论文部分内容阅读
【摘要】本文通过对建筑工程施工质量控制的重要性、房屋建筑工程管控存在的问题开展剖析，借此提出加强房屋建筑工程施工管控以及质量控制策略，意在我国房屋建筑项目施工管控与质量控制带来一定帮助。
【关键词】房屋建筑工程;施工管理;质量控制
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.33.052
现今伴随着国家对质量标准和要求的提高，且随着社会进步和发展提出了高质量发展的重要口号;人民已经对房屋建设工程提出了更加严苛的需求，只有高质量的房屋建设工程施工管控工作的实施，才可以符合人们的所需。因此，现阶段房屋建筑工程施工管控以及质量控制问题已经成为了社会关注的主要问题。有关施工单位只有持续提高房屋建设工程施工管理质量，才可能为今后企业可持续发展提供有力的保证。
1、房屋建筑工程施工质量管理的重要性
1.1能够提高房屋建筑的整体的性能
房屋建筑施工的质量管控可以提升房屋建筑的整体性能，让房屋建筑可以满足人们的居住所需。在房屋建筑施工过程中，健全质量管控，可以有利于施工工作人员了解施工现场的环境情况，实时发现环境问题对施工导致的约束;在设计施工方案的过程中也可以把各种限制原因考虑在里面，在施工中，不会由于外界的原因影响施工的质量，在施工过程中也不会由于外界环境导致施工出现质量事故，进而提升建筑领域发展的实效性[1]。
1.2提升房屋建筑单位的经济收益
房屋建筑企业在施工过程中做好施工管控，可以持續为企业获取得更多的收益，质量管理在各个施工步骤中都可以发挥出作用，在质量管控过程中，对建筑施工所需的设施材料进行管控，可以实时发现设施都故障，及时的排除故障，并且可以在材料投入运用之前掌握材料的质量，可以预防材料的不合格导致建筑施工的返工，节省了大量的成本，而且可以为企业积累雄厚的资金。
1.3提升房屋建筑工程的质量
房屋建筑施工质量的管控对工程的整体质量出现了主要的影响，房屋建筑的整体质量对大家的生活具有关键的影响。在对房屋建筑施工质量管控的过程当中，需要对工程的每一个步骤更加重视，需要对建筑工程中使用的有关技术进行科学的剖析。对有关的操作进行探究，进而进行全方面的质量管控，在质量管控过程中做到不留死角，保证房屋建筑工程的质量可以满足客户的需求[2]。
2、房屋建筑工程管控存在的问题
2.1施工安全隐患
在目前民用建筑施工过程当中，施工单位以及工作人员不严苛根据有关的技术规范进行施工，进而给工程带来安全隐患，施工安全意识欠缺，并且专业技术能力较弱，在施工过程中对工作不负责。除此之外，民用建筑施工单位欠缺建成的质量管控机制规范文件，造成施工场地杂乱，对民用建筑施工带来了的安全隐患问题。
2.2管理机制不健全
房屋建筑工程管控是综合性较高的管控，可是目前的施工质量管控依旧没有一套完整的管控机制。其中没有健全的管控体系，在建筑工程施工质量检查方面，使得诸多工程的质量问题都没有办法检查出来。即使工程完成之后，一些质量可以被发现，可是由于其建筑不比其他的工业产品能够进行零件损坏的更换，建筑是不能的。工程管控单位与监督单位对施工的质量也没有太多的重视，从而最后造成诸多存在质量的房屋建筑流入市场。一些施工单位在施工过程中，始终没有根据我国的法律法规进行施工，因此在建筑过程当中存在很多质量问题，比如说墙体裂缝、地下室渗水等。目前我国虽然颁布了一些关于建筑工程的法律法规，建筑工程得到了一定的约束，但是由于这些法律法规并不完善，在建筑单位施工过程当中，没有跟施工质量管理目标相结合，因此经常出现质量问题。
2.3工程项目的质量、成本与进度把控不严格
房屋建筑中质量、成本以及进度施工程项目最主要的管控目标，假如三者之间的关系处理恰当，不单单会威胁建筑单位的自身利益，并且也会造成工程质量的降低，会给群众的生命财产安全留下隐患。从工程管控的实际情况来看现阶段主要存在以下几个问题：重视施工的质量，忽视了对成本与工程进度的把控，假如太过于重视工程的质量而增长施工时间，就没有办法按时完工，增加投入成本，减少企业的利益;重视对成本的把控，忽视了对施工质量的把控，采取偷工减料与以次充好的形式减弱了房屋建筑的整体质量。重视对工程进度的把控，忽视了对建筑质量与成本的把控，在房屋建筑中假如只是一意的追求进度，缩短施工的时间，就会造成房屋建筑的质量不合格或者导致投入的成本加多[3]。
