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班组是企业的基础，企业的各项基础生产工作最终都要通过班组去落实，班组管理水平高低、班组人员素质如何，直接影响着服务质量。班组建设是一个核电施工企业管理系统中的最基本且最重要的一个管理环节。班组建设管理完善给核电施工企业稳定运行、员工完成工作任务、实现进度计划目标发挥了积极的作用。作为管理末端，班组执行程度如何，直接体现着企业质量管理体系的有效性程度，本文主要对目前核电施工搞好班组建设的途径与方法进行了积极的探讨，把班组打造成为标杆班组，使企业的基础得到巩固和提高，最终实现企业的健康、快速、有序、长足的发展。