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摘 要：安全保卫信息化的发展在人民银行安全保卫方面起着至关重要的作用，其涉及到业务辅助的处理、智能性分析、自动化监控以及规范管理等各种因素。本文在此针对影响人民银行保卫管理体制各方面技术发展与形式变化的相关问题进行了探讨研究，充分证明了安全保卫信息化发展在人民银行整体的保卫进程中的重要性，是安保部门的必选重点，并对各个时期应采取的办法提出建议与意见。希望对人民人行安全保卫工作的顺利开展有所帮助。
关键词：人民银行；安全保卫；信息化发展；分析
人民银行在安全保卫方面逐渐步入了信息化发展时期，其使银行安保业务能够更加智能化、规范化、自动化、网络化、系统化，充分体现了银行进行管理手段创新、人才使用优化的进程。目前，对于我国人民银行所在地的环境及发展形势，安保部门一定要研究出具有高效性与合理性的安保管理体系，并将其打造成成具有统一性和完善性的安保信息管理系统，使人民银行的安全性有所保障，以此提高人民以及国家财产、信息的安全性，使我国的社会经济能够稳步发展。
1.人民银行在安全保卫信息化发展中的不足之处
1.1安保观念跟不上时代发展的脚步，缺乏对安全保卫信息化发展的认知
安全保卫信息化具有明显的先进性和庞大性特点。它所指的不仅仅是现代信息技术在安保业务当中的应用形式，更关键的是它在整个安保管理观念以及思想的转变过程中起到的作用，只有在思想与观念上做出改变，才能深刻了解信息化的重要性及实施的重大意义，在安保信息化的发展过程中，使使用的人力、物力及财力得到一定的节约，同时从陈旧、保守及落后的安保管理模式当中走出来，然而，对于当前我国银行的状况，安保观念还未能跟上时代的发展，严重缺乏信息化发展的认知度。
1.2缺乏对安保信息化标准体系和管理制度的建立
安全保卫信息化与保卫制度应该是并行发展的，但就目前来看，我国在保卫制度发展方面还远远跟不上整个安保信息化的发展脚步，使我国安全保卫信息化的发展受到了很大的影响。例如，有的银行虽然已经具有先进的安保技术信息化运行设施，然而却仍然在采用比较落后的人工方式进行管理，大大降低了整个信息化管理的高效性，导致其发展进度受到严重的阻碍。所以，银行安保系统的管理制度与标准体系的建立也是需要加以关注的重点。
1.3安全保卫的信息化进程缺乏明确的战略实施规划
以当前我国银行的状况来说，在不同的地区其保卫部门对信息化的管理与发展严重缺乏平衡性，使其无法制定出相同的系统标准，导致信息管理的建设及发展受到严重影响，充分体现了安保部门在战略实施规划中思想方面的不足，在进行信息化管理建设的过程中没有从整体的角度去实施，各自为政，没有进行系统性的培训及执行规范，对于整体的信息化进程欠缺全局思想意识，未能拟定出合理化、明确化以及整体化的执行规划。
1.4建设过程中缺少足够的资金与施工空间
因为资金的短缺，有些银行根本无法购进新型的安保信息化设施，即便是购进了，也会因施工空间的缺乏而受到制约，更不要说建立起完善的信息化管理制度了。
2、人民银行在安保信息化发展中的改进办法
在总结出安保信息化发展中存在的不足的同时，为更好的达到安全保卫信息化发展的战略目标，一定要采取相关的办法对这些不足加以改善，使整系统能够顺利的运行，从总体上讲，可以归结为以下几个办法。
2.1在保卫信息化的发展过程中要重用有才能的人
任何时候，人才都是推进发展的基础，在保卫信息化的建设阶段一定要建立起强大的信息化团队。而且这项工作一定要长期的坚持下去，只要拥有了能够充分掌握并灵活运用这些现代化、信息化设施的有才人士，信息系统就能够取得有效的发展与进步，使购进的信息化技术设备能够更好的发挥其作用，实现保卫系统信息化的任务及目的。
2.2对于整体保卫信息化的发展过程制定出完善的战略规划
