论文部分内容阅读
摘 要：作为企业管理的重要环节，财务管理在水利企业中发挥着十分重要的作用。本文首先论述了财务管理在水利经济发展中的作用，并分析了水利经济发展中财务管理工作存在的问题，最后提出了优化水利经济发展中财务管理工作主要举措：（1）提高财务管理重视，完善管理机制;（2）强化财务专业培训，完善团队建设;（3）建立信息资源平台，提升管理效率。
关键词：财务管理;水利经济;重要性
1 引言
伴随着水利行业内部竞争的逐步激烈，财务管理在水利经济发展过程中的重要性逐渐凸显[1]。财务管理在水利经济发展中的应用，有助于企业提高自身管理水平，使水利企业在发展过程中规避资金周转困难、财务管理效率低下、财务预算工作难以全面实施等问题。因而，提高财务管理在水利经济发展中的重要性，增强企业竞争能力，推动企业经济效益的提高，从而推动我国水利经济的发展。
2 财务管理在水利经济发展中的作用
2.1 有利于节约企业成本
伴随水利工程项目的发展，水利行业内部的竞争力正在逐步提高[2]。有效的成本控制可以提高水利工程的经济效益。作为财务管理的重点，成本控制是企业有效强化企业成本控制、增强综合竞争实力的有效手段，它在水利经济项目的发展过程中占有重要地位。财务管理的有效实施可以保证水利工程工作部门和水利工程建设的任何一个环节都有明确的资金使用和资金支出指标，從而在源头上减少成本浪费状况的发生。实行财务管理，开展包括企业投资项目在内的企业资金管理工作，避免由于盲目投资而造成的资金周转困难状况的发生，保证水利工程项目的开展符合预算成本。
2.2 有利于提高资金利用率
水利工程项目的发展与资金的支持密不可分[3]。通过财务管理，可以有效提高资金的利用率，推动水利经济的进一步发展。水利工程项目建设涉及范围较大，工程体量大、施工难度也大，这使得企业应当高度重视水利工程资金的使用和管理。受经济体制改革和水利行业内部竞争的影响，水利企业在独立经营过程中不可避免地会出现自负盈亏和财务周转困难的状况。另一方面，财务管理可以有效提升资金周转效率，实现资金专款专用，较好地发挥资金的优势，有效地加强企业资金的宏观调控，防止违规违纪现象的发生，充分发挥资金在水利工程中的重要作用。
2.3 有利于提升企业管理效率
作为企业管理的重要环节，在实际运行过程中财务管理可以有效地为企业决策过程提供准确的财务数据[4]，有效地保证管理人员决策的准确性和科学性。财务管理人员能够依据自身的专业素质客观地分析公司的财务状况，客观地评价项目收益，科学地预测企业的经营状况，并依据数据分析给出对应的防范方案，防止企业经济损失状况的发生。在财务管理的基础上，在提高财务管理等工作效率的同时，企业的所有管理者均应当积极开展有关工作，一起避免经济损失状况的发生。
3 水利经济发展中财务管理工作存在的问题
3.1 财务管理机制不完善
根据目前我国水利企业的发展现状，逐步激烈的竞争环境使得水利企业对项目建设过于重视而忽略了项目管理的重要实用性，造成了企业水利经济发展不佳的状况发生，这对企业经济效益的提升和财务风险的规避产生严重的影响。基于这一现象，使得水利企业的财务管理机制不完善的状况出现。因为企业管理者层面的忽视，水利工程财务管理的单项工作并没有形成健全的管理机制，也没有明确可行的财务管理模式[5]。因而，财务管理在水利经济发展中不能发挥其应有的作用，对水利经济的整体水平产生影响。由于管理上的疏忽使得挪用公款的状况发生，既阻碍着水利经济的发展，也对企业内部管理效率和内部氛围产生严重影响，造成财务危机、资金周转困难，对水利工程建设周期和建设成本产生严重影响。
3.2 财务人员专业性不足
水利经济的发展对财务管理起着有力的支持作用[6]。在水利经济发展过程中，财务管理需要不断优化自身的管理模式，从而有效促进水利经济的发展。随着我国经济的发展，市场对财务管理人员的需求逐渐增加。水利经济的发展需要财务管理工作人员的大力支持，财务管理人员的专业素质直接影响水利经济的发展。但是，在实际发展过程中，因为财务管理工作人员缺乏敬业精神，学习进步意识不强，使得水利经济财务管理的准入原则逐步降低，企业财务管理队伍建设不完善的现象时有出现，使得财务管理难以发挥其实际作用。
3.3 财务管理现代化程度不高
伴随现代信息技术的发展和进步，信息技术的应用可以有效地增强财务管理的效率，减小企业面临的财务风险，提高企业财务的整体运营水平。水利企业财务信息量相对较大，传统财务管理较为复杂，财务工作人员管理难度大，这使得水利经济发展有一定的困难。信息技术的应用改变了企业财务管理模式，优化企业信息化管理手段。但是，在我国的水利企业中，过于重视科技建设投资，却在一定程度上忽视了管理环节的现代化建设[7]。企业财务部门的信息数字化建设相对落后，信息传播速度相对缓慢，对于水利经济发展的实际需要较难满足。
