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财务控制是企业内部管理的重点。目前施工企业集团财务控制实施过程中遇到的主要问题有：总公司对下属各级单位监控不力，财务控制过程受到人为因素影响；财务信息失真、传递不及时；绩效考评体系不完整，有关人员权责不明等等。本文从确保财务信息质量；降低企业资本成本、规避财务风险；完善绩效考评制度及奖惩机制；加强员工培训；完善信息化解决方案等级方面为上述问题的解决提出了简单建议。