以制度体系保证招标的质量和效率n　　采购制度的完善，能有效降低成本、提高效率，有利于巩固企业采购流程，为物资采购提供依据，降低采购费用，防止腐败。建设、完善招标采购制度，是一个循序渐进的过程，需要伴随企业一起成长和完善，需要一批有经验的专家，而且，决策层要授予从事招标采购工作的人员相当权限，以做到分散权力，避免行政的干预，才能保证公平公正，确保招标采购工作制度化。自2009年，中石油启动统一招标管理，在“守法，公开，竞争，择优，共赢”的先进招标管理理念的指导下，中石油发布了《中石油天然气集团公司招标管理办法》。乌石化公司根据多年的采购、招标管理经验和《中石油天然气集团公司招标管理办法》充分结合在一起，根据实际，制定了《乌鲁木齐石化公司招标管理实施细则》、《乌鲁木齐石化公司限额以下物资采购管理实施细则》，明确了招标、简易招标、竞争性谈判采购、单一来源采购、比质比价、框架协议、跟标采购等概念，规范了每种采购方式的适用范围、及各种采购方式的操作程序。乌石化公司物资采购在确定各种采购方式时，充分考虑了质量和效率并重原则。