3、加强房屋建筑工程施工管控与质量控制方法
3.1加强安全管理
安全第一，安全是做任何事情的第一重视的问题，房建工程也不例外，作为安全问题经常发生的领域应该必须更加的被注重。第一个各施工企业的领导必须第一个注重起来，健全安全施工机制，做好一定的防范工作，进而降低到避免安全事故的出现。在施工过程中及时改正与解决违章做法，增强员工的安全意识，切实保证施工工作人员的人身安全。
3.2加强内部管理机制建设
对于施工人员的专业能力以及建筑内部管理机制是整个建筑施工单位的内部质量机制核心。由于施工人员的技术水平和专业素质存在差异，在实际的施工过程当中，很容易对工程的质量产生影响，因此，企业势必要重视企业人员的整体素质，定期对施工人员进行相应培训。企业应该不断的加强施工人员专业技能和水平，具备对施工质量问题的处理能力，完善相应的奖罚制度，对于工作优秀的人员与与奖励，在次之外，还要重视落实责任制度的管理和完善，领导人员应该做好对整个企业和工作人员管理的精细化标准，将具体的责任落实到个人。增强房屋建工程的进度管控是提升房建单位经济效益的有效方法其一，在详细的工作当中，对施工进度的检查关键是为了全方位的掌握建筑工程计划的执行情况，从而来增强对工程的进度进行适宜的调整，确保工程的建设效率。 3.3加强人员管控
做好房建项目管控工作人员培训工作，提高专业技术上文提到过的，在房建项目管控中管控工作人员经验严重不足，欠缺相关的专业知识，因此，做好有关培训是提高单位项目管控水平的主要方法，作为房建工程的中心，项目管控工作人员的专业水平与整个工程的质量相关联。然而，房建市场上特别欠缺相关的人才，因此，只有通过单位增强自身的培训，加大员工培训的资金投入，才可以提高单位房建项目管控的管控能力，提升工程效率，确保房建单位在市场中的竞争力。与此同时，单位本身培育出来的管控工作人员证对企业忠诚度自然也相对高，保障了企业管控层的稳定性，降低了人才流失。
3.4加强技术管控
做好施工现场作业过程中的技术管控工作。房屋施工作业过程是房屋建筑过程中的一个主要的过程，在这种情形下就需要对施工作业的过程进行全方位的改变，做好施工现场作业过程中的技术管控工作。第一，需要做好对施工过程以及施工作业记录以及剖析工作，并且把工程建设中需要用到的施工技术以及施工工艺进行详细的记录，方便在施工的过程中能够及时的对施工技术进行更新，并且在施工现场需要对技术进行一定的管控，使工作人员能够使用更好的技术对房屋建筑工程进行施工，提升项目管控与工程的质量[4]。
3.5加强环境管控
在房建工程的施工过程当中，无论是重塑环境的过程，还是污染环境的过程。因此，在详细的工作当中，要在布置施工现场的平面总图时，需要按照工程的进度进行科学的调整。例如第一确定污染源的位置，分局的确定重大污染源以及轻微污染源。有关工作人员要严格按照污染源性质轻重的不同，制定相关的防治策略并严苛的执行，创造舒适安全的施工环境，为企业施工顺利开展，打下坚实的基础。
3.6质量把控
房屋建造需要诸多的建筑材料为基础，囊括了水泥、砖块、砂石、钢筋等等。在对建筑材料进行采购的时候，商家不应该单单把目光放在眼前的经济收益当中，为了追求点滴的利益而减少材料成本，选择质量不合格的残次品。而必须结合实际房屋建筑的实际情况，在建筑合计方案的指导下，选择适宜的建筑材料，杜绝因为建筑过程中偷工减料或者材料的质量问题导致整个房屋建造的进程与质量受到影响。提升施工现场质量管控。施工现场质量管控是整个工程质量管控的主要，假如施工现场质量管控，能把控的特别好，那么对以后的工程质量管控也可以起到一个较好的预防作用。