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摘 要：在社会时代经济迅速进步和发展的影响下，电力企业之间的市场竞争力也逐渐变得日益剧烈。在这种环境下，作为电力企业要想有一个更好的立足和稳定可持续发展，那么必须要加强自身竞争力的提高。政工管理作为电力企业管理体系中重要组成部分，在一定程度上能够直接影响到建立企业的健康稳定发展。所以，作为电力企业必须要提高对政工管理这项工作的重视程度。但是就目前来看，新时期下的电力企业在政工管理过程中还仍然有着一些问题和不足的存在。因此，本文针对于新时期电力企业政工管理创新方法进行了详细分析与探讨，仅供参考。
关键词：新时期；电力企业；政工管理；创新方法
引 言：在电力企业中，政工管理工作一直被提高重视，可以说是电力企业得以正常运行和发展的重要基礎和前提。要想使电力企业能够在竞争日益激烈的市场中有一个更好的立足和稳定发展，那么这必须要加强政工管理体系的建立和完善，这样做既可以促进企业的忠实度得以有效提高，同时还可以为企业树立一个良好的企业形象。在市场经济不断进步和发展的影响下，电力企业的政工管理工作逐渐趋于市场化方向发展，要想不被市场所淘汰，那么必须要结合企业自身实际情况，提高企业的政工管理质量和水平，为企业自身的更好进步和发展奠定重要基础。
1、新时期电力企业政工管理创新重要作用分析
1.1有利于满足企业自身的发展需求
就目前来看，无论是当今社会时代，还是科学技术都有了很大的进步和发展，但是电力企业的政工管理工作所采用的管理方式和体系都凸显的相对比较落后，在这种管理方式和体系下，对于新时期电力企业政工管理工作的顺利开展和质量的提高都有着严重不利影响。所以在面对这种情况下，作为电力企业必须要积极革新以往传统的政工管理体制，建立健全的政工管理体系，只有这样才能更好地满足新时期电力企业的发展需求。除此之外，作为新时期下的电力企业要想使政工管理有一个更好的创新，那么首先要做好新时期下的企业政工管理工作，加强企业的有序发展就凸显的尤为重要。因此，这就需要我们必须要正确认识到政工管理创新的重要性，不断的改革和深化政工管理制度体系，加强先进管理技术和手段的有效应用，从而不仅能够更好的优化企业政工管理结构，同时也有利于制度化管理和规范化管理的实现，推进电力企业有一个更好的稳定健康发展。
1.2有利于促进电力企业的改革
在我国电力企业快速进步和发展的影响下，政工管理工作成为了电力企业发展的重要基础和前提，可以说在电力企业发展中发挥了非常重要的作用，在一定程度上能够直接促进电力企业的改革。对于电力企业的政工管理工作来说，虽然并不会为企业带来更大的经济利益，但是作为电力企业要想有一个更长远的稳定发展，那么不仅要提高自身企业的经济利益，同时还要有一个良好企业形象和精神的树立，只有这样才能促进电力企业有一个更好的稳定可持续发展。所以，新时期电力企业政工管理工作的创新，既可以促进电力企业的改革，还可以促进电力企业政工管理质量和水平的有效提升，同时还可以有效提高电力企业工作人员的综合能力素质。
2、新时期电力企业政工管理中所存在的问题分析
2.1缺少对政工管理这项工作的重视
就目前来看，通过对新时期电力企业发展现状的调查研究发现，有很多企业都缺少对政工管理这项工作的重视。对于电力企业而言，其特点主要表现高收入和高风险等，所以正是由于受电力企业这些特点的影响，使得电力企业在发展过程中只是一味地注重利益和安全这两个方面，而严重忽略对企业员工思想政治教育的重视。从目前电力企业的政工管理工作现状来看，无论在政策方面，还是在细则方面都是以利益为重。在这种情况下，企业管理人员由于只是一味地追求经济利益，所以很容易造成企业内部各种矛盾和问题的出现，这将严重阻碍了电力企业的发展。
2.2缺少健全的政工管理制度体系
作为电力企业要想有一个更长远的发展，那么必须要加强企业政工管理制度体系的建立和完善，并将其贯穿落实到各项部门的实际工作当中，使管理制度体系的作用价值能够得到最大程度的体现和发挥。与此同时，作为电力企业发展过程中还要对政工主体、政工文化以及政工构架和政工手段等有一个正确的把握。但是从我国目前现状中可以看出，仍然有一些电力企业在政工管理工作过程中有着一定的局限性存在，并且在政工管理制度体系方面缺少完善，所以这就很难使政工管理的作用价值在电力企业中得到充分体现和发挥。
3、新时期电力企业政工管理创新的有效措施分析
3.1提高对企业政工管理工作的重视程度
