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[摘 要] 在建筑工程中，其施工管理主要以建筑施工行业自身发展与经营目标与企业的内外条件为根据，本文主要通过分析建筑工程施工管理存在的问题，并根据问题对建筑工程的施工管理提出创新的原则和方案。
[关键词] 建筑工程；施工管理；创新探索
建筑施工行业是我国的支柱产业，随着工业化和城市化进程加快，地位不断增强，已成为社会经济持续、稳定发展的重要且发展性影响因素。但是在我国城市的建设发展过程中，我国建筑工程的施工管理体制存在不少弊端，有些建筑工程的施工管理在许多方面都已不适应我国新形势的发展需要。要实现建筑施工行业的健康持续发展，一方面，需要加强市场整顿、大力推进企业改革、积极争取国家的相关优惠和支持政策。另一方面，在建筑施工企業自身，建筑工程行业自身的施工管理体制必须进行改革、创新，针对建筑施工的企业要以其发展经营战略为依据，以推动企业发展的内外条件为支撑，并同时按照当代企业的运行规律，凭借对各生产要素的动态管理与优化配置，从而更好的实现建筑工程的企业管理的高效性与科学性和其企业的施工建设发展目标与经济效益和社会效益的统一。
一、当代建筑工程的施工管理问题的分析
1. 质量管理方面
建筑施工管理者对施工质量的忽视，新时期虽然我国政府应现代社会的发展，建立了相关的建筑施工安全生产管理与监督机构，但是在这其中也存在着一定的弊端，安全质量生产制度未完全到位，并没有实际上得到落实，在有关部门的监督管理方面还不能做到完全满足建筑施工企业的安全质量的发展要求。对于建筑施工的质量安全有关监管部门还主要停滞于“两查一证”，即安全检查、事故检查和许可证的检查的工作检查中，对于质量安全的监管工作方法主要集中在发文件指导和开会探讨的表层方面上。
2. 安全管理方面
建筑工程的施工管理者普遍存在对建筑施工安全的认识不具体到位，存在着轻安全重生产的施工现象。这样的施工管理没有遵循“以施工安全为首要管理理念，以员工的施工安全作为管理的出发点”；另外在建筑工程的施工管理中，管理者还对基本的法律观念与意识缺乏，在出现故障或安全事故时往往选择逃避法律责任与义务的承担；造成一些生产经营企业只顾自身的发展生产而不注意企业自身的施工安全落实，造成不可挽回的安全事故。施工安全管理不严，抓落实的力度不够。施工现场管理人员缺乏搞好安全管理的办法和手段，对现场作业中存在的习惯性违章和一些隐患问题不敏感、不制止、不分析、不研究、无动于衷、见怪不怪，管理人员对施工安全管理的不重视造成了安全管理职能上下脱节，工作失控，使施工中的安全管理措施落实不下去。
二、建筑工程进行施工管理改革与创新的必然性
1. 建筑工程施工管理改革与创新是新时期时代发展的必然要求
随着时代的不断发展，经过实践证明和总结，没有创新就没有进步。随着我国经济现代化建设的步伐不断加快，创新、改革、发展一体化，己成为我国长期坚持的基本发展战略。创新是一个民族的灵魂。没有创新，跟在别人的后面，落后于别人是要挨打的，这是历史给我们的深刻教训。所以，提升企业水平及品牌效应需要的建筑施工管理模式，努力走一条创新、改革、发展”的一体化道路，是当前建筑工程施工企业需要面对和解决的一项主要问题。亟待面对的一项艰巨的任务。
2. 建筑工程的施工管理创新是企业自身发展的需要
管理科学产生于第二次世界大战期间，管理科学的目的是通过把科学的原理、方法和工具应用于管理的多种活动，制定用于管理决策的数学和统计模型，目前较为成熟的管理科学模型有：决策理论模型、盈亏平衡模型、网络模型、资源配置模型、对策模型等。所以建筑工程的施工管理创新与改革是其整体水平提升的必然选择。
3. 建筑工程的施工管理创新是现代企业制度建设的需要