上文中提及，早前中国人民银行在安全保卫信息化发展过程中缺少完善的战略规划，因此在以后的保卫信息化發展过程中，一定要先制定出完善的规划，将每一个阶段的要点进行全面的制定，然后根据制定出的规划进行有序的实施，确保整体的保卫信息化系统在建设上能够具有较高的整体性与平衡性，防止过去各地区失衡性发展的现象再度产生，使保卫信息化系统的整体建设水平进一步提高。
2.3做好多方力量的协调工作，使信息化系统的建设能够具有坚强的后盾
保卫信息化系统具有复杂性、庞大性及难度大等特征，要使工程能够顺利完成，不仅仅要依靠银行的力量，还一定要做好多方力量的协调工作，尽可能的获得各组织部门、人员以及费用等方面的支持与帮助，只有这样才能使保卫信息化的战略目的以最快的速度达成，从而使制定出信息化系统管理制度更加合理、有效。
2.4要想保卫信息化能够更好的发展，就要取得各方面的支持与帮助
保卫信息化的发展是与各单位及各部门都存在密切关系，对整个的系统工程具有影响作用，使业务链当中的组织结构及业务流程得到改善，促使人们改变其思维方式与工作方式，所以需要解决的不只是信息技术上的问题，更要有效改善组织与协调方面的不足，所以一定要不断的提高单位及各部门之间的组织配合能力，取得跟大的帮助，以此使其整体的效能得以体现，而在进行保卫信息化的实施中不受阻碍，使整体的发展进程能够更快、更稳定。
总而言之，人民银行在安全保卫信息化的建设上面临着庞大且艰巨的挑战，其完善的过程是需要循序渐进的，具有长期性与战略性的特点。建设过程无法借助之前总结出的经验，同时也是不允许失败的，因此一定要对整个系统的建设加以关注，对每个环节做到充分的掌握。在进行建设时，要逐步提高与各部门之间的协调能力，在实际操作过程中逐渐改进战略规划及管理制度，使系统的建设步伐能够在正确的道路上更快的迈进。
参考文献：
[1]王成刚.对人民银行安全保卫工作的经验总结和探讨[J].吉林金融研究，2011（10）：74-76.
[2]欧阳春，邓峰.人民银行安全保卫信息化发展策略研究[J].区域金融研究，2009（07）：25-29.
[3]冯显东.以科学发展观统领人民银行系统安全保卫工作[J].吉林金融研究，2008（12）：68-69.
关键词：人民银行；安全保卫；信息化发展；分析
人民银行在安全保卫方面逐渐步入了信息化发展时期，其使银行安保业务能够更加智能化、规范化、自动化、网络化、系统化，充分体现了银行进行管理手段创新、人才使用优化的进程。目前，对于我国人民银行所在地的环境及发展形势，安保部门一定要研究出具有高效性与合理性的安保管理体系，并将其打造成成具有统一性和完善性的安保信息管理系统，使人民银行的安全性有所保障，以此提高人民以及国家财产、信息的安全性，使我国的社会经济能够稳步发展。
1.人民银行在安全保卫信息化发展中的不足之处
1.1安保观念跟不上时代发展的脚步，缺乏对安全保卫信息化发展的认知
安全保卫信息化具有明显的先进性和庞大性特点。它所指的不仅仅是现代信息技术在安保业务当中的应用形式，更关键的是它在整个安保管理观念以及思想的转变过程中起到的作用，只有在思想与观念上做出改变，才能深刻了解信息化的重要性及实施的重大意义，在安保信息化的发展过程中，使使用的人力、物力及财力得到一定的节约，同时从陈旧、保守及落后的安保管理模式当中走出来，然而，对于当前我国银行的状况，安保观念还未能跟上时代的发展，严重缺乏信息化发展的认知度。
1.2缺乏对安保信息化标准体系和管理制度的建立
安全保卫信息化与保卫制度应该是并行发展的，但就目前来看，我国在保卫制度发展方面还远远跟不上整个安保信息化的发展脚步，使我国安全保卫信息化的发展受到了很大的影响。例如，有的银行虽然已经具有先进的安保技术信息化运行设施，然而却仍然在采用比较落后的人工方式进行管理，大大降低了整个信息化管理的高效性，导致其发展进度受到严重的阻碍。所以，银行安保系统的管理制度与标准体系的建立也是需要加以关注的重点。