作为新时期电力企业要想使企业自身的政工管理有一个更好地创新，那么首先必须要提高对政工管理这项工作的重视程度，在一定程度上能够直接影响到企业政工管理工作质量和水平的提高。而作为电力企业要想获得稳定可持续发展，那么不仅要加强经济方面的建设，同时更重要的还要能够充分意识到政工管理这项工作的真正意义所在，提高企业政工管理的重视程度和综合实力，通过将企业政工管理与经济建设的有效结合，使得电力企业得以稳定发展。
3.2加强企业政工管理制度体系的完善
在社会时代科技快速进步和发展的背景下，电力企业的政工管理要想得以有效创新，那么还需要加强企业政工管理制度体系的完善，在进行制度体系完善过程中，对于一些优秀的制度体系要选择保留，结合企业自身实际情况，有针对性和目的性的对以改进和完善。一个完善的政工管理制度体系，不仅能够对企业员工有一个更好的规范和管理，同时对于思想教育工作的开展也有着一定的重要积极促进作用。另外，作为电力企业还要加强激励机制的建立和完善，对于企业内部优秀员工给予适当的奖励，使他们能够充分体会到“成功”所带来的喜悦感和成果，从而进一步提高企业员工的工作热情和积极性，促进电力企业有一个更快、更好的发展。
3.3加强企业政工管理方面人才综合能力素质的提高
作为电力企业要想使政工管理质量和水平有一个高效的提升，那么必须要加强政工管理人才素质提高。首先在开展招聘时必须要制定严格的招聘计划，适当的提高招聘门槛，避免使用受贿手段，从而确保所招聘的工作人才都能够具备高素质、高能力和高专业。另外，在日常工作中还要定期组织有关专业学习和培训活动的开展，要求每一位企业政工管理人员都要自主积极的参与到培训活动当中，这样做不仅可以促进政工管理人员思想素质的提高，同时还可以有效提高其工作质量和水平。
4、结束语
由此可见新时期电力企业政工管理工作的创新是如此重要，对于企业的改革和发展都有着重要积极促进作用。但是就目前来看，电力企业在实际政工管理工作中仍然有着诸多问题和不足的存在，而针对这些问题的出现，作为电力企业必须要对以提高重视和关注，并及时采取相关合理有效措施对以解决和完善，从而为企业自身的更好发展奠定重要基础。
参考文献：
[1]赵强.新时期电力企业政工管理创新方法[J].商情，2018（30）：123.
[2]范慧民.新时期电力企业政工管理创新方法[J].名城绘，2018，000 （002）：P.47-47.
[3]任晓燕.新时期电力企业政工管理创新方法[J].现代国企研究，2017（022）.
[4]任晓燕.新时期电力企业政工管理创新方法[J].现代国企研究，2017，0（22）.
[5]佟瑶.新时期电力企业政工管理创新方法[J].黑龙江科学，2016，7（20）：110-111.
作者简介：
田方（1982-）女，助理工程师，本科，从事党建工作。
关键词：新时期；电力企业；政工管理；创新方法
引 言：在电力企业中，政工管理工作一直被提高重视，可以说是电力企业得以正常运行和发展的重要基礎和前提。要想使电力企业能够在竞争日益激烈的市场中有一个更好的立足和稳定发展，那么这必须要加强政工管理体系的建立和完善，这样做既可以促进企业的忠实度得以有效提高，同时还可以为企业树立一个良好的企业形象。在市场经济不断进步和发展的影响下，电力企业的政工管理工作逐渐趋于市场化方向发展，要想不被市场所淘汰，那么必须要结合企业自身实际情况，提高企业的政工管理质量和水平，为企业自身的更好进步和发展奠定重要基础。
1、新时期电力企业政工管理创新重要作用分析
1.1有利于满足企业自身的发展需求
就目前来看，无论是当今社会时代，还是科学技术都有了很大的进步和发展，但是电力企业的政工管理工作所采用的管理方式和体系都凸显的相对比较落后，在这种管理方式和体系下，对于新时期电力企业政工管理工作的顺利开展和质量的提高都有着严重不利影响。所以在面对这种情况下，作为电力企业必须要积极革新以往传统的政工管理体制，建立健全的政工管理体系，只有这样才能更好地满足新时期电力企业的发展需求。除此之外，作为新时期下的电力企业要想使政工管理有一个更好的创新，那么首先要做好新时期下的企业政工管理工作，加强企业的有序发展就凸显的尤为重要。因此，这就需要我们必须要正确认识到政工管理创新的重要性，不断的改革和深化政工管理制度体系，加强先进管理技术和手段的有效应用，从而不仅能够更好的优化企业政工管理结构，同时也有利于制度化管理和规范化管理的实现，推进电力企业有一个更好的稳定健康发展。
1.2有利于促进电力企业的改革