生存、发展靠市场、靠自己的观念形成，并被加强。但是建筑施工的管理体制还没有大的变化，机制不够灵活。建筑施工企业建立现代企业制度的落脚点应该是不断创新和完善建筑工程的施工管理，而建筑施工能否全面、顺利实施，解决好施工工程与企业的关系是关键，必须通过创新才能使建筑工程的施工管理适应现代企业制度建设的要求。
三、如何对建筑工程的施工管理进行创新探索
1. 对于建筑工程施工质量管理方面
首先，在建筑施工管理人员方面应提高他们的施工质量意识。了解建筑工程建设环境的特殊性。坚持“质量第一、安全生产”的管理理念。其次，要提高施工管理人员的操作技术素质，从而间接地保证建筑施工建设的质量。做到在建筑施工管理中通过提高人的素质，靠质量教育，靠精神和物质激励制度的统一结合，促进建筑工程施工的质量保证。除此之外，建筑工程的施工管理者还要掌握最新的建筑施工材料采购与供应信息，要坚持采用优质、环保的新型材料进行建筑施工建设。从而更好地保证建筑工程施工的质量。
2. 对于建筑工程的施工安全管理方面
对于在建筑工程内部的施工管理者存在安全责任制的不明确性，致使施工安全管理制度并得到实际上的贯彻落实。除此之外还存在施工企业的经营生产单位对于一些违反规章制度的行为致使以简单的罚款代替，而忽视对施工过程中的设备进行危险源的检查与危险排除管理，体现出对安全设施的建设与管理。
坚持安全管理的原则，主要包括坚持生产与质量发展同步，抓生产与保安全同步，使安全寓于施工的生产过程当中，并促使施工生产的顺利进行，为其提供有效保证。加强对建筑施工的安全管理，制定确实可行的安全管理制度和措施十分重要，它是管理的手段和基本方法。随着我国现代经济建设的不断发展，建筑施工行业作为促进我国国民经济增长的支柱产业，建筑施工管理的创新探索不仅有利于建筑施工企业的自身发展，同时也有益于我国第二产业整体水平的提高，是新时期经济发展的需要。
参考文献
[1]张道峰，黄京波.对建筑工程施工管理的要点分析[J].城市建设理论研究，2012.
[3]赵涛，潘欣鹏.项目整体管理[M].中国纺织出版社，2004.
[4]孔繁璞.探讨建筑工程施工管理中的问题[J].城市建设理论研究，2012.
[关键词] 建筑工程；施工管理；创新探索
建筑施工行业是我国的支柱产业，随着工业化和城市化进程加快，地位不断增强，已成为社会经济持续、稳定发展的重要且发展性影响因素。但是在我国城市的建设发展过程中，我国建筑工程的施工管理体制存在不少弊端，有些建筑工程的施工管理在许多方面都已不适应我国新形势的发展需要。要实现建筑施工行业的健康持续发展，一方面，需要加强市场整顿、大力推进企业改革、积极争取国家的相关优惠和支持政策。另一方面，在建筑施工企業自身，建筑工程行业自身的施工管理体制必须进行改革、创新，针对建筑施工的企业要以其发展经营战略为依据，以推动企业发展的内外条件为支撑，并同时按照当代企业的运行规律，凭借对各生产要素的动态管理与优化配置，从而更好的实现建筑工程的企业管理的高效性与科学性和其企业的施工建设发展目标与经济效益和社会效益的统一。
一、当代建筑工程的施工管理问题的分析
1. 质量管理方面
建筑施工管理者对施工质量的忽视，新时期虽然我国政府应现代社会的发展，建立了相关的建筑施工安全生产管理与监督机构，但是在这其中也存在着一定的弊端，安全质量生产制度未完全到位，并没有实际上得到落实，在有关部门的监督管理方面还不能做到完全满足建筑施工企业的安全质量的发展要求。对于建筑施工的质量安全有关监管部门还主要停滞于“两查一证”，即安全检查、事故检查和许可证的检查的工作检查中，对于质量安全的监管工作方法主要集中在发文件指导和开会探讨的表层方面上。
2. 安全管理方面
