【摘 要】
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全面预算管理虽然应用较为广泛,但效果往往不佳.究其原因,主要是:思想上不够重视,未充分认识到全员参与预算管理工作的重要性;全过程管理力度不够,预算难以落地;丧失全面性,
【机 构】
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德勤华永会计师事务所北京分所;广东中天粤会计师事务所
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全面预算管理虽然应用较为广泛,但效果往往不佳.究其原因,主要是:思想上不够重视,未充分认识到全员参与预算管理工作的重要性;全过程管理力度不够,预算难以落地;丧失全面性,全面预算沦为财务预算;缺乏算法,预而不算,预算编制缺乏必要的根据;缺乏管理,预算无法落地;缺乏强大的预算管理信息系统,导致算力不足;缺乏预算大数据,导致预算编制和分析不够精准.对此,只需要把握并做好以下7个关键点,全面预算管理就可以转败为胜:对标世界一流企业,制定全面预算管理落地路线图;强化全过程管理,促进预算落地实施;加强宣贯,凸显全面预算管理工作的重要性;狠抓业财融合,构建全面预算;强化算法,确保预算编制具备必要的依据;强化算力,构建强大的预算管理信息系统;构建以大数据为基础的全面预算管理.
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