炼销公司是中国石化下属负责系统内液化气、沥青、石油焦、硫磺、石蜡等炼油产品统一销售的全资子公司,主要通过提高产品销量和市场占有率来增加企业利润,随着国内油品市场的全面开放,来自国际大石油公司的竞争压力逐步增加,产品传统获利空间不断被挤压,由于市场逐渐从卖方市场向买方市场转变,企业长期合作的大客户的选择空间更大、更为自由,企业发展面临着严峻的考验,如何提升物流服务质量,增加产品销售的附加值;如何加强物流管理,降低物流成本,成为企业留住客户、挖掘销售利润空间的重要手段之一。另外,随着公司开展饱和液化气互供的运输业务,对危险品货物的运输质量及运输安全的要求更加突出,如何提高危险品运输的过程管理和监控,不仅对公司业务至关重要,更对维护社会经济健康稳定发展意义重大。本文就炼销公司存在的物流管理的问题进行了分析,并针对问题提出了物流管理的具体建议,希望能对炼销公司的物流管理工作有所帮助。