在我国电力企业快速进步和发展的影响下，政工管理工作成为了电力企业发展的重要基础和前提，可以说在电力企业发展中发挥了非常重要的作用，在一定程度上能够直接促进电力企业的改革。对于电力企业的政工管理工作来说，虽然并不会为企业带来更大的经济利益，但是作为电力企业要想有一个更长远的稳定发展，那么不仅要提高自身企业的经济利益，同时还要有一个良好企业形象和精神的树立，只有这样才能促进电力企业有一个更好的稳定可持续发展。所以，新时期电力企业政工管理工作的创新，既可以促进电力企业的改革，还可以促进电力企业政工管理质量和水平的有效提升，同时还可以有效提高电力企业工作人员的综合能力素质。
2、新时期电力企业政工管理中所存在的问题分析
2.1缺少对政工管理这项工作的重视
就目前来看，通过对新时期电力企业发展现状的调查研究发现，有很多企业都缺少对政工管理这项工作的重视。对于电力企业而言，其特点主要表现高收入和高风险等，所以正是由于受电力企业这些特点的影响，使得电力企业在发展过程中只是一味地注重利益和安全这两个方面，而严重忽略对企业员工思想政治教育的重视。从目前电力企业的政工管理工作现状来看，无论在政策方面，还是在细则方面都是以利益为重。在这种情况下，企业管理人员由于只是一味地追求经济利益，所以很容易造成企业内部各种矛盾和问题的出现，这将严重阻碍了电力企业的发展。
2.2缺少健全的政工管理制度体系
作为电力企业要想有一个更长远的发展，那么必须要加强企业政工管理制度体系的建立和完善，并将其贯穿落实到各项部门的实际工作当中，使管理制度体系的作用价值能够得到最大程度的体现和发挥。与此同时，作为电力企业发展过程中还要对政工主体、政工文化以及政工构架和政工手段等有一个正确的把握。但是从我国目前现状中可以看出，仍然有一些电力企业在政工管理工作过程中有着一定的局限性存在，并且在政工管理制度体系方面缺少完善，所以这就很难使政工管理的作用价值在电力企业中得到充分体现和发挥。
3、新时期电力企业政工管理创新的有效措施分析
3.1提高对企业政工管理工作的重视程度
作为新时期电力企业要想使企业自身的政工管理有一个更好地创新，那么首先必须要提高对政工管理这项工作的重视程度，在一定程度上能够直接影响到企业政工管理工作质量和水平的提高。而作为电力企业要想获得稳定可持续发展，那么不仅要加强经济方面的建设，同时更重要的还要能够充分意识到政工管理这项工作的真正意义所在，提高企业政工管理的重视程度和综合实力，通过将企业政工管理与经济建设的有效结合，使得电力企业得以稳定发展。
3.2加强企业政工管理制度体系的完善
在社会时代科技快速进步和发展的背景下，电力企业的政工管理要想得以有效创新，那么还需要加强企业政工管理制度体系的完善，在进行制度体系完善过程中，对于一些优秀的制度体系要选择保留，结合企业自身实际情况，有针对性和目的性的对以改进和完善。一个完善的政工管理制度体系，不仅能够对企业员工有一个更好的规范和管理，同时对于思想教育工作的开展也有着一定的重要积极促进作用。另外，作为电力企业还要加强激励机制的建立和完善，对于企业内部优秀员工给予适当的奖励，使他们能够充分体会到“成功”所带来的喜悦感和成果，从而进一步提高企业员工的工作热情和积极性，促进电力企业有一个更快、更好的发展。
3.3加强企业政工管理方面人才综合能力素质的提高
作为电力企业要想使政工管理质量和水平有一个高效的提升，那么必须要加强政工管理人才素质提高。首先在开展招聘时必须要制定严格的招聘计划，适当的提高招聘门槛，避免使用受贿手段，从而确保所招聘的工作人才都能够具备高素质、高能力和高专业。另外，在日常工作中还要定期组织有关专业学习和培训活动的开展，要求每一位企业政工管理人员都要自主积极的参与到培训活动当中，这样做不仅可以促进政工管理人员思想素质的提高，同时还可以有效提高其工作质量和水平。
4、结束语
由此可见新时期电力企业政工管理工作的创新是如此重要，对于企业的改革和发展都有着重要积极促进作用。但是就目前来看，电力企业在实际政工管理工作中仍然有着诸多问题和不足的存在，而针对这些问题的出现，作为电力企业必须要对以提高重视和关注，并及时采取相关合理有效措施对以解决和完善，从而为企业自身的更好发展奠定重要基础。
参考文献：
[1]赵强.新时期电力企业政工管理创新方法[J].商情，2018（30）：123.
[2]范慧民.新时期电力企业政工管理创新方法[J].名城绘，2018，000 （002）：P.47-47.
[3]任晓燕.新时期电力企业政工管理创新方法[J].现代国企研究，2017（022）.
[4]任晓燕.新时期电力企业政工管理创新方法[J].现代国企研究，2017，0（22）.
[5]佟瑶.新时期电力企业政工管理创新方法[J].黑龙江科学，2016，7（20）：110-111.
作者简介：
田方（1982-）女，助理工程师，本科，从事党建工作。