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针对处于发展初期的企业树立发展战略的问题，从相对竞争力视角提出了创造不对称优势，以弱胜强和利用对手优势中的能力弱点两种方法将对手的优势转化为弱势，同时将发展自身以弱胜强分为起步、立足、成长、突破四个阶段，分别提出了对应的发展战略。
浅谈如何让对手的竞争优势成为弱势
【摘 要】
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针对处于发展初期的企业树立发展战略的问题，从相对竞争力视角提出了创造不对称优势，以弱胜强和利用对手优势中的能力弱点两种方法将对手的优势转化为弱势，同时将发展自身以弱胜
【机 构】
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陕西师范大学国际商学院
【出 处】
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大观周刊
【发表日期】
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2011年31期
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