工作职责,增强做好农村“三资”代理服务中心规范化建设的信心,积极探索,不断创新,为全市推行农村基层党风廉政规范化建设工作奠定坚实基础。
  (二)严格执行农村集体“三资”代理服务制度。认真执行《乡(镇)“三资”代理服务中心工作人员工作职责和相关制度》(白纪发【2009】70号),坚持按章、按程序办事。村级只设一名报账员,负责向乡镇“三资”代理服务中心报账,乡镇“三资”代理服务中心设置的出纳员负责各村现金日记账、银行存款日记账核算,乡镇“三资”代理服务中心要采取可行方法,完善与村报账员的报账手续,村报账员到农经站报账审核原始凭证同时提交报账单,报账单由报账员、代管现金员、村代管会计本人签字,防止推诿扯皮事件发生。
  (三)加强乡镇农村集体“三资”代理服务中心银行账户管理。为防止出现乡镇农经站等部门挤占挪用村集体资金等严重问题发生,各地要严格按照上级统一要求,结合实际将乡镇“三资”代理服务中心银行存款账户与乡镇农经站银行存款账户分开设置,乡镇“三资”代理服务中心要会同金融单位及时准确地核算各村存款利息收入,确保各村集体资金利息收入的所有权和使用权不变。各地要定期开展自查自纠活动,解决好现存的突出问题。
  (四)提升“三资”管理软件应用水平。各地要做好网络版的“三资”管理工作,定期培训微机记账员,全部实行微机记账,节约记账成本,降低劳动强度,提高工作效率,为全市统一建立农村“三资”监管平台创造必要条件。要搞好数据备份,每一年度会计终了,及时打印各类账目和会计报表,装订成册,规范存档,确保财务管理基础信息安全。
  (五)规范村集体经济组织财务收支管理。村集体经济组织严格执行收支两条线制度,村级收支经村村两委班子主要成员联签会审后,交由村务监督组织审核同意并签字盖章,再交乡镇“三资”代理服务中心审核入账。村级收入要在规定时间内上报乡镇“三资”代理服务中心专户管理,严禁坐收坐支、公款私存、私设小金库,严禁截留、挤占挪用集体收入资金,乡镇“三资”代理服务中心代理会计要严格把好审核关,发现问题当场解决,问题严重的,可以直接向上级农经部门或纪检监察部门汇报,追究相关人员责任。村级所有财务收支项目,必须按程序实行财务公开,接受群众民主监督。
  (六)发挥村务监督组织的民主理财作用。村务监督组织不能形同虚设,要切实发挥监督职能作用。要明确村务监督委员会的工作职责、权利和义务,村务监督委员会依法享有知情权、质询权、审核权、建议权、参与权及督促权,对村级不合理开支,村务监督委员会有权直接向农经管理部门反映本集体经济组织的财务管理状况。
  (七)自觉抵制增加农民不合理负担行为。
  (八)加大农村审计监督工作力度。
  (九)严格执行农村集体“三资”代理服务流程,村级集体经济组织要建立资产台账,如实登记和反应本集体帐内外资产的现状、价值和增减变动情况,对资产变动进行跟踪记录,加强对各项集体资产的管理;建立资金台账,详细记录各项资金的增减结余金额;根据土地的不同用途建立各项资源台账,详细记录各项资源的面积、图斑号、界线等项目,加强对资源性资产的管理,所有资产、资金、资源明细要同事录入农村“三资”管理网络电子版。
  (十)村级财务收支及重大事项、村级资产、资金、资源管理、村级工程等各项村级事业都要严格执行六步工作流程,实行联签会审制度,村级工程要严格执行招投标流程,相关事项应按“六步工作法”决策的,村两委必须严格执行,否则乡镇“三资”代理服务中心有权拒绝受理该项业务。
  (十一)强化农经干部政治素质和业务素质修养
  农村集体“三资”管理工作任重道远,我们要在实际工作中不断的加强业务学习,努力提高自身修养,边实践边摸索,找到行之有效的更好的工作方法,以适应新形势下的农村工作需要,只有这样才能在错综复杂的新问题面前以不变应万变,让百姓满意,让自己心安,在自己的人生旅途中不断前行!
  作者简介:
  刘晓梅(1964-),女,吉林洮南人,大专,经济师,研究方向:农村经济研究。
  路来凤(1974-),女,吉林洮南人,本科,经济师,研究方向:农村经济。
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