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随着社会经济的迅速发展，科学技术水平也随之提高，那么在科技发展和人工智能发展的当下，企业的发展也面临了很多机遇和挑战。而且国内外的经营环境也很多变，还加上其他很多不定的因素，我国企业要想在复杂多变的环境中得到长期稳定的发展，这就需要企业经营管理者创新策略。创新经营管理策略是新时代背景下发展企业效益的关键手段，也是面对各种挑战积极的回应，除此之外，管理人才的引进也是一种可行的办法。
一、引言
企业管理是企业运营期间至关重要的一环，管理模式的好坏直接会影响到管理效果。新时代背景下，经济、环境、技术等与企业发展相关的因素都发生了不可逆转的改变，那么，作为这些因素影响下的企业也必须做出改变来适应社会的发展。因此，企业要从源头上也就是管理模式上做出调整和优化创新，为了适应时代发展的要求，企业就要做出策略上的创新。企业所处的外部环境已经发生了巨大变化，企图在激烈的竞争中生存下来，引进优秀管理人才是必要的。
二、我国企业经营管理的现状
（一）缺乏创新意识和创新能力
缺乏创新意识和创新能力是我国企业普遍存在的问题，而发达国家的企业在这一方面是投入了很多精力和人力的，他们的企业一般都会有专门的科研团队，产品的更新换代速度很快，一直在适应市场的需求。反观我们国家的企业，在科研创新方面并不如发达国家，这一方面我国与他们有很大差距。
（二）管理制度不完善
新时代背景下，市场竞争是越来越激烈的，而且随着竞争压力的加大，大多数的企业都已经认识到了企业经营管理的重要性，但是在管理制度这一方面确实不那么差强人意。部分企业还没有意识到管理措施的重要性，有些企业虽然已经建立了管理制度，但制度并不完善，还是受传统观念的影响，在本质上并没有创新。
（三）缺乏优秀的管理人才
企业在发展期间技术固然是重要的，但管理制度和管理人才同样重要，很多企业没有意识到管理人才的重要性。随着时代的进步和发展，人才已经成为企业竞争的重要资源，换一句话，就是说人才直接影响企业前景。
（四）企业组织结构不灵活
我国的市场经济发展是比较晚的，所以一些企业的组织结构并不完善，在运行的时候灵活性偏低，那么这一类企业被市场淘汰的可能性是非常大的。以前的企业组织结构并不能适应新时代背景下市场经济的变化，如果企业不能实现组织结构的灵活，将很难在市场竞争中稳定发展。
三、新时代背景下企业经营管理的创新策略研究
（一）企业要实现经营管理方式的创新
新时代背景下，企業面对机遇和挑战，在制度创新方面和经营管理理念上已经有所改进了，那么同时也要在管理方法上进行创新。首先，要提高企业运行效率，通过信息化的经营管理联合网络化办公，;第二，削减不必要的管理岗位，注重企业组织的实效性和协调性，在一定程度上能够提升企业运行的效率;第三，促进营销方式和产业技术的创新，在市场经济的背景下，产业技术创新是企业稳定发展的重要依据。而且，在网络技术发展的背景下，营销要与这种环境紧密结合。
（二）实现制度创新和经营管理理念创新
企业管理模式的改革创新是实现管理理念创新的必要条件，只有创新经营管理理念才能促使管理模式的有效运转，因此只有创新才能够确保企业经营管理制度的科学发展。在新时代背景下，为了创新经营管理理念和制度，企业首先需要创新管理理念。人才是企业发展的根本，尤其是在新时代背景下，企业要想办法留住人才或是吸引人才，以此实现资源的优化配置，促进企业的持续发展。
（三）创新企业组织机构
原有的企业组织是不具有科学性的，所以并不能满足社会发展的要求，因此，科学的企业组织结构对企业的稳定发展具有促进作用。企业要想适应市场经济环境的发展，这就要求企业核心领导注重企业的组织结构改革和创新，不能沿用原来的组织结构亦或是家族式的，务必要确保企业组织结构的灵活性和协调性，有利于促进企业的发展。企业要创建满足市场需求的组织结构，在创新企业组织结构的同时，也要注重人才的培养，鼓励员工参加到企业的组织结构创设中，为经营管理模式提供好的建议。
（四）促进经营管理的科学化
企业经营管理的科学性对企业的发展状态有很大的影响，要想促进企业经营管理的科学化，要做到以下两点：第一，制定追责制度，其实有些企业的管理效果不佳主要是由于企业没有制定明晰的追责制度，管理人员缺乏一定的责任心。第二，管理人员和企业员工都要针对本企业的管理制度提出自己的建议或意见。
四、结语
