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本文以SZ 公司为例,研究国有企业人力资源培训存在主要问题:缺乏充足的培训需求分析、缺乏有效的培训激励约束机制、缺乏对中高层管理者的培训、对培训不够重视培训方式单一等,在此基础上,有针对性的提出了提升国企SZ 公司人力资源培训的对策方案。希望本文的研究能够为SZ 公司及类似企业提供借鉴。