4 优化水利经济发展中财务管理工作主要举措
4.1 提高财务管理重视，完善管理机制
水利经济发展缓慢的原因主要是企业对财务管理的实际作用有一定的忽视，固化在传统的财务管理理念中，从而难以全面推动企业水利经济的发展。伴随经济体制的改革和发展，水利企业的经济管理有了更高的要求[8]。水利企业必须改变传统的管理理念，对财务管理模式不断进行优化，进而适应水利经济的发展。根据企业水利经济发展的实际状况和发展的实际需要，完善财务管理机制，确保财务管理工作的有效实施，加强财务监督工作，避免挪用公款、现金流断裂问题的发生。不断完善优化财务管理制度以及将财务管理内容系统化。对财务管理内部的控制制度进行完善，依照有关的法律法规，制定对应内部的控制制度和审计制度。
4.2 强化财务专业培训，完善团队建设
加强财务管理专业队伍的培训，为企业财务管理工作人员创造学习和增强自身能力的机会，从而提高财务管理人员的整体专业能力和专业素质。财务管理工作人员的专业水平高低对水利经济发展起着直接的决定作用，对经济水平的提高发挥着重要的作用。在培训过程中，应当注意加强财务管理工作人员的职业道德素质。在水利经济发展过程中，财务管理工作人员不仅需要掌握一定的专业技能，还应当有强烈的责任感，从而提高水利发展过程中的资金管理水平。引进高科技人才将为企业财务管理团队注入活力，使企业企业财务管理部门营造较好的氛围，从而更好地在水利经济发展过程中进行财务管理。
4.3 建立信息资源平台，提升管理效率
加强水利企业财务管理的信息化和现代化，依照水利企业的实际需要，将财务管理的智能化和数据化水平极大地提高，促进各个部门之间的信息共享。建设财务管理信息资源平台可以有效减小水利企业财务管理的难度，提高工作人员的效率。
5 结语
财务管理在水利经济发展中发挥着不可替代的作用，财务管理的发展应当与水利工程的实际需要相结合，对企业的各种管理工作进行全面地落实。运用现代技术加强水利经济发展中财务管理的科学性、准确性和系统性，将进一步增强财务管理在水利经济全面发展中的重要性。在推动企业水利经济效益提高的同时，促进水利企业的可持续性发展，进一步促进我国水利经济水平的提高。
参考文献：
[1]才学工.水利经济发展中财务管理的重要性研究[J].中国水能及电气化，2013（02）：18-21.
[2]尹玉风.浅议水利经济发展中财务管理的重要性[J].财经界，2013，000（036）：207.
[3]郭丽萍.水利经济发展中财务管理的重要性分析[J].经贸实践，2016（19）：20.
关键词：财务管理;水利经济;重要性
1 引言
伴随着水利行业内部竞争的逐步激烈，财务管理在水利经济发展过程中的重要性逐渐凸显[1]。财务管理在水利经济发展中的应用，有助于企业提高自身管理水平，使水利企业在发展过程中规避资金周转困难、财务管理效率低下、财务预算工作难以全面实施等问题。因而，提高财务管理在水利经济发展中的重要性，增强企业竞争能力，推动企业经济效益的提高，从而推动我国水利经济的发展。
2 财务管理在水利经济发展中的作用
2.1 有利于节约企业成本
伴随水利工程项目的发展，水利行业内部的竞争力正在逐步提高[2]。有效的成本控制可以提高水利工程的经济效益。作为财务管理的重点，成本控制是企业有效强化企业成本控制、增强综合竞争实力的有效手段，它在水利经济项目的发展过程中占有重要地位。财务管理的有效实施可以保证水利工程工作部门和水利工程建设的任何一个环节都有明确的资金使用和资金支出指标，從而在源头上减少成本浪费状况的发生。实行财务管理，开展包括企业投资项目在内的企业资金管理工作，避免由于盲目投资而造成的资金周转困难状况的发生，保证水利工程项目的开展符合预算成本。
2.2 有利于提高资金利用率
水利工程项目的发展与资金的支持密不可分[3]。通过财务管理，可以有效提高资金的利用率，推动水利经济的进一步发展。水利工程项目建设涉及范围较大，工程体量大、施工难度也大，这使得企业应当高度重视水利工程资金的使用和管理。受经济体制改革和水利行业内部竞争的影响，水利企业在独立经营过程中不可避免地会出现自负盈亏和财务周转困难的状况。另一方面，财务管理可以有效提升资金周转效率，实现资金专款专用，较好地发挥资金的优势，有效地加强企业资金的宏观调控，防止违规违纪现象的发生，充分发挥资金在水利工程中的重要作用。
2.3 有利于提升企业管理效率
作为企业管理的重要环节，在实际运行过程中财务管理可以有效地为企业决策过程提供准确的财务数据[4]，有效地保证管理人员决策的准确性和科学性。财务管理人员能够依据自身的专业素质客观地分析公司的财务状况，客观地评价项目收益，科学地预测企业的经营状况，并依据数据分析给出对应的防范方案，防止企业经济损失状况的发生。在财务管理的基础上，在提高财务管理等工作效率的同时，企业的所有管理者均应当积极开展有关工作，一起避免经济损失状况的发生。