在进行房屋建筑工程的时候，必须做一个施工前的准备工作，第一要对施工地点的地质做一个调查，之后把施工所需要用到的材料、机械设施等等，进行一个全面的检查，而且选出一个专业的工作人员对施工质量进行全面的检查，对机械设施也要进行定期的检查，避免出现设施故障等情况。增强对施工现场的质量监测强度，其检测工作人员也要确保可以及时的发现问题、并且处理好问题，其现场的质量管控要符合相关的程序，不可以有盲目性与随意性。加强监管强度。在建筑施工过程当中必须要设置监督管控的有关岗位来对建筑施工工程进行监管，预防出现质量问题。可是在实施监理的过程当中，监理工作人员的专业素质与职业素质不强，导致工作力度不足，所以在监理工作人员的配备上，监理单位必须要选择优秀的专业工作人员，并且要认真负责。在监督体系上必须进行完善，清楚的知道相关的法律法规，为房屋建筑的质量带来制度的保证[5]。
结语：
建筑工程与人们的生产生活紧密相关，工程施工管控工作对建筑工程质量有着相当重要的影响。建筑企业在管控工程施工质量的过程中，一定要全方位的考虑到各种原因的影响，有效管控各种原因对工程施工质量的影响，做到未雨绸缪，保证建筑工程质量，确保建筑物使用年限。
参考文献：
[1]刘鹏.房屋建筑工程施工质量管理及控制方法分析[J].住宅与房地产，2019，556（33）：137-137.
[2]张贤龙，丁庆松，张晶.房屋建筑工程施工质量管理及控制措施研究[J].建材与装饰，2020，602（5）：177-178.
[3]闫植卉.房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理探讨[J].中外企业家，2019，655（29）：123-123.
[4]周珊.房屋建筑工程施工質量管理及其控制措施分析[J].中国室内装饰装修天地，2020（2）：314.
[5]黎华坤.房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理研究[J].中国室内装饰装修天地，2020（3）：29.
作者简介：
广明东，云南建投第二建设有限公司，副高级工程师。
【关键词】房屋建筑工程;施工管理;质量控制
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.33.052
现今伴随着国家对质量标准和要求的提高，且随着社会进步和发展提出了高质量发展的重要口号;人民已经对房屋建设工程提出了更加严苛的需求，只有高质量的房屋建设工程施工管控工作的实施，才可以符合人们的所需。因此，现阶段房屋建筑工程施工管控以及质量控制问题已经成为了社会关注的主要问题。有关施工单位只有持续提高房屋建设工程施工管理质量，才可能为今后企业可持续发展提供有力的保证。
1、房屋建筑工程施工质量管理的重要性
1.1能够提高房屋建筑的整体的性能
房屋建筑施工的质量管控可以提升房屋建筑的整体性能，让房屋建筑可以满足人们的居住所需。在房屋建筑施工过程中，健全质量管控，可以有利于施工工作人员了解施工现场的环境情况，实时发现环境问题对施工导致的约束;在设计施工方案的过程中也可以把各种限制原因考虑在里面，在施工中，不会由于外界的原因影响施工的质量，在施工过程中也不会由于外界环境导致施工出现质量事故，进而提升建筑领域发展的实效性[1]。
1.2提升房屋建筑单位的经济收益
房屋建筑企业在施工过程中做好施工管控，可以持續为企业获取得更多的收益，质量管理在各个施工步骤中都可以发挥出作用，在质量管控过程中，对建筑施工所需的设施材料进行管控，可以实时发现设施都故障，及时的排除故障，并且可以在材料投入运用之前掌握材料的质量，可以预防材料的不合格导致建筑施工的返工，节省了大量的成本，而且可以为企业积累雄厚的资金。
1.3提升房屋建筑工程的质量
房屋建筑施工质量的管控对工程的整体质量出现了主要的影响，房屋建筑的整体质量对大家的生活具有关键的影响。在对房屋建筑施工质量管控的过程当中，需要对工程的每一个步骤更加重视，需要对建筑工程中使用的有关技术进行科学的剖析。对有关的操作进行探究，进而进行全方面的质量管控，在质量管控过程中做到不留死角，保证房屋建筑工程的质量可以满足客户的需求[2]。
