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通过对电网企业信息化发展过程及存在问题的分析，提出了建立电网企业业务流程绩效管理体系的迫切性。同时在对当前国内外业务流程管理方法研究的基础上，提出制定电网企业流程绩效管理的方法体系，并给出实施方法。通过这一工作希望从宏观上提升电网企业智能化电网流程绩效决策分析和管理水平，使企业少走弯路，提高效益。