3 水利经济发展中财务管理工作存在的问题
3.1 财务管理机制不完善
根据目前我国水利企业的发展现状，逐步激烈的竞争环境使得水利企业对项目建设过于重视而忽略了项目管理的重要实用性，造成了企业水利经济发展不佳的状况发生，这对企业经济效益的提升和财务风险的规避产生严重的影响。基于这一现象，使得水利企业的财务管理机制不完善的状况出现。因为企业管理者层面的忽视，水利工程财务管理的单项工作并没有形成健全的管理机制，也没有明确可行的财务管理模式[5]。因而，财务管理在水利经济发展中不能发挥其应有的作用，对水利经济的整体水平产生影响。由于管理上的疏忽使得挪用公款的状况发生，既阻碍着水利经济的发展，也对企业内部管理效率和内部氛围产生严重影响，造成财务危机、资金周转困难，对水利工程建设周期和建设成本产生严重影响。
3.2 财务人员专业性不足
水利经济的发展对财务管理起着有力的支持作用[6]。在水利经济发展过程中，财务管理需要不断优化自身的管理模式，从而有效促进水利经济的发展。随着我国经济的发展，市场对财务管理人员的需求逐渐增加。水利经济的发展需要财务管理工作人员的大力支持，财务管理人员的专业素质直接影响水利经济的发展。但是，在实际发展过程中，因为财务管理工作人员缺乏敬业精神，学习进步意识不强，使得水利经济财务管理的准入原则逐步降低，企业财务管理队伍建设不完善的现象时有出现，使得财务管理难以发挥其实际作用。
3.3 财务管理现代化程度不高
伴随现代信息技术的发展和进步，信息技术的应用可以有效地增强财务管理的效率，减小企业面临的财务风险，提高企业财务的整体运营水平。水利企业财务信息量相对较大，传统财务管理较为复杂，财务工作人员管理难度大，这使得水利经济发展有一定的困难。信息技术的应用改变了企业财务管理模式，优化企业信息化管理手段。但是，在我国的水利企业中，过于重视科技建设投资，却在一定程度上忽视了管理环节的现代化建设[7]。企业财务部门的信息数字化建设相对落后，信息传播速度相对缓慢，对于水利经济发展的实际需要较难满足。
4 优化水利经济发展中财务管理工作主要举措
4.1 提高财务管理重视，完善管理机制
水利经济发展缓慢的原因主要是企业对财务管理的实际作用有一定的忽视，固化在传统的财务管理理念中，从而难以全面推动企业水利经济的发展。伴随经济体制的改革和发展，水利企业的经济管理有了更高的要求[8]。水利企业必须改变传统的管理理念，对财务管理模式不断进行优化，进而适应水利经济的发展。根据企业水利经济发展的实际状况和发展的实际需要，完善财务管理机制，确保财务管理工作的有效实施，加强财务监督工作，避免挪用公款、现金流断裂问题的发生。不断完善优化财务管理制度以及将财务管理内容系统化。对财务管理内部的控制制度进行完善，依照有关的法律法规，制定对应内部的控制制度和审计制度。
4.2 强化财务专业培训，完善团队建设
加强财务管理专业队伍的培训，为企业财务管理工作人员创造学习和增强自身能力的机会，从而提高财务管理人员的整体专业能力和专业素质。财务管理工作人员的专业水平高低对水利经济发展起着直接的决定作用，对经济水平的提高发挥着重要的作用。在培训过程中，应当注意加强财务管理工作人员的职业道德素质。在水利经济发展过程中，财务管理工作人员不仅需要掌握一定的专业技能，还应当有强烈的责任感，从而提高水利发展过程中的资金管理水平。引进高科技人才将为企业财务管理团队注入活力，使企业企业财务管理部门营造较好的氛围，从而更好地在水利经济发展过程中进行财务管理。
4.3 建立信息资源平台，提升管理效率
加强水利企业财务管理的信息化和现代化，依照水利企业的实际需要，将财务管理的智能化和数据化水平极大地提高，促进各个部门之间的信息共享。建设财务管理信息资源平台可以有效减小水利企业财务管理的难度，提高工作人员的效率。
5 结语
财务管理在水利经济发展中发挥着不可替代的作用，财务管理的发展应当与水利工程的实际需要相结合，对企业的各种管理工作进行全面地落实。运用现代技术加强水利经济发展中财务管理的科学性、准确性和系统性，将进一步增强财务管理在水利经济全面发展中的重要性。在推动企业水利经济效益提高的同时，促进水利企业的可持续性发展，进一步促进我国水利经济水平的提高。
参考文献：
[1]才学工.水利经济发展中财务管理的重要性研究[J].中国水能及电气化，2013（02）：18-21.
[2]尹玉风.浅议水利经济发展中财务管理的重要性[J].财经界，2013，000（036）：207.
[3]郭丽萍.水利经济发展中财务管理的重要性分析[J].经贸实践，2016（19）：20.