2、房屋建筑工程管控存在的问题
2.1施工安全隐患
在目前民用建筑施工过程当中，施工单位以及工作人员不严苛根据有关的技术规范进行施工，进而给工程带来安全隐患，施工安全意识欠缺，并且专业技术能力较弱，在施工过程中对工作不负责。除此之外，民用建筑施工单位欠缺建成的质量管控机制规范文件，造成施工场地杂乱，对民用建筑施工带来了的安全隐患问题。
2.2管理机制不健全
房屋建筑工程管控是综合性较高的管控，可是目前的施工质量管控依旧没有一套完整的管控机制。其中没有健全的管控体系，在建筑工程施工质量检查方面，使得诸多工程的质量问题都没有办法检查出来。即使工程完成之后，一些质量可以被发现，可是由于其建筑不比其他的工业产品能够进行零件损坏的更换，建筑是不能的。工程管控单位与监督单位对施工的质量也没有太多的重视，从而最后造成诸多存在质量的房屋建筑流入市场。一些施工单位在施工过程中，始终没有根据我国的法律法规进行施工，因此在建筑过程当中存在很多质量问题，比如说墙体裂缝、地下室渗水等。目前我国虽然颁布了一些关于建筑工程的法律法规，建筑工程得到了一定的约束，但是由于这些法律法规并不完善，在建筑单位施工过程当中，没有跟施工质量管理目标相结合，因此经常出现质量问题。
2.3工程项目的质量、成本与进度把控不严格
房屋建筑中质量、成本以及进度施工程项目最主要的管控目标，假如三者之间的关系处理恰当，不单单会威胁建筑单位的自身利益，并且也会造成工程质量的降低，会给群众的生命财产安全留下隐患。从工程管控的实际情况来看现阶段主要存在以下几个问题：重视施工的质量，忽视了对成本与工程进度的把控，假如太过于重视工程的质量而增长施工时间，就没有办法按时完工，增加投入成本，减少企业的利益;重视对成本的把控，忽视了对施工质量的把控，采取偷工减料与以次充好的形式减弱了房屋建筑的整体质量。重视对工程进度的把控，忽视了对建筑质量与成本的把控，在房屋建筑中假如只是一意的追求进度，缩短施工的时间，就会造成房屋建筑的质量不合格或者导致投入的成本加多[3]。
3、加强房屋建筑工程施工管控与质量控制方法
3.1加强安全管理
安全第一，安全是做任何事情的第一重视的问题，房建工程也不例外，作为安全问题经常发生的领域应该必须更加的被注重。第一个各施工企业的领导必须第一个注重起来，健全安全施工机制，做好一定的防范工作，进而降低到避免安全事故的出现。在施工过程中及时改正与解决违章做法，增强员工的安全意识，切实保证施工工作人员的人身安全。
3.2加强内部管理机制建设
对于施工人员的专业能力以及建筑内部管理机制是整个建筑施工单位的内部质量机制核心。由于施工人员的技术水平和专业素质存在差异，在实际的施工过程当中，很容易对工程的质量产生影响，因此，企业势必要重视企业人员的整体素质，定期对施工人员进行相应培训。企业应该不断的加强施工人员专业技能和水平，具备对施工质量问题的处理能力，完善相应的奖罚制度，对于工作优秀的人员与与奖励，在次之外，还要重视落实责任制度的管理和完善，领导人员应该做好对整个企业和工作人员管理的精细化标准，将具体的责任落实到个人。增强房屋建工程的进度管控是提升房建单位经济效益的有效方法其一，在详细的工作当中，对施工进度的检查关键是为了全方位的掌握建筑工程计划的执行情况，从而来增强对工程的进度进行适宜的调整，确保工程的建设效率。 3.3加强人员管控
做好房建项目管控工作人员培训工作，提高专业技术上文提到过的，在房建项目管控中管控工作人员经验严重不足，欠缺相关的专业知识，因此，做好有关培训是提高单位项目管控水平的主要方法，作为房建工程的中心，项目管控工作人员的专业水平与整个工程的质量相关联。然而，房建市场上特别欠缺相关的人才，因此，只有通过单位增强自身的培训，加大员工培训的资金投入，才可以提高单位房建项目管控的管控能力，提升工程效率，确保房建单位在市场中的竞争力。与此同时，单位本身培育出来的管控工作人员证对企业忠诚度自然也相对高，保障了企业管控层的稳定性，降低了人才流失。