新时代背景下，随着市场经济的快速发展，企业要想在激烈的市场竞争中稳定的发展，就要对现有的经营管理制度进行创新。在市场经济中，企业要充分考虑市场的需要，按照市场的变化随之调整自身经营管理模式，实现组织结构的灵活性和经营管理的科学化，不断提高自己的市场竞争力，实现长久稳定发展。不管是企业所面对的外部环境还是内部环境，都发生了改变，都在一定程度上表示我国企业已经进入了全新发展阶段。因此为了适应新时代背景下发展需求，企业要做好全方位管理创新，尤其要做好企业管理模式的创新。（作者单位：运城学院）
一、引言
企业管理是企业运营期间至关重要的一环，管理模式的好坏直接会影响到管理效果。新时代背景下，经济、环境、技术等与企业发展相关的因素都发生了不可逆转的改变，那么，作为这些因素影响下的企业也必须做出改变来适应社会的发展。因此，企业要从源头上也就是管理模式上做出调整和优化创新，为了适应时代发展的要求，企业就要做出策略上的创新。企业所处的外部环境已经发生了巨大变化，企图在激烈的竞争中生存下来，引进优秀管理人才是必要的。
二、我国企业经营管理的现状
（一）缺乏创新意识和创新能力
缺乏创新意识和创新能力是我国企业普遍存在的问题，而发达国家的企业在这一方面是投入了很多精力和人力的，他们的企业一般都会有专门的科研团队，产品的更新换代速度很快，一直在适应市场的需求。反观我们国家的企业，在科研创新方面并不如发达国家，这一方面我国与他们有很大差距。
（二）管理制度不完善
新时代背景下，市场竞争是越来越激烈的，而且随着竞争压力的加大，大多数的企业都已经认识到了企业经营管理的重要性，但是在管理制度这一方面确实不那么差强人意。部分企业还没有意识到管理措施的重要性，有些企业虽然已经建立了管理制度，但制度并不完善，还是受传统观念的影响，在本质上并没有创新。
（三）缺乏优秀的管理人才
企业在发展期间技术固然是重要的，但管理制度和管理人才同样重要，很多企业没有意识到管理人才的重要性。随着时代的进步和发展，人才已经成为企业竞争的重要资源，换一句话，就是说人才直接影响企业前景。
（四）企业组织结构不灵活
我国的市场经济发展是比较晚的，所以一些企业的组织结构并不完善，在运行的时候灵活性偏低，那么这一类企业被市场淘汰的可能性是非常大的。以前的企业组织结构并不能适应新时代背景下市场经济的变化，如果企业不能实现组织结构的灵活，将很难在市场竞争中稳定发展。
三、新时代背景下企业经营管理的创新策略研究
（一）企业要实现经营管理方式的创新
新时代背景下，企業面对机遇和挑战，在制度创新方面和经营管理理念上已经有所改进了，那么同时也要在管理方法上进行创新。首先，要提高企业运行效率，通过信息化的经营管理联合网络化办公，;第二，削减不必要的管理岗位，注重企业组织的实效性和协调性，在一定程度上能够提升企业运行的效率;第三，促进营销方式和产业技术的创新，在市场经济的背景下，产业技术创新是企业稳定发展的重要依据。而且，在网络技术发展的背景下，营销要与这种环境紧密结合。
（二）实现制度创新和经营管理理念创新
企业管理模式的改革创新是实现管理理念创新的必要条件，只有创新经营管理理念才能促使管理模式的有效运转，因此只有创新才能够确保企业经营管理制度的科学发展。在新时代背景下，为了创新经营管理理念和制度，企业首先需要创新管理理念。人才是企业发展的根本，尤其是在新时代背景下，企业要想办法留住人才或是吸引人才，以此实现资源的优化配置，促进企业的持续发展。
（三）创新企业组织机构
原有的企业组织是不具有科学性的，所以并不能满足社会发展的要求，因此，科学的企业组织结构对企业的稳定发展具有促进作用。企业要想适应市场经济环境的发展，这就要求企业核心领导注重企业的组织结构改革和创新，不能沿用原来的组织结构亦或是家族式的，务必要确保企业组织结构的灵活性和协调性，有利于促进企业的发展。企业要创建满足市场需求的组织结构，在创新企业组织结构的同时，也要注重人才的培养，鼓励员工参加到企业的组织结构创设中，为经营管理模式提供好的建议。
（四）促进经营管理的科学化
企业经营管理的科学性对企业的发展状态有很大的影响，要想促进企业经营管理的科学化，要做到以下两点：第一，制定追责制度，其实有些企业的管理效果不佳主要是由于企业没有制定明晰的追责制度，管理人员缺乏一定的责任心。第二，管理人员和企业员工都要针对本企业的管理制度提出自己的建议或意见。
四、结语
新时代背景下，随着市场经济的快速发展，企业要想在激烈的市场竞争中稳定的发展，就要对现有的经营管理制度进行创新。在市场经济中，企业要充分考虑市场的需要，按照市场的变化随之调整自身经营管理模式，实现组织结构的灵活性和经营管理的科学化，不断提高自己的市场竞争力，实现长久稳定发展。不管是企业所面对的外部环境还是内部环境，都发生了改变，都在一定程度上表示我国企业已经进入了全新发展阶段。因此为了适应新时代背景下发展需求，企业要做好全方位管理创新，尤其要做好企业管理模式的创新。（作者单位：运城学院）