建筑工程的施工管理者普遍存在对建筑施工安全的认识不具体到位，存在着轻安全重生产的施工现象。这样的施工管理没有遵循“以施工安全为首要管理理念，以员工的施工安全作为管理的出发点”；另外在建筑工程的施工管理中，管理者还对基本的法律观念与意识缺乏，在出现故障或安全事故时往往选择逃避法律责任与义务的承担；造成一些生产经营企业只顾自身的发展生产而不注意企业自身的施工安全落实，造成不可挽回的安全事故。施工安全管理不严，抓落实的力度不够。施工现场管理人员缺乏搞好安全管理的办法和手段，对现场作业中存在的习惯性违章和一些隐患问题不敏感、不制止、不分析、不研究、无动于衷、见怪不怪，管理人员对施工安全管理的不重视造成了安全管理职能上下脱节，工作失控，使施工中的安全管理措施落实不下去。
二、建筑工程进行施工管理改革与创新的必然性
1. 建筑工程施工管理改革与创新是新时期时代发展的必然要求
随着时代的不断发展，经过实践证明和总结，没有创新就没有进步。随着我国经济现代化建设的步伐不断加快，创新、改革、发展一体化，己成为我国长期坚持的基本发展战略。创新是一个民族的灵魂。没有创新，跟在别人的后面，落后于别人是要挨打的，这是历史给我们的深刻教训。所以，提升企业水平及品牌效应需要的建筑施工管理模式，努力走一条创新、改革、发展”的一体化道路，是当前建筑工程施工企业需要面对和解决的一项主要问题。亟待面对的一项艰巨的任务。
2. 建筑工程的施工管理创新是企业自身发展的需要
管理科学产生于第二次世界大战期间，管理科学的目的是通过把科学的原理、方法和工具应用于管理的多种活动，制定用于管理决策的数学和统计模型，目前较为成熟的管理科学模型有：决策理论模型、盈亏平衡模型、网络模型、资源配置模型、对策模型等。所以建筑工程的施工管理创新与改革是其整体水平提升的必然选择。
3. 建筑工程的施工管理创新是现代企业制度建设的需要
生存、发展靠市场、靠自己的观念形成，并被加强。但是建筑施工的管理体制还没有大的变化，机制不够灵活。建筑施工企业建立现代企业制度的落脚点应该是不断创新和完善建筑工程的施工管理，而建筑施工能否全面、顺利实施，解决好施工工程与企业的关系是关键，必须通过创新才能使建筑工程的施工管理适应现代企业制度建设的要求。
三、如何对建筑工程的施工管理进行创新探索
1. 对于建筑工程施工质量管理方面
首先，在建筑施工管理人员方面应提高他们的施工质量意识。了解建筑工程建设环境的特殊性。坚持“质量第一、安全生产”的管理理念。其次，要提高施工管理人员的操作技术素质，从而间接地保证建筑施工建设的质量。做到在建筑施工管理中通过提高人的素质，靠质量教育，靠精神和物质激励制度的统一结合，促进建筑工程施工的质量保证。除此之外，建筑工程的施工管理者还要掌握最新的建筑施工材料采购与供应信息，要坚持采用优质、环保的新型材料进行建筑施工建设。从而更好地保证建筑工程施工的质量。
2. 对于建筑工程的施工安全管理方面
对于在建筑工程内部的施工管理者存在安全责任制的不明确性，致使施工安全管理制度并得到实际上的贯彻落实。除此之外还存在施工企业的经营生产单位对于一些违反规章制度的行为致使以简单的罚款代替，而忽视对施工过程中的设备进行危险源的检查与危险排除管理，体现出对安全设施的建设与管理。
坚持安全管理的原则，主要包括坚持生产与质量发展同步，抓生产与保安全同步，使安全寓于施工的生产过程当中，并促使施工生产的顺利进行，为其提供有效保证。加强对建筑施工的安全管理，制定确实可行的安全管理制度和措施十分重要，它是管理的手段和基本方法。随着我国现代经济建设的不断发展，建筑施工行业作为促进我国国民经济增长的支柱产业，建筑施工管理的创新探索不仅有利于建筑施工企业的自身发展，同时也有益于我国第二产业整体水平的提高，是新时期经济发展的需要。
参考文献
[1]张道峰，黄京波.对建筑工程施工管理的要点分析[J].城市建设理论研究，2012.
[3]赵涛，潘欣鹏.项目整体管理[M].中国纺织出版社，2004.
[4]孔繁璞.探讨建筑工程施工管理中的问题[J].城市建设理论研究，2012.