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随着石油行业寒冬的到来，加强企业思想政治工作十分必要。在新形势下，做好职工的思想政治工作必须按照科学发展观的要求，坚持以人为本，激发和促进职工的主人翁意识。同时，通过深入基层，掌握实情，制定切实可行的思想政治工作方法，将务虚变为务实，将空洞的说教变为联系实际的思想交流，将教育式谈话变为启发式沟通，从而达到预期的效果。现将亚龙运输中心的调研情况报告如下：
一、了解员工的基本构成状况，是做好思想政治工作的重要基础
（一）在职职工群体
目前作业区在职职工408人，其中女职工139人、单职工31人。
（二）派遣工群体
目前作业区有生活劳务派遣工人12，其中司机3人，管井工9人。
（三）患病职工群体
目前职工有患大病的3人，都不能正常工作；患糖尿病、高血压、腰间盘突出等疾病的职工有18人。
（四）其它群体
2017年应届毕业生家长8人，家庭困难职工7人，离异未婚职工52人。
二、对员工思想观念和素質能力状况的分析
（一）对员工的压力分析
目前作业区上下的压力都比较大，特别是基层员工的压力状况尤其令人担忧。其压力主要来自三个方面，一是生产任务时间紧、劳动强度加大，员工感到身心疲惫；二是随着社会的发展和科技的进步，管理更加科学，标准更加细化，绩效考核更加具体，对员工素质要求更高；三是新技术、新设备不断引进，服务的标准不断提高，对员工素质和技能提出了新的要求。因此，在行为方式上表现出惶恐心理严重，对作业区的归属感有所降低。
（二）对员工的动力分析
由于油价的下降，导致任务紧凑，阶段性任务较为繁重，薪酬明细比去年减少，部分员工受到待遇、压力、政策和环境等综合因素的影响，工作动力较以前有所降低。
（三）对员工执行力分析
目前，员工的执行力状况有主观和客观两个方面的因素，主观上即对工作是否具有主动性和能动性；客观上即管理是否科学合理、流程是否顺畅，员工职业技能是否能够满足工作执行能力的要求。
（四）对员工凝聚力分析
员工的凝聚力受作业区对员工的关心程度、团队文化和工作氛围等因素影响较大。随着工作压力增大，员工参与文化活动随之减少；员工忙于自身工作，相互沟通机会和时间也在减少，造成了企业凝聚力有一定程度的下降。
三、充分发挥思想政治工作优势作用，努力培育过硬队伍
（一）以教育引导为先，把思想政治工作做“活”
随着社会的发展，人们的思想越来越活跃，观察问题、分析问题、思考问题的能力越来越强。传统的说教型教育方式已不为员工所接受，要让我们的思想政治工作“入情、入耳、入心”，就必须把思想政治工作做“活”。
1.加强铁人精神、石油人精神再教育。铁人精神、石油人精神是民族的传统，也是先进模范传承的基点。如组织员工观看铁人宣传片，让员工近距离感受铁人精神，用眼、心、耳共同去亲临王进喜当年工作的艰辛，反衬出当下幸福生活的来之不易，引导員工珍惜现在、努力上进。
2.用特色的形式熏陶员工、教育员工。利用节假日，组织并引导员工自发开展一些有特色、有浓厚政治气息的活动（如党员的政治生日），启发员工树立正确的人生观、价值观、世界观，确立崇高的理想信念，使员工爱党、爱祖国、爱企业的思想意识和道德情操在潜移默化中净化和升华。
3.强调干部与员工“在一起”，强化干群关系。为了确保生产任务的顺利完成，我们要求干部贴近群众，与员工干在一起、吃在一起、玩在一起。只有事事处处“在一起”，才有亲和力，才有说服力，才能更好地开展工作。
（二）以理解关心员工为主，把思想政治工作做“实”
要做好员工的思想政治工作，就必须带着感情去做，要站在员工的立场上，想员工所想，急员工所急，帮员工所需，要把思想工作这个无形的东西融入到为员工办实事的载体中。
1.舍得投入，为员工创造较好的工作生活环境。如：改善员工的生活条件，保证单身职工回宿舍能洗个热水澡；对水房纯净水净化器进行升级，让员工出车前能喝到热水、喝到放心的纯净水，并安排专人定期更换滤芯；提高员工就餐质量，对于工作餐做到荤素搭配，让员工们真真正正地吃上热乎饭、暖心饭，让员工吃的舒心。
2.舍得用心，为员工解除后顾之忧。如在炎热的夏季，为员工购买矿泉水和消暑食品；在生产繁忙时节，采取琐事代办的方式，为员工办理生活琐事，让员工能够安心工作。
3.增加员工收入，激发员工工作热情。员工是中心产值的创造者，他们的辛苦程度和劳动强度也是最大的，提高员工收入是激发员工工作热情最有效的手段。将奖金向一线倾斜，压缩非生产人员，尽可能地减少非生产性支出。
（三）以了解尊重员工为导向，把思想政治工作做“准”
1.及时把握员工思想脉搏。一般通过员工代表提案、合理化建议、员工思想动态分析等形式来了解员工的思想动态，员工当前最关心的问题是什么、员工现在心里在想什么等等，都做到心中有数，了如指掌。对于身患重病和有偿解除劳动合同、退休群体，定期进行走访慰问，了解思想动态，把各级温暖送到家中。
2.思想工作要对症下药。即员工在哪里存在问题，就把思想工作做到哪里，对年龄不同、岗位不同、文化程度不同、个性不同的员工，采取不同形式、不同内容的思想政治工作。