1.3安全保卫的信息化进程缺乏明确的战略实施规划
以当前我国银行的状况来说，在不同的地区其保卫部门对信息化的管理与发展严重缺乏平衡性，使其无法制定出相同的系统标准，导致信息管理的建设及发展受到严重影响，充分体现了安保部门在战略实施规划中思想方面的不足，在进行信息化管理建设的过程中没有从整体的角度去实施，各自为政，没有进行系统性的培训及执行规范，对于整体的信息化进程欠缺全局思想意识，未能拟定出合理化、明确化以及整体化的执行规划。
1.4建设过程中缺少足够的资金与施工空间
因为资金的短缺，有些银行根本无法购进新型的安保信息化设施，即便是购进了，也会因施工空间的缺乏而受到制约，更不要说建立起完善的信息化管理制度了。
2、人民银行在安保信息化发展中的改进办法
在总结出安保信息化发展中存在的不足的同时，为更好的达到安全保卫信息化发展的战略目标，一定要采取相关的办法对这些不足加以改善，使整系统能够顺利的运行，从总体上讲，可以归结为以下几个办法。
2.1在保卫信息化的发展过程中要重用有才能的人
任何时候，人才都是推进发展的基础，在保卫信息化的建设阶段一定要建立起强大的信息化团队。而且这项工作一定要长期的坚持下去，只要拥有了能够充分掌握并灵活运用这些现代化、信息化设施的有才人士，信息系统就能够取得有效的发展与进步，使购进的信息化技术设备能够更好的发挥其作用，实现保卫系统信息化的任务及目的。
2.2对于整体保卫信息化的发展过程制定出完善的战略规划
上文中提及，早前中国人民银行在安全保卫信息化发展过程中缺少完善的战略规划，因此在以后的保卫信息化發展过程中，一定要先制定出完善的规划，将每一个阶段的要点进行全面的制定，然后根据制定出的规划进行有序的实施，确保整体的保卫信息化系统在建设上能够具有较高的整体性与平衡性，防止过去各地区失衡性发展的现象再度产生，使保卫信息化系统的整体建设水平进一步提高。
2.3做好多方力量的协调工作，使信息化系统的建设能够具有坚强的后盾
保卫信息化系统具有复杂性、庞大性及难度大等特征，要使工程能够顺利完成，不仅仅要依靠银行的力量，还一定要做好多方力量的协调工作，尽可能的获得各组织部门、人员以及费用等方面的支持与帮助，只有这样才能使保卫信息化的战略目的以最快的速度达成，从而使制定出信息化系统管理制度更加合理、有效。
2.4要想保卫信息化能够更好的发展，就要取得各方面的支持与帮助
保卫信息化的发展是与各单位及各部门都存在密切关系，对整个的系统工程具有影响作用，使业务链当中的组织结构及业务流程得到改善，促使人们改变其思维方式与工作方式，所以需要解决的不只是信息技术上的问题，更要有效改善组织与协调方面的不足，所以一定要不断的提高单位及各部门之间的组织配合能力，取得跟大的帮助，以此使其整体的效能得以体现，而在进行保卫信息化的实施中不受阻碍，使整体的发展进程能够更快、更稳定。
总而言之，人民银行在安全保卫信息化的建设上面临着庞大且艰巨的挑战，其完善的过程是需要循序渐进的，具有长期性与战略性的特点。建设过程无法借助之前总结出的经验，同时也是不允许失败的，因此一定要对整个系统的建设加以关注，对每个环节做到充分的掌握。在进行建设时，要逐步提高与各部门之间的协调能力，在实际操作过程中逐渐改进战略规划及管理制度，使系统的建设步伐能够在正确的道路上更快的迈进。
参考文献：
[1]王成刚.对人民银行安全保卫工作的经验总结和探讨[J].吉林金融研究，2011（10）：74-76.
[2]欧阳春，邓峰.人民银行安全保卫信息化发展策略研究[J].区域金融研究，2009（07）：25-29.
[3]冯显东.以科学发展观统领人民银行系统安全保卫工作[J].吉林金融研究，2008（12）：68-69.