【摘 要】
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企业在进行绩效沟通的过程中存在一些问题,主要是在意识层面缺乏沟通认识、员工存在沟通恐惧,在实践层面无针对性流于形式、缺乏沟通技巧且沟通后无跟进和落实。绩效沟通至关
【机 构】
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国网福建明溪县供电有限公司人力资源部
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企业在进行绩效沟通的过程中存在一些问题,主要是在意识层面缺乏沟通认识、员工存在沟通恐惧,在实践层面无针对性流于形式、缺乏沟通技巧且沟通后无跟进和落实。绩效沟通至关重要,可以说如果缺乏了有效的绩效沟通,那么企业的绩效管理就不能被称为绩效管理,至少在某种程度上将是不完整的绩效管理。本文通过对绩效沟通中存在问题的分析,结合人力资源管理理论,提出相应的措施及解决思路来改进绩效沟通,进一步完善企业绩效管理.
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