3.注意疏通员工的思想渠道。对那些容易引发员工思想波动的问题，要坚持公开、公平、公正的原则，设制公开栏，班组则以民主议事会的形式，从头至尾全过程完全臵于员工的监督之下，让员工清清楚楚、明明白白。
总之，要通过充分发挥思想政治工作优势作用，激发员工的工作热情和动力潜能，锻炼培育一支过硬的员工队伍，再创佳绩。
一、了解员工的基本构成状况，是做好思想政治工作的重要基础
（一）在职职工群体
目前作业区在职职工408人，其中女职工139人、单职工31人。
（二）派遣工群体
目前作业区有生活劳务派遣工人12，其中司机3人，管井工9人。
（三）患病职工群体
目前职工有患大病的3人，都不能正常工作；患糖尿病、高血压、腰间盘突出等疾病的职工有18人。
（四）其它群体
2017年应届毕业生家长8人，家庭困难职工7人，离异未婚职工52人。
二、对员工思想观念和素質能力状况的分析
（一）对员工的压力分析
目前作业区上下的压力都比较大，特别是基层员工的压力状况尤其令人担忧。其压力主要来自三个方面，一是生产任务时间紧、劳动强度加大，员工感到身心疲惫；二是随着社会的发展和科技的进步，管理更加科学，标准更加细化，绩效考核更加具体，对员工素质要求更高；三是新技术、新设备不断引进，服务的标准不断提高，对员工素质和技能提出了新的要求。因此，在行为方式上表现出惶恐心理严重，对作业区的归属感有所降低。
（二）对员工的动力分析
由于油价的下降，导致任务紧凑，阶段性任务较为繁重，薪酬明细比去年减少，部分员工受到待遇、压力、政策和环境等综合因素的影响，工作动力较以前有所降低。
（三）对员工执行力分析
目前，员工的执行力状况有主观和客观两个方面的因素，主观上即对工作是否具有主动性和能动性；客观上即管理是否科学合理、流程是否顺畅，员工职业技能是否能够满足工作执行能力的要求。
（四）对员工凝聚力分析
员工的凝聚力受作业区对员工的关心程度、团队文化和工作氛围等因素影响较大。随着工作压力增大，员工参与文化活动随之减少；员工忙于自身工作，相互沟通机会和时间也在减少，造成了企业凝聚力有一定程度的下降。
三、充分发挥思想政治工作优势作用，努力培育过硬队伍
（一）以教育引导为先，把思想政治工作做“活”
随着社会的发展，人们的思想越来越活跃，观察问题、分析问题、思考问题的能力越来越强。传统的说教型教育方式已不为员工所接受，要让我们的思想政治工作“入情、入耳、入心”，就必须把思想政治工作做“活”。
1.加强铁人精神、石油人精神再教育。铁人精神、石油人精神是民族的传统，也是先进模范传承的基点。如组织员工观看铁人宣传片，让员工近距离感受铁人精神，用眼、心、耳共同去亲临王进喜当年工作的艰辛，反衬出当下幸福生活的来之不易，引导員工珍惜现在、努力上进。
2.用特色的形式熏陶员工、教育员工。利用节假日，组织并引导员工自发开展一些有特色、有浓厚政治气息的活动（如党员的政治生日），启发员工树立正确的人生观、价值观、世界观，确立崇高的理想信念，使员工爱党、爱祖国、爱企业的思想意识和道德情操在潜移默化中净化和升华。
3.强调干部与员工“在一起”，强化干群关系。为了确保生产任务的顺利完成，我们要求干部贴近群众，与员工干在一起、吃在一起、玩在一起。只有事事处处“在一起”，才有亲和力，才有说服力，才能更好地开展工作。
（二）以理解关心员工为主，把思想政治工作做“实”
要做好员工的思想政治工作，就必须带着感情去做，要站在员工的立场上，想员工所想，急员工所急，帮员工所需，要把思想工作这个无形的东西融入到为员工办实事的载体中。
1.舍得投入，为员工创造较好的工作生活环境。如：改善员工的生活条件，保证单身职工回宿舍能洗个热水澡；对水房纯净水净化器进行升级，让员工出车前能喝到热水、喝到放心的纯净水，并安排专人定期更换滤芯；提高员工就餐质量，对于工作餐做到荤素搭配，让员工们真真正正地吃上热乎饭、暖心饭，让员工吃的舒心。
2.舍得用心，为员工解除后顾之忧。如在炎热的夏季，为员工购买矿泉水和消暑食品；在生产繁忙时节，采取琐事代办的方式，为员工办理生活琐事，让员工能够安心工作。
3.增加员工收入，激发员工工作热情。员工是中心产值的创造者，他们的辛苦程度和劳动强度也是最大的，提高员工收入是激发员工工作热情最有效的手段。将奖金向一线倾斜，压缩非生产人员，尽可能地减少非生产性支出。
（三）以了解尊重员工为导向，把思想政治工作做“准”
1.及时把握员工思想脉搏。一般通过员工代表提案、合理化建议、员工思想动态分析等形式来了解员工的思想动态，员工当前最关心的问题是什么、员工现在心里在想什么等等，都做到心中有数，了如指掌。对于身患重病和有偿解除劳动合同、退休群体，定期进行走访慰问，了解思想动态，把各级温暖送到家中。
2.思想工作要对症下药。即员工在哪里存在问题，就把思想工作做到哪里，对年龄不同、岗位不同、文化程度不同、个性不同的员工，采取不同形式、不同内容的思想政治工作。
3.注意疏通员工的思想渠道。对那些容易引发员工思想波动的问题，要坚持公开、公平、公正的原则，设制公开栏，班组则以民主议事会的形式，从头至尾全过程完全臵于员工的监督之下，让员工清清楚楚、明明白白。
总之，要通过充分发挥思想政治工作优势作用，激发员工的工作热情和动力潜能，锻炼培育一支过硬的员工队伍，再创佳绩。