3.4加强技术管控
做好施工现场作业过程中的技术管控工作。房屋施工作业过程是房屋建筑过程中的一个主要的过程，在这种情形下就需要对施工作业的过程进行全方位的改变，做好施工现场作业过程中的技术管控工作。第一，需要做好对施工过程以及施工作业记录以及剖析工作，并且把工程建设中需要用到的施工技术以及施工工艺进行详细的记录，方便在施工的过程中能够及时的对施工技术进行更新，并且在施工现场需要对技术进行一定的管控，使工作人员能够使用更好的技术对房屋建筑工程进行施工，提升项目管控与工程的质量[4]。
3.5加强环境管控
在房建工程的施工过程当中，无论是重塑环境的过程，还是污染环境的过程。因此，在详细的工作当中，要在布置施工现场的平面总图时，需要按照工程的进度进行科学的调整。例如第一确定污染源的位置，分局的确定重大污染源以及轻微污染源。有关工作人员要严格按照污染源性质轻重的不同，制定相关的防治策略并严苛的执行，创造舒适安全的施工环境，为企业施工顺利开展，打下坚实的基础。
3.6质量把控
房屋建造需要诸多的建筑材料为基础，囊括了水泥、砖块、砂石、钢筋等等。在对建筑材料进行采购的时候，商家不应该单单把目光放在眼前的经济收益当中，为了追求点滴的利益而减少材料成本，选择质量不合格的残次品。而必须结合实际房屋建筑的实际情况，在建筑合计方案的指导下，选择适宜的建筑材料，杜绝因为建筑过程中偷工减料或者材料的质量问题导致整个房屋建造的进程与质量受到影响。提升施工现场质量管控。施工现场质量管控是整个工程质量管控的主要，假如施工现场质量管控，能把控的特别好，那么对以后的工程质量管控也可以起到一个较好的预防作用。在进行房屋建筑工程的时候，必须做一个施工前的准备工作，第一要对施工地点的地质做一个调查，之后把施工所需要用到的材料、机械设施等等，进行一个全面的检查，而且选出一个专业的工作人员对施工质量进行全面的检查，对机械设施也要进行定期的检查，避免出现设施故障等情况。增强对施工现场的质量监测强度，其检测工作人员也要确保可以及时的发现问题、并且处理好问题，其现场的质量管控要符合相关的程序，不可以有盲目性与随意性。加强监管强度。在建筑施工过程当中必须要设置监督管控的有关岗位来对建筑施工工程进行监管，预防出现质量问题。可是在实施监理的过程当中，监理工作人员的专业素质与职业素质不强，导致工作力度不足，所以在监理工作人员的配备上，监理单位必须要选择优秀的专业工作人员，并且要认真负责。在监督体系上必须进行完善，清楚的知道相关的法律法规，为房屋建筑的质量带来制度的保证[5]。
结语：
建筑工程与人们的生产生活紧密相关，工程施工管控工作对建筑工程质量有着相当重要的影响。建筑企业在管控工程施工质量的过程中，一定要全方位的考虑到各种原因的影响，有效管控各种原因对工程施工质量的影响，做到未雨绸缪，保证建筑工程质量，确保建筑物使用年限。
参考文献：
[1]刘鹏.房屋建筑工程施工质量管理及控制方法分析[J].住宅与房地产，2019，556（33）：137-137.
[2]张贤龙，丁庆松，张晶.房屋建筑工程施工质量管理及控制措施研究[J].建材与装饰，2020，602（5）：177-178.
[3]闫植卉.房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理探讨[J].中外企业家，2019，655（29）：123-123.
[4]周珊.房屋建筑工程施工質量管理及其控制措施分析[J].中国室内装饰装修天地，2020（2）：314.
[5]黎华坤.房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理研究[J].中国室内装饰装修天地，2020（3）：29.
作者简介：
广明东，云南建投第二建设有限公司